L'étude s'est penchée sur les organisations de femmes dans la communautés de Brufut et de Gunjur dans le but de déterminer leurs objectifs, les relations entre les groupes et les problèmes en leur sein, leurs besoins en assistance technique, en crédit et les problèmes y afférent, leur accès à l'équipement et l'utilisation de leur revenu.
Treize organisations ont été étudiées dont 6 à Brufut et 7 à Gunjur, les deux principales villes côtières de l'ouest gambien. La population des deux villes est de dix-huit mille six cent vingt sept habitants. Dans chacune des communautés, les femmes font 50 % de la population.
Les grandes conclusions de l'étude sont:
Globalement, les femmes tendent à rester ensemble sur la base d'objectifs communs à réaliser qui vont de l'encouragement de l'unité à l'augmentation de leur revenu en passant par l'amélioration de leurs conditions de vie.
En terme de structure, les plus grandes organisations tendent à être plus complètes que les plus petites. Alors que les petites organisations ont seulement une Présidente et une Vice-Présidente, les grandes organisations ont une Présidente, une Vice-Présidente, une Trésorière et une Secrétaire aux affaires sociales.
Globalement, la taille de ces organisations varie de 20 à 500 membres. Le critère commun d'adhésion à l'une ou l'autre de ces organisations est d'être femme. De plus, la plupart des organisations exigent un droit d'adhésion. Des treize organisations étudiées, huit exigent un droit d'adhésion de 5 à 50 Dalasis1. Un droit d'adhésion exceptionnel de 100 Dalasis est exigé par l'Association de fumage et de séchage de poisson dite Kafo de Brufut, forte de 36 femmes. Certaines organisations ont aussi des critères qualitatifs par exemple "conduite exemplaire" comme une exigence complémentaire d'adhésion.
1 1 US$ = 9,75 Dalasis (septembre 1996)
Quatre vingt douze pour cent (92%) des organisations sont impliquées dans leurs activités respectives toute l'année et 70% d'elles travaillent en groupe et 22% individuellement dans le cadre d'une organisation.
L'étude montre que plus de la moitié (54%) des organisations ne gardent aucun rapport d'activités et décisions écrits alors que 46% le font. La plupart de celles qui le font sont de Brufut et leur taille varie de 175 à 500 membres. L'étude semble ainsi indiquer que les plus grandes organisations avec une structure complète ont tendance à garder des rapports d'activités et décisions écrits
Tableau 1 : Organisations Droit d'adhésion et nombre de membres) | ||
Organisations |
Droit d'adhésion |
Nombre de membres |
Association des Teinturières de Brufut |
50 |
200 |
Association des Fabricantes de savon de Brufut |
50 |
175 |
Association des Jardinières de Brufut |
50 |
175 |
Association Kafo de Fumage et de séchage de poisson des femmes de Brufut |
100 |
36 |
Association des Vendeuses de marché de Brufut |
- |
30 |
Association Bana Bana des Femmes de Brufut |
- |
20 |
Association des Femmes Productrices de Sésame de Gunjur |
- |
87 |
Association des Petites commerçantes de Gunjur (1) |
5 |
500 |
Association des Jardinières de Gunjur (1) |
5 |
56 |
Association des Jardinières de Gunjur (2) |
5 |
500 |
Association de Fumage et séchage de poisson des femmes de Gunjur |
5 |
50 |
Association des Petites Commerçantes de Gunjur (2) |
- |
100 |
Club de Fumage et de Séchage de poisson des femmes de Gunjur |
5 |
5()0 |
Tableau 2: Durée des activités des organisations et comment les activités sont entreprises | ||
Durée |
Nombre |
Pourcentage |
Toute l'année |
12 |
92 |
De manière saisonnière |
1 |
8 |
Total |
13 |
100 |
Par Groupe |
9 |
70 |
Individuellement |
3 |
22 |
Ne sais pas |
1 |
8 |
Total |
13 |
100 |
Tableau 3 : Proportion des organisations qui des rapports d'activités écrits | ||
Ayant des rapports d'activités |
Nombre |
pourcentage |
Oui |
7 |
54 |
non |
6 |
46 |
Total |
13 |
100 |
Toutes les organisations rencontrent des difficultés qui vont d'outils inappropriés au manque de capital et de transport. 62% des organisations souffrent d'outils inappropriés, 30 % de manque de capital et 8% de manque de transport.
Tableau 4: Problèmes que rencontrent les organisations | ||
Problèmes |
Nombre |
Pourcentage |
Outils inappropriés |
8 |
62 |
Manque de capital |
4 |
30 |
Manque de transport |
1 |
8 |
Total |
13 |
100 |
68% des organisations sont financées par les contributions des membres et le reste respectivement à travers l'achat et la revente de marchandises (80%), la vente de produits (8%), les fonds d'ONG (8%) et les droits d'adhésion (8%).
Tableau 5: Sources de financement des organisations | ||
Source |
Nombre |
Pourcentage |
Adhésion |
9 |
68 |
Achat et revente |
1 |
8 |
Vente de Produits |
1 |
8 |
Droit d'adhésion |
1 |
8 |
Fonds d'ONG |
1 |
8 |
Total |
13 |
100 |
Cette étude semble indiquer qu'aucune des organisations n'a accès aux facilités de crédit parce qu'elles ne sont pas disponibles ou que les procédures pour y accéder ne sont pas connues. Toutes les organisations interrogées ont exprimé le besoin en facilités de crédit. La majorité (92%) d'entre elles souhaitent que le crédit leur soit alloué en groupe et 8% le veulent individuellement. Toutes les organisations ont exprimé la bonne volonté de rembourser le prêt s'il leur était accordé. 61% de ces organisations ont besoin de crédit pour augmenter leur production, 15% pour acheter plus de matériels, 8% pour améliorer leurs problèmes directoriaux, 8% pour atteindre leurs objectifs de production et 8% pour augmenter l'achat de leurs matériels.
Tableau 6: Raisons des prêts | ||
Raisons |
Nombre |
Pourcentage |
Augmenter la production |
8 |
62 |
Acheter plus de matériels |
2 |
16 |
Améliorer les problèmes de gestion |
1 |
8 |
Atteindre l'objectif de production |
1 |
8 |
Augmenter l'achat de matériel |
1 |
8 |
Total |
13 |
100 |
Les organisations ont des problèmes pour avoir le crédit. Ces problèmes sont pour la plupart l'incapacité d'accès aux institutions et agences de crédit (76%). Les autres problèmes sont le manque de compétences directoriales et la négligence que le gouvernement observe vis-à-vis des organisations. Cependant, il n'y a qu'une organisation (8%) qui rencontre un de ces deux problèmes
Tableau 7: problèmes recontrés dans l'acquisition de prêt | ||
Problèmes |
Nombre |
Pourcentage |
Inaccessibilité des institutions de financement |
8 |
76 |
Manque de compétences directoriales |
2 |
8 |
Incapacité d'identifier les sources de financement |
1 |
8 |
Négligence du gouvernement |
1 |
8 |
Total |
13 |
100 |
Plus de la moitié des organisations sont impliquées dans des méthodes traditionnelles de collecte de fonds au moins une fois l'année. 54% sont impliquées dans les méthodes traditionnelles générant des fonds comme tam-tam, et démonstrations de kora. Celles impliquées sont généralement des grandes organisations. Les revenus de pareilles activités sont utilisés par les organisations pour acheter plus d'équipements et pour des activités de maintenance.
Tableau 8: Organisations impliquées dans la collecte traditionnelle de fonds | ||
Activité |
Nombre |
Pourcentage |
Tam-tam et démonstrations de kora |
7 |
54 |
Non impliquées dans des collectes traditionnelles de fonds |
6 |
46 |
Total |
13 |
100 |
Au moins la moitié des organisations interrogées sont impliquées dans une sorte d'activité d'épargne. 54% sont impliquées dans l'épargne alors que 46% ne le sont pas. Des 54% impliquées dans l'épargne, 39% épargnent à la BICI et le reste (15%) à travers le plan traditionnel OSUSU ce qui semble indiquer que la BICI est l'institution financière plus accessible à ces femmes.
Tableau 9: Proportion des organisations impliquées dans l'épargne | ||
Institution |
Nombre |
Pourcentage |
BICI |
5 |
39 |
OSUSU |
2 |
15 |
Non impliquées dans les plans d'épargne |
6 |
46 |
Total |
13 |
100 |
54% des organisations impliquées dans l'épargne ont l'intention d'utiliser l'argent épargné comme un prêt à faible taux d'intérêt aux membres, 15% pour parer aux éventualités et 31% pour les travaux de maintenance.
Tableau 10: Utilisation de l'argent issu de la collecte de fonds | ||
Utilisation |
Nombre |
Pourcentage |
Prêt à faible taux d'intérêt aux membres |
5 |
39 |
Eventualités |
2 |
15 |
Travaux de mainteance |
6 |
46 |
Total |
13 |
100 |
Légèrement plus de la moitié des organisations reçoivent certaines formes d'assistance en numéraire ou en nature. Six organisations ont reçu une assistance en numéraire ou en nature basée sur la demande faite. Deux organisations ont reçu l'aide financière de la CEE Ce sont, ('Association de fumage et de séchage de poisson des femmes de Brufut et les sécheurs Kangbeng Kafo. Chacune d'elles a respectivement reçu 10.000 Dalasis et 3.000 Dalasis.
L'Association des Teinturières de Brufut a reçu une assistance en nature de la part du Fonds des Enfants Chrétiens Les autres institutions qui ont donné des assistances en nature sont le Bureau des Femmes le Département du Développement Communautaire à travers la fourniture de matériel et d'équipements.
Tableau 11: Montant de l'aide financière accordée à l'organisation | |
Organisation |
Montant (En Dalasis) |
Association des Teinturières de Brufut |
(En nature) |
Association des Fabricantes de savon de Brufut |
3000 |
Association des Jardinières de Brufut |
(En nature) |
Association de Fumage de poisson des femmes de Brufut |
1000 |
Association des femmes Productrices de Sésame de Gunjur |
(En nature) |
L'étude des organisations des femmes à Brufut comme à Gunjur a montré que les femmes s'organisent en divers groupes pour faire face à certains de leurs besoins et aspirations. Chacune des organisations a pu clairement définir ses objectifs et problèmes en termes de gestion et d'accès aux ressources.
RECOMMANDATIONS
• Une formation en gestion bien conçue pour les membres de l'exécutif des diverses organisations de femmes est essentielle pour assurer une structure effective et pérenne.
• Cibler les membres de petits groupes pour la formation en comptabilité simple, en rédaction et en gestion commerciale en langue locale. Les Services Consultatifs du
Business Indigène et l'Unité d'Education Informelle ont l'expertise dans ce domaine.
• Assister l'organisation en créant une prise de conscience sur la manière de contacter les agences appropriées pour l'assistance.
• Les activités de collecte de fonds doivent être encouragées pour permettre aux groupes de financer localement leurs activités (Démonstrations de Kora, OSUSU, Travail des champs etc).
• Encourager les plans d'épargne des groupes pour assurer une pérennité des activités et une continuité du groupe. Les organisations de femmes qui y sont impliquées doivent atteindre les femmes dans leurs communautés ou établir des points centraux qui leur sont facilement accessibles.
• Des puits profonds doivent être fournis pour disposer d'eau pour les activités de toute l'année.
• Fournir la technologie appropriée pour la préservation du poisson et des produits maraîchers et former les membres du groupe sur les techniques. Cette activité peut être entreprise en collaboration étroite avec l'Unité d'Alimentation et de Nutrition du Ministère de l'Agriculture et les ONG qui y sont impliquées.
• Créer des débouchés de commercialisation, des installations de stockage adéquates, des hangars convenables pour la vente du poisson aux passants aux points stratégiques le long des routes.
• Fournir les matériels adéquats et appropriés aux activités des groupes en accord avec les organisations pour encourager le développement participatif
• Créer un système pour sensibiliser les organisations féminines sur les possibilités de prêts. Le Bureau des Femmes, les Services Consultatifs du Business Indigène, la Compagnie Financière des Femmes de Gambie, ('Association des Entrepreneurs Gambiens et les Femmes dans la Gestion, ('Organisation et les Services de Développement peuvent apporter leur concours.
• Des programmes d'éducation nutritionnelle doivent être dirigés vers les groupes qui travaillent à l'amélioration des niveaux nutritionnels.
• Fournir des financements aux groupes et aux individus et contrôler l'utilisation pour une gestion effective.
• Fournir des systèmes améliorés de livraison tels de bonnes infrastructures routières pour le transport de marchandises aux marchés.
• Une assistance technique à court terme doit être fournie aux organisations.
• Encourager une proche relation de travail entre les organisations interdépendantes qui ont des rôles complémentaires.
