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APPROVISIONNEMENT DURABLE DE SERVICES COMMERCIAUX

Le développement de la production agricole dans une économie de marché dépend en grande partie d'un approvisionnement efficace et durable en intrants et équipements, et des services d'intermédiation financière et de commercialisation des marchandises. Alors que le secteur public tend à se détacher de ses fonctions commerciales avec la libéralisation de plus en plus accentuée des économies en développement et de transition, le secteur privé ne fournit pas encore aux petits exploitants, la plupart du temps, de services de soutien à la production à des prix compétitifs. En Afrique Subsaharienne en particulier, les politiques-cadre peu travaillées, les structures de production agricole insuffisantes, le manque d'infrastructures rurales de base et un environnement commercial défavorable n'ont pas permis la création d'un environnement rural compétitif nécessaire au développement d'activités commerciales efficaces du secteur privé. Dans un tel environnement, il est souvent nécessaire de développer tout d'abord des services de soutien décentralisés dans lesquels des organisations commerciales villageoises privées ou d'entre-aide jouent un rôle central et peuvent ensuite être reliées plus facilement au flux commercial privé.

Les résultats de l'intervention visent trois niveaux de bénéficiaires : les décideurs, les fournisseurs de services et les organisations des secteurs public et privé qui travaillent avec les exploitants agricoles. Il s'agit des vulgarisateurs agricoles, des services de développement commercial, des ONG et des réseaux. Les principales réalisations prévues sont les suivantes : brochures d'informations sur les politiques et les stratégies relatives à chacun des différents services de soutien, livrets et bulletins promotionnels pour le développement de liaisons entre les exploitants agricoles, les organisations agricoles et les entreprises agro-industrielles, directives pour le développement de chaînes d'approvisionnement et de réseaux de négociants, renforcement des capacités et systèmes de gestion des connaissances, différents types de matériels de formation, manuels didactiques sur la planification d'entreprise et manuels d'utilisation, procédures et directives sur l'évaluation de la rentabilité des investissements, systèmes d'informations sur les marchés et les prix, logiciels et solutions d'automatisation, et systèmes intégrés de gestion.

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