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prospectus du Groupe
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Groupe agribusiness et finance

Ce groupe offre des avis techniques et un soutien aux Etats membres en matière de politiques et d’institutions face aux enjeux liés au développement de l’agribusiness, de la commercialisation agricole et des systèmes de finance rurale.
Il sert d’unité de référence au sein de la FAO pour toutes les connaissances en la matière. Il produit, rassemble et fournit des informations sur les tendances de croissance de ces secteurs, et sur les questions politiques, réglementaires et institutionnelles influant sur leur développement.

Principaux domaines de soutien

  • Stratégies et plans de développement de l’agribusiness pour encourager la croissance économique par un développement agricole intégré durable;
  • Renforcer le rôle d’organisation et l’efficacité des ministères de l’agriculture dans le développement de l’agribusiness, des systèmes de finance rurale et de la commercialisation agricole.
  • Politiques et cadres de réglementation pour soutenir le développement de l’agribusiness, y compris sur des aspects liés au commerce;
  • Systèmes, mécanismes et technologies de finance rurale visant à soutenir le développement de l’agribusiness et la commercialisation agricole;
  • Mécanismes publics et interprofessionnels complémentaires pour les agro-entreprises
  • Conditions et approches adéquates pour la commercialisation de la production agricole afin d’accroître la productivité et la compétitivité, de créer des emplois ruraux et de contribuer à la croissance économique.
prospectus du Groupe
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Groupe des industries agro-alimentaires

Le Groupe des Industries agro-alimentaires renforce les capacités du secteur public de travailler de concert avec le secteur privé pour développer des industries agro-alimentaires compétitives et accroître leur contribution à la productivité et compétitivité du secteur agricole et du développement rural par la valeur ajoutée et la création d’emplois.
Le Groupe sert d’unité de référence au sein de la FAO pour toutes les connaissances liées aux industries agro-alimentaires et à la valeur ajoutée. Il crée, compile et fournit des données et informations sur les tendances du secteur, y compris l’analyse de diagnostic et le benchmarking.


Principaux domaines de soutien

  • Evaluation des opportunités d’amélioration de valeurs ajoutées et de rentabilité, notamment le potentiel des technologies et systèmes de transformation agroalimentaire;
  • Conception, sélection, fonctionnement et gestion des équipements et services postproduction, y compris la planification d’investissements et l’évaluation;
  • Stratégies et pratiques de promotion de l’innovation de produit, procédés et services afin d’accroître la valeur ajoutée, et  mettre au point des produits nouveaux et différenciés;
  • Amélioration de l’efficacité technique et opérationnelle de l’industrie agro-alimentaire, notamment par la logistique, la gestion de la filière, le conditionnement, la traçabilité et la chaîne du froid;
  • Systèmes et technologies de gestion de la qualité des aliments, systèmes GHP, GMP et HACCP;
  • Meilleures pratiques et technologies rentables destinées aux petites et moyennes entreprises agro-alimentaires pour  la manipulation, la transformation, la conservation, le transport, et la commercialisation des aliments et autres produits agricoles;
  • Compétences des PME en matière de gestion, marketing, gestion financière et esprit d’entreprise.
Prospectus du Groupe
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Groupe liens avec le marché et chaînes de valeur

Le Groupe Liens avec le marché et chaînes de valeur renforce la capacité du secteur public de collaborer avec le secteur privé et les organisations de la société civile pour développer des chaînes de valeur pour les produits primaires et frais, avec une attention particulière au renforcement des liens agriculteur-marché-agribusiness.
Le Groupe sert de référence au sein de la FAO pour les connaissances liées aux liens avec le marché et aux chaînes de valeur dans le domaine agricole. Il rassemble et fournit des données et informations sur les questions d’organisation, de gestion et de logistique influant sur la performance des chaînes de valeur, et sur les approches de renforcement des liens avec le marché et de la coordination des filières.

Principaux domaines de soutien

  • Analyse de la chaîne de valeur, notamment l’évaluation des opportunités commerciales pour les matières premières et les produits frais, et évaluation des possibilités d’intervention pour améliorer la coordination et les performances de la chaîne de valeur;
  • Opérations et technologies après récolte pour le stockage, le nettoyage, le calibrage, le tri, la manipulation, le conditionnement, le transport et la commercialisation des produits frais et des matières premières;
  • Technologies de conservation de la qualité des produits et de réduction des pertes le long de la filière, notamment dans les entrepôts frigorifiques et la chaîne du froid;
  • Systèmes et technologies de traçabilité et de certification pour les produits frais et primaires. Services de commercialisation et de fourniture d’intrants pour les agro entreprises, notamment PME, exportateurs, détaillants, etc.;
  • Compétences de gestion, de commercialisation et entrepreneuriales des producteurs, organisations de producteurs et négociants;
  • Arrangements contractuels dans les chaînes de valeur, avec une attention particulière à l’agriculture sous contrat.

Poster AGS

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