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Planification stratégique et ressources

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Documents sur la planification et présentation des rapports

Rapport sur l'exécution du Programme 2006-2007

Éditions précédentes

2004-2005
2002-2003
2000-2001
1998-1999
1996-1997
    Programme de travail et budget 2008-2009

Éditions précédentes

2006-2007
2004-2005
2002-2003
2000-2001
 
  
Le Cadre Stratégique pour la FAO 2000-2015







    Plan à moyen terme – 2006-2011

Éditions précédentes

2004-2009
2002-2007


 

Gestion axée sur les résultats

La FAO se sert de la gestion axée sur les résultats, qui est une approche intégrant la stratégie, les populations, les ressources, les processus et l'évaluation pour améliorer les décisions tout en accroissant la transparence et la responsabilité financière. L'accent est mis sur l'évaluation des performances par rapport aux objectifs, les enseignements tirés de l'expérience et l'adaptation aux nouvelles conditions, la notification des résultats et l'atteinte des objectifs.

  • Plus sur la gestion axée sur les résultats
     

Comité du Programme

Le Comité du Programme aide le Conseil à s'acquitter de ses tâches concernant la mise au point et l'exécution du programme d'activités de l'Organisation. Les membres du Comité du Programme sont élus pour un mandat de deux ans, immédiatement après la conclusion de la Conférence de la FAO.

  • Comité du Programme

Comité financier

Le Comité financier aide le Conseil à exercer un contrôle sur l'administration financière de la FAO. Ses membres sont élus tous les deux ans durant la réunion du Conseil qui se tient immédiatement après la Conférence.

  • Comité financier

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