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PROPOSITIONS DU BUDGET-PROGRAMME

CHAPITRE 1: POLITIQUE ET DIRECTION GÉNÉRALES

Grand Programme 1.1: Organes directeurs

(tous les montants sont exprimés en milliers de $ EU)

 

Programme

Programme de travail 2004-05

CRZ - Variation de programme

CRZ - Programme de travail 2006-07

CR - Variation de programme

CR - Programme de travail 2006-07

111

Conférence et Conseil

6 904

3 029

9 933

0

9 933

112

Services de Conférence

8 674

(3 528)

5 146

0

5 146

113

Services de protocole

2 270

499

2 769

0

2 769

119

Gestion du programme

1 750

0

1 750

0

1 750

Total

19 598

0

19 597

0

19 597

Incidence d'une CNZ

 

 

(1 471)

 

 

Total

 

 

18 127

 

 

Principales lignes d'action dans un scénario de croissance réelle zéro

166.      Le Grand Programme 1.1 veille à ce que le processus de gouvernance de l’Organisation soit mis en œuvre conformément aux règles établies. Il comprend l’organisation des sessions de la Conférence, du Conseil et des autres comités du Conseil, ainsi que les activités de liaison et de protocole au Siège. En outre, il fournit le soutien logistique et les services associés aux réunions de la FAO, et assure la couverture logistique correspondant à la politique linguistique de l’Organisation.

167.      Le transfert de ressources entre programmes est dû au transfert, dans le Plan à moyen terme 2006-11, de certaines des activités de Soutien aux organes directeurs et Relations avec les gouvernements du Programme 1.1.2 au Programme 1.1.1. Les activités liées aux Réunions des Représentants permanents, prévues dans le Programme 1.1.1 ont été transférées au Programme 1.1.3.

168.      Le PTB révisé pour 2004-05 incorporait déjà des réductions qui ont gravement nuit à la mise en œuvre des programmes et à l’atteinte des résultats escomptés. Dans les conditions d’une croissance réelle zéro en 2006-07, il faudrait rechercher d’autres gains d’efficience dans les activités et services. Bien qu’il ne soit pas possible dans ce scénario de réduire davantage le nombre de jours des sessions des organes directeurs, d’autres mesures d’économie pourraient être envisageables, en particulier:

Incidence d’une croissance nominale zéro

169.      Un scénario de croissance nominale zéro entraînerait une réduction encore plus importante des ressources affectées à la Division de la Conférence, du Conseil et du protocole (GIC). Les coupes budgétaires toucheraient plus particulièrement le soutien apporté au Secrétariat pour des réunions comme celles du groupe G77, ainsi que les services de prétraitement des traductions et de recherche de références pour la documentation des réunions officielles.

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