Projets de développement des marchés

La Division peut aider à créer de nouveaux marchés, tant en zones rurales qu'urbaines. Comme indiqué dans nos publications sur ce thème, la première étape d'un projet consiste généralement à mener des études détaillées pour identifier le type de demande et la capacité de production possible. De telles études doivent être vraiment participatives et engager fortement les utilisateurs visés. Suite à un accord cadre sur le marché, ses composantes et mécanismes, et une fois le site identifié, l'étape suivante consiste à élaborer les grandes lignes du projet en étroite collaboration avec les acteurs gouvernementaux et municipaux. La conception est finalisée une fois parvenu à un accord. Ces dernières années, de tels projets ont été menés par exemple en Albanie, au Bhutan, aux Palaos, à Trinité-et-Tobago, et Vanuatu. Des études plus larges peuvent être conduites pour élaborer un plan directeur pour toute une zone urbaine. La FAO en a ainsi conduites à Katmandu, Népal, et prévoit un exercice similaire à Maputo, Mozambique. A Katmandu, une aide a également été apportée pour former à la gestion de nouveaux marchés de gros.

Développement d'informations sur les marchés

La Division a mené de nombreux projets aidant les gouvernements à établir des services d'information sur les marchés, conformément à l'approche adoptée dans nos publications sur ce thème. De tels projets comprennent habituellement une appréciation détaillée tant des canaux de distribution existants que des besoins d'informations utiles aux agriculteurs, aux négociants et aux autres acteurs de ces canaux. L'étape suivante consiste à étudier la possibilité de diffuser des informations sur les marchés, de façon à les rendre accessibles aux agriculteurs notamment. La radio, la télévision, le téléphone portable, voire même Internet peuvent être utilisés. Toutefois, il convient de ne pas se laisser dépasser par les possibilités qu'offrent les technologies modernes. Le succès ou l'échec d'un service d'information sur les marchés dépend de la qualité et de la précision des informations fournies sur ces marchés. Le personnel est également formé au traitement des données, en utilisant le logiciel FAO-AgriMarket. Ces dernières années, des projets de service d'information sur les marchés ont été mis en œuvre dans les pays suivants: Bangladesh, Cambodge, Grenadines, Laos, Lesotho, Mozambique, Myanmar et Pakistan.

Formation en techniques commerciales

La FAO a élaboré une grande variété de matériel de formation en techniques commerciales, à utiliser lors de cours de niveau universitaire ou par des agents de vulgarisation, du personnel d'ONG et des responsables agricoles sur le terrain. Ce matériel est souvent utilisé comme base de programme de formation, adapté aux besoins locaux et élaboré dans des projets de terrain. Des publications de la FAO sont également adaptées et traduites en langues locales. Les enseignements tirés des projets de terrain serviront à leur tour à actualiser et à améliorer notre matériel de formation d'ordre général. Les projets récents ont fait appel à des formateurs et vulgarisateurs au Bangladesh, au Lesotho, au Mozambique, au Myanmar, en Papouasie-Nouvelle-Guinée, en République sud-africaine et en Zambie. Un intérêt particulier est accordé à la formation participative de formateurs.

Politique de commercialisation

La Division insiste sur l'importance de bonnes politiques dans le développement de la commercialisation agricole. Il s'agit avant tout d'aider les gouvernements à créer les conditions qui permettront au secteur privé de fonctionner de façon efficace et rentable. Parmi les projets récents, citons un projet sur les politiques de commercialisation des céréales pour l'Afrique australe ainsi qu'un projet avec le Ministère du commerce du Mozambique traitant des questions de politique de commercialisation sur le marché intérieur et de négoce.

Pour toute information sur l'aide aux projets de la FAO, veuillez contacter votre représentant FAO local ou encore écrire à AGS-registry@fao.org