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CL 123/7

Août 2002

Cent vingt-troisième session du Conseil
28 octobre - 2 novembre 2002

Organisation des Nations Unies pour l’alimentation et l’agriculture
Rome, 2002

Les appellations employées dans cette publication et la présentation des données qui y figurent n’impliquent de la part de l’ Organisation des Nations Unies pour l’alimentation et l’agriculture aucune prise de position quant au statut juridique des pays, territoires, villes ou zones ou de leurs autorités, ni quant au tracé de leurs frontières ou limites.

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© FAO 2002



TABLE des MATIÈRES


INTRODUCTION DU DIRECTEUR GÉNÉRAL

PARTIE I

Démarche

ORIENTATIONS STRATÉGIQUES GÉNÉRALES

RESSOURCES

RESSOURCES EXTRABUDGÉTAIRES DESTINÉES AUX ACTIVITÉS NORMATIVES ET OPÉRATIONNELLES DE LA FAO

APPLICATION ET PERFECTIONNEMENT DU MODÈLE DE PROGRAMME

LIENS AVEC LES STRATÉGIES DE L'ORGANISATION ET LES OBJECTIFS STRATÉGIQUES

Domaines prioritaires pour une action interdisciplinaire (DPAI)

INTRODUCTION

Renforcement des institutions locales afin d'améliorer les capacités pour assurer des moyens d'existence durables dans les zones rurales

Prévention, atténuation des catastrophes et plans d'intervention,
Secours et redressement après une situation de crise

Biosécurité de la production agricole et vivrière

Négociations commerciales multilatérales de l'Organisation mondiale du commerce sur l'agriculture, les pêches et les forêts

Questions concernant le changement climatique dans l'agriculture

Agriculture organique

Ravitaillement des villes

Systèmes intégrés de production (Agriculture et développement rural durable/Programme spécial pour la sécurité alimentaire)

Applications de la biotechnologie dans les domaines de l'agriculture, des pêches et
des forêts

Gestion intégrée de la diversité biologique pour l'alimentation et l'agriculture

Renforcement des capacités pour la gestion intégrée des écosystèmes

Gestion des informations géographiques et outils d'aide à la prise de décisions

Définitions, normes, méthodologies et qualité des informations

Études prospectives mondiales

Parité hommes-femmes et développement

Éthique de l'alimentation et de l'agriculture

PARTIE II

Stratégies visant à répondre aux besoins des Membres

GRAND PROGRAMME 2.1: PRODUCTION AGRICOLE ET SYSTÈMES DE SOUTIEN

Entités intradépartementales

Programme 2.1.1: Ressources naturelles

Programme 2.1.2: Cultures

Programme 2.1.3: Élevage

Programme 2.1.4: Systèmes de soutien à l'agriculture

Programme 2.1.5: Applications agricoles des isotopes et des biotechnologies

GRAND PROGRAMME 2.2: POLITIQUES ET DÉVELOPPEMENT
ALIMENTAIRES ET AGRICOLES

Entités intradépartementales

Programme 2.2.1: Nutrition, qualité et sécurité
sanitaire des aliments

Programme 2.2.2: Information en matière d'alimentation et d'agriculture

Programme 2.2.3: Suivi, évaluation et perspectives de
l'alimentation et de l'agriculture

Programme 2.2.4: Politiques relatives à l'agriculture,
à la sécurité alimentaire et au commerce

GRAND PROGRAMME 2.3: PÊCHES

Programme 2.3.1: Information sur les pêches

Programme 2.3.2: Ressources halieutiques et aquaculture

Programme 2.3.3: Exploitation et utilisation des ressources halieutiques

Programme 2.3.4: Politique halieutique

GRAND PROGRAMME 2.4: FORÊTS

Programme 2.4.1: Ressources forestières

Programme 2.4.2: Produits forestiers et aspects économiques
des forêts

Programme 2.4.3: Politiques et institutions forestières

Programme 2.4.4: Liaison et information relatives
aux programmes forestiers

GRAND PROGRAMME 2.5: CONTRIBUTIONS AU DÉVELOPPEMENT DURABLE ET PROGRAMMES SPÉCIAUX

Programme 2.5.1: Recherche, gestion des ressources naturelles et transfert des technologies

Programme 2.5.2: Questions de parité et population

Programme 2.5.3: Développement rural

Programme 2.5.6: Production alimentaire à l'appui de la sécurité alimentaire dans les pays à faible revenu et à déficit vivrier (PFRDV)

GRAND PROGRAMME 3.1: ASSISTANCE AUX POLITIQUES

Programme 3.1.1: Coordination de l'assistance
aux politiques et élaboration du Programme de terrain

Programme 3.1.2: Assistance aux politiques dans les régions

Programme 3.1.3: Assistance juridique aux États Membres

PARTIE III

Stratégies pour aborder les questions intersectorielles

GARANTIR L'EXCELLENCE

Orientation de la stratégie

Le personnel et les autres ressources humaines

L'apprentissage et l'innovation au sein de l'Organisation

PROMOUVOIR L'APPROCHE INTERDISCIPLINAIRE

Orientation de la stratégie

Application des actions interdisciplinaires

Le rôle des comités interdépartementaux

L'interdisciplinarité aux niveaux interrégional, régional et national

Les enseignements et le retour d'information résultant de l'évaluation

La mise en valeur et la gestion des ressources humaines

ÉLARGIR LES PARTENARIATS ET LES ALLIANCES

Orientation de la stratégie

Mesures en vue de la poursuite du partenariat avec les institutions du système des Nations Unies et les autres organisations intergouvernementales

Mesures de renforcement de la coopération avec
les ONG et les OSC

Mesures visant à renforcer la coopération avec le secteur privé

La coopération avec les autorités locales

CONTINUER À AMÉLIORER LE PROCESSUS DE GESTION

Orientation de la stratégie

Actions en rapport avec les systèmes d'information

Pour une culture axée sur les résultats

Mesures de mise en valeur des ressources humaines

ASSURER UN EFFET MULTIPLICATEUR DES RESSOURCES POUR LA FAO ET POUR SES MEMBRES

Orientation de la stratégie

Augmenter les ressources extrabudgétaires, à l'appui des services d'assistance technique de la FAO, de ses programmes d'urgence et de reconstruction et de ses activités normatives

Mobiliser les ressources pour améliorer l'infrastructure
et la capacité logistique et promouvoir la solidarité dans la lutte contre la faim et la malnutrition

Catalyser l'augmentation des ressources à l'appui de l'agriculture et du développement rural, y compris des pêches et des forêts

LA DIFFUSION DES MESSAGES DE LA FAO

Orientation de la stratégie

Créer une «Culture de la communication» et intégrer les concepts d'information et de communication au processus de planification

Axer les messages de la FAO sur les questions
et les programmes prioritaires

Mieux sensibiliser le public aux questions relevant du mandat de la FAO, en particulier l'éradication de la faim

Garantir des produits d'information d'excellente qualité ayant un bon rapport coût-efficacité

Renforcer la capacité de communication au moyen de partenariats internes et externes

LISTE DES ABRÉVIATIONS