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Módulo 6 - Anexo


Plan de personal - asignación de responsabilidades

Ejercicio 6.4.1

Plan de personal - asignación de responsabilidades

Plan de personal determina quién está comprometido en la actividad cuando.

Tarea: Complete un plan de personal para una actividad en la que Ud. esté familiarizado y que implique, al menos, 4 personas. Seleccione una actividad dentro de una cooperativa muy conocida por Ud. Considere cómo responsabilidades y funciones se relacionan una a otra, y hasta dónde las diversas funciones pueden andar a la vez.

Planeamiento en un cuadro de barras

Ejercicio 6.4.2

Planeamiento en un cuadro de barras

(Fuente: MacFarlane 1986: 50)

Tarea: Complete un plan en cuadro de barras para la actividad que usted o su cooperativa planea, comenzando desde la subdivisión de actividades, el listado de todos los pasos requeridos hasta alcanzar el resultado final.

Presupuesto de financiamiento

Ejercicio 6.5.1

Presupuesto de financiamiento: Cooperativa Kei’s

Presupuesto financiero: Cooperativa Key’s

Marzo 19..... a Febrero 19.....

Conceptos

$

Notas

Ingreso



Ingreso de ventas

48 000

100 unidades por semana × 48 semanas de trabajo

Provisión por mala deuda

(1 200)

2 % de ingresos de ventas

Ingreso total

46 800


GASTOS



Materiales

9 600

20% de ventas totales

Salarios

23 192

4 personas × $ 100 bruto por semana × 52 semanas + 11,5% seguridad social de empleados

Alquiler, cuotas y agua

2 500

Renta $ 1040, cuotas $ 1400, agua $ 60

Calefacción, luz y corriente

240

$60 promedio por cuatrimestre

Mantenimiento de edificios

240

Estimación por el año

Mantenimiento de maquinaria

500

Contrato anual por mantenimiento

Franqueo y estacionamiento

120

Estimado a $ 10 por mes

Imprenta

100

Estimado

Teléfono

400

Estimado $100 por cuatrimestre

Seguro

300

$200 por responsabilidad empresarial, etc., $100 por propiedad

Costos varios de oficina

480

Concesión de $10 por semana × 48 semanas

Costos corrientes de transporte

1 620

Tasa $100; seguro $300; reparaciones $500; combustible $720

Publicidad

240

$20 promedio por mes

Viajes/espectáculos

360

$30 promedio por mes

Cargas bancariass

70


Intereses bancarios

1 200

15% sobre $8000

Auditoría

500

Estimación

Total de gastos

41 662


Superávit/déficit

5 138


Tarea: Analice el estado de arriba y comente sobre las implicaciones de tal presupuesto para el plan anual de la cooperativa

Ejercicio 6.5.2 (Fuente: Adaptación de Allen/Goler von Ravensburg 1994: 121)

COOPERATIVA SHANNONS SHOES
Balance al 31 de Diciembre de 1996 (en $)

ACTIVO

PASIVO

Corriente


Créditos comerciales

28 194

Dinero en banco

0

Préstamos hipotecarios

52 431

Caja

8 740

Descubiertos bancarios

18 986

Caja chica

34


99 611

Cuentas de clientes

102 349



Cuentas de empleados

864

Fondos de asociados


Otras cuentas

1 090

Capital invertido

218 700

Gastos pre-pagados (licencias, seguro pagado por adelantado)

547

Beneficio adicional

84 793


113 624



Existencias (al costo o valor de mercado el que sea más bajo)




Productos terminados

74 605



Productos en curso

36 724



Materias primas

32 413



Pequeños bienes

2 054




145 796



Activos fijos




Tierra al costo

7 800



Edificios al costo

64 250



Planta, máquinas




al costo

26 349



Vehículos al costo

62 678



Pérdidas: depreciación

17 393



Total de activos fijos

143 684



Activo Total

403 104

Pasivo Total

403 104

Comente el balance en grupos, intente interpretar las cifras y extraiga la información requerida para el planeamiento.

Ejemplo de presupuesto de sueldos y salarios

Cooperativa Shannons Shoes
Presupuesto de Sueldos y Salarios 19... ($’000)


En.

Feb.

Mar.

Abr.

May

Jun.

Fabricación

Sueldos de Gerencia

4,4

6,3

6,3

6,3



Sueldos de supervisores

5,2

5,2

5,2

5,2



Salarios de operarios

8,4

10,6

10,6

10,6

10,6

10,6

Salarios de trabajadores por hora

2,2

2,2

2,2

2,2

2,2

2,2

Salarios rabajadores temporarios

-

-

-

-

-

-:

Personal de almacenes

2,6

2,6

2,6

2,6

2,6

2,6

Personal de reparto

1,8

1,8

1,8

1,8

1,8

1,8

Administración

Sueldos de Contabilidad

2,4

2,4

2,4

2,4

2,4

2,4

Salarios personal limpieza

0,8

0,8

0,8

0,8

0,8

0,8

Salarios personal seguridad

1,1

1,1

1,1

U

U

1,1

Sueldos de Gerencia

3,8

3,8

3,8

3,8

3,8

3,8

Promoción

Sueldos personal de ventas

2,6

2,6

2,6

2,6

2,6

2,6

Pago en bonos a personal de ventas



3,6



1,4

Sueldos del personal de comercio

3,3

3,3

3,3

3,3

3,3

3,3

Total de sueldos y salarios

38,6

42,7

46,3

42,7

42,7

44,1

Notas: Desde el 1°. de Julio tienen efecto nuevo acuerdo salarial. Desde el 1°. de Febrero está empleado el Gerente de Nuevos Trabajos. (Es una convención para abreviar números sobre 1000 a decimales. Por lo tanto 51.600 será 51,6).

Pero esto debe mostrarse en la parte superior del formulario como ($’000) - Miles de $


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