Propuestas de presupuesto por programas
CapÍtulo 1: PolÍtica y direcciÓn generales
Programa principal 1.1: Órganos rectores
| (todas las cantidades en miles de $EE.UU.) | ||||||
| Programa | Programa de Labores de 2004-05 | Variaciones del Programa CRC | Programa de Labores para 2006-07 en CRC | Variaciones del programa en CR | Programa de Labores para 2006-07 en CR | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 111 | Conferencia y Consejo | 6 904 | 3 029 | 9 933 | 0 | 9 933 |
| 112 | Servicios de conferencias | 8 674 | (3 528) | 5 146 | 0 | 5 146 |
| 113 | Servicios de protocolo | 2 270 | 499 | 2 769 | 0 | 2 769 |
| 119 | Administración del programa | 1 750 | 0 | 1 750 | 0 | 1 750 |
| Total | 19 598 | 0 | 19 597 | 0 | 19 597 | |
| Efectos del CNC | (1 471) | |||||
| Total | 18 127 | |||||
Actividades sustantivas en condiciones de CRC
166. El Programa Principal 1.1 asegura que el proceso de gestión de la FAO se realice conforme a las normas establecidas. Dicho Programa Principal abarca la organización de la Conferencia, el Consejo y los Comités del Consejo, así como las actividades de enlace y de protocolo en la Sede. Proporciona asimismo apoyo logístico y servicios para reuniones de la FAO, asegurando una cobertura suficiente de idiomas conforme a la política lingüística de la Organización.
167. La transferencia de recursos entre programas se deber a la transferencia, en el Plan a Plazo Medio 2006-11, de algunas actividades de Apoyo a los órganos rectores y relaciones con los gobiernos del Programa 1.1.2 al Programa 1.1.1. Las actividades relacionadas con las Reuniones de los representantes permanentes, incluidas anteriormente en el Programa 1.1.1, se han transferido al Programa 1.1.3.
168. En el PLP revisado de 2004-05 se incorporaron ya reducciones que dieron lugar a graves dificultades en la realización de los programas y los objetivos planificados. No obstante, en condiciones de CRC en 2006-07, se trataría de lograr nuevas eficiencias en función de los costos en las actividades y servicios. Si bien en el marco de esta hipótesis no se ha podido prever ninguna reducción ulterior del número de días de reuniones de los órganos rectores, cabe señalar la siguiente lista indicativa de medidas de ahorros ulteriores:
- una limitación más rigurosa de la longitud de los documentos;
- potenciamiento de la distribución electrónica de los principales documentos de reuniones. Además, los documentos informativos se distribuirían por vía electrónica solamente y se concertarían acuerdos con las Representaciones Permanentes para imprimir los documentos solamente a petición, conforme a sus necesidades específicas;
- una reducción adicional de los costos de horas extraordinarias del personal para las reuniones, manteniendo a tal fin un control más riguroso de los horarios;
- la eliminación de los servicios de Biblioteca de terminología y referencias (con la consiguiente transferencia del material físico a la Biblioteca David Lubin);
- la aplicación de mecanismos de recuperación de gastos para la tramitación y despacho de documentos administrativos (visados, laissez-passers, etc.) al Programa Mundial de Alimentos; y
- la eliminación o producción más eficiente de las actas taquigráficas para los períodos de sesiones del Consejo y la Conferencia (véase la sección sobre Ahorros por eficiencia).
Efectos del crecimiento nominal cero
169. La hipótesis de CNC entrañaría una reducción todavía mayor de los recursos disponibles para la Dirección de Asuntos de la Conferencia y el Consejo y de Protocolo (GIC). Los recortes afectarían sobre todo a la prestación de apoyo de la Secretaría para las reuniones, tales como las del Grupo G77, y el flujo de trabajo de traducción y los servicios de referencias para la documentación oficial de las reuniones.