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有关基于结果的管理的常见问题

何谓基于结果的管理?

基于结果的管理是一种管理方式,能够确保一个组织的所有进程、产品和服务均有助于实现预期结果。它取决于针对结果而明确规定的问责制,并要求进行系统监测、自我评估和报告进展情况。

基于结果的管理与基于结果的预算编制有何区别?

这两个词往往交替使用,但基于结果的预算编制实际上是基于结果的管理的一个分项。它的重点是将预算拨款与预期结果相联系的进程。基于结果的管理所涵盖的范畴则广范得多,其着眼于总体组织管理环境和文化,包括人力资源管理。

粮农组织不是一直致力于取得结果吗?

为取得结果而实施管理并非新生事物。但基于结果的管理使粮农组织各项工作的优先重点更加明确,将各地和由各供资渠道支持的所有单位从事的活动与成员国的总体目标系统地联系起来。

这对提高本组织绩效有何作用?

根据新的规划方法,由总部和实地工作人员组成的战略目标小组主持制定预期成果和绩效指标。除促进主人翁意识和问责制,该方法还有助于制定一套更为切合实际的计划,后者可作为整个管理进程的一部分而予以监测。重要的绩效信息可以用来进行任何必要的调整。

对哪些结果进行衡量?

战略结果框架包括成员的高级目标以及一套相互衔接的战略目标、组织成果和产出。在总体层面,重点是根据组织产出和成果来衡量粮农组织的成就,用证据说明这些产品和服务如何成为粮农组织负责的产出,以及为各国和国际社会所采用的程度,也就是由于粮农组织推动而在国家层面所发生的变化。与员工绩效评价一样,员工个人绩效与这些产品/服务及产出挂钩。