IV. LA RÉGION DE MARADI

Couvrant une superficie de 38 500 km², la région de Maradi est située au centre-sud du Niger. Elle est limitée à l’est par la région de Zinder, à l’ouest par celle de Tahoua, au nord par la région d’Agadez et au sud par le Nigéria.

Maradi est la capitale économique du Niger.

A - Les problemes de developpement et les solutions envisagees

LES PROBLÈMES LOCAUX ET RÉGIONAUX DE DÉVELOPPEMENT

Les contraintes:

• irrégularité et mauvaise répartition des pluies dans le temps et dans l’espace;

• forte pression foncière;

• insuffisance de l’exploitation des terres irrigables (35 %);

• forte dégradation des sols dunaires du fait de l’érosion éolienne et hydrique;

• insuffisance de l’encadrement, avec un agent de base pour 53 villages (correspondant à 31 112 actifs agricoles);

• concurrence et juxtaposition de l’élevage avec les activités agricoles, d’où des rapports très tendus entre agriculteurs et éleveurs;

• pression foncière dans le sud de la région du fait que l’élevage pratiqué par les agro-pasteurs est confronté à un rétrécissement de l’espace;

• faiblesse de la couverture vaccinale depuis 1992, année à partir de laquelle la vaccination est devenue payante;

• dégradation des parcours;

• apparition et expansion d’espèces non appétées;

• faiblesse des circuits d’approvisionnement en intrants zoo-vétérinaires;

• raréfaction, voire disparition pure et simple, de certaines espèces;

• feux de brousse très fréquents au niveau de la réserve de Gadabédji;

• ensablement accéléré des plans d’eau, particulièrement du lac de Madarounfa;

• connaissance insuffisante du contexte hydro-géologique des unités hydrauliques par manque d’études et de moyens de contrôle;

• manque de formation de la plupart des opérateurs économiques;

• mauvaise conception, doublée de la mauvaise gestion des projets industriels;

• coûts élevés des facteurs de production;

• faiblesse de la demande intérieure (bas revenus des populations);

• difficultés d’approvisionnement en matières premières;

• pression fiscale difficile à supporter par les opérateurs économiques;

• concurrence déloyale de la part de vendeurs clandestins de boissons alcoolisées et des hôtels informels;

• faible desserte par le réseau électrique;

• faible valorisation du potentiel en énergies renouvelables;

• méconnaissance du sous-sol de la région;

• accroissement rapide de la population ayant pour corollaire des besoins additionnels à satisfaire et une dégradation de l’environnement;

• fort taux d’urbanisation, avec l’arrivée massive des jeunes ruraux que le chômage et la pauvreté peuvent conduire à la délinquance;

• non respect des critères de sélection des athlètes;

• non respect de la réglementation dans la gestion des associations;

• manque de suivi médical des sportifs;

• insuffisance des infrastructures et équipements socio-éducatifs et culturels.

Les atouts:

• dynamisme des opérateurs économiques;

• grands espaces favorables au pastoralisme;

• bon potentiel hydrique;

• existence d’un débouché important qu’est le Nigéria;

• importante réserve faunique;

• potentiel en matière d’encadrement hérité des différents programmes et projets exécutés dans la région.

Les solutions envisagées:

• réduction de la pauvreté;
• éradication des poches de pauvreté rurale;
• encouragement du système associatif;
• développement de la desserte en équipements sociocollectifs;
• valorisation des atouts culturels;
• restructuration du territoire régional;
• développement des complémentarités inter-sectorielles;
• développement des infrastructures de base en milieu urbain;
• amélioration des conditions de vie dans les villes et villages;
• renforcement des capacités de gestion et de financement des collectivités locales;
• renforcement des capacités d’initiative des secteurs privés;
• développement des complémentarités inter et intra-régionales;
• réhabilitation du patrimoine dégradé;
• protection de la faune;
• valorisation des atouts environnementaux;
• amélioration de l’environnement urbain.

LES ORIENTATIONS GÉNÉRALES DU PLAN DE DÉVELOPPEMENT:

• éradiquer les poches de pauvreté rurale;
• réduire la pauvreté urbaine;
• développer le tissu associatif de base;
• améliorer la desserte en équipements socio-collectifs;
• restructurer le territoire régional;
• développer la complémentarité inter et intra-régionales;
• développer la complémentarité inter-sectorielle;
• développer les infrastructures de base;
• réhabiliter les ressources dégradées;
• restaurer les ressources fortement comprimées;
• mettre en valeur les atouts environnementaux;
• améliorer l’environnement urbain et villageois;
• généraliser la protection des sols.

LES OBJECTIFS DE LA RÉGION EN MATIÈRE DE COMMUNICATION POUR LE DÉVELOPPEMENT:

• renforcer la cohésion sociale;
• soutenir le développement économique;
• promouvoir la protection du milieu.

B - Les activités de communication menées dans la région

LES DOMAINES D’ACTIVITÉS DE LA COMMUNICATION POUR LE DÉVELOPPEMENT

Suite aux résultats de l’enquête sur les besoins en communication des régions et les débats lors de l’atelier régional, les domaines d’activité de la communication suivants ont été identifiés:

• cohésion sociale;
• développement économique;
• protection du milieu.

L’INVENTAIRE

C - Les problèmes institutionnels et les besoins en matière de communication pour le développement dans la région

LES CONTRAINTES:

• équipements obsolètes;

• manque de pièces de rechange;

• pannes fréquentes des moyens de diffusion et de communication;

• manque de locaux propres à la SONITEL;

• matériel de reportage et équipements insuffisants;

• insuffisance du personnel;

• insuffisance du temps d’antenne de la radio Jihar-Maradi;

• inexistence d’une télévision régionale;

• coût élevé des prestations médiatiques;

• faiblesse des circuits de distribution des journaux;

• analphabétisme;

• manque de cadre juridique spécifique aux radios de proximité;

• manque de suivi des activités de communication;

• insuffisance d’outils de communication de proximité adaptés et en langues nationales qui sont le plus souvent stockés dans les grands centres urbains pour ceux qui existent;

• images qui choquent souvent la sensibilité des publics;

• insuffisance de l’encadrement.

LES BESOINS EXPRIMÉS:

• modernisation du réseau de télécommunication;

• réhabilitation et modernisation des infrastructures des télécommunications;

• extension du réseau de télécommunication;

• privilégier l’utilisation des langues régionales dans les médias et les outils de communication de proximité;

• augmentation du temps d’antenne et amélioration des programmes en langues régionales;

• extension de la couverture radio-télévision;

• consolidation de la liberté de la presse;

• amélioration de la couverture en télévisions communautaires;

• dynamisation de la presse rurale;

• décentralisation de la production des outils de communication de proximité;

• création d’une télévision régionale.

RECOMMANDATIONS

À L’ATTENTION DU GOUVERNEMENT:

• adoption et mise en œuvre d’un plan régional de communication pour le développement;

• mise en place d’un comité de suivi-évaluation du plan régional de communication pour le développement;

• couverture totale de la région par la station régionale;

• réhabilitation et extension du réseau de réception des télévisions communautaires.

À L’ATTENTION DE L’ORTN:

• augmentation du temps d’antenne de la station régionale;

• intégration des émissions des radios clubs et des centres d’écoute féminin dans les programmes de la radio régionale;

• formation du personnel de la radio régionale;

• adaptation des contenus et programmes de radio et télévision, conformément aux attentes des populations;

• création au sein des médias, de rédactions en langues nationales et formation d’un personnel qualifié.

À L’ATTENTION DES PARTENAIRES:

• allouer un budget conséquent aux activités de communication;

• appuyer les radios communautaires dans les domaines de la formation et de la maintenance;

• investir davantage dans la gestion et le suivi des radios communautaires en vue de leur pérennisation;

• dynamiser les campagnes d’alphabétisation et de post-alphabétisation;

• réhabiliter les journaux en langues nationales;

• privilégier l’approche multimédia dans le choix des supports et outils de communication pour le développement;

• appuyer le développement des nouvelles technologies de l’information et de la communication dans la région.

À L’ATTENTION DU COMITÉ DE PILOTAGE:

• multiplier les radios communautaires dans la région;

• soutenir les radios pour solutionner des problèmes d’ordre juridique.

RECOMMANDATION SPÉCIFIQUE À L’UNICEF:

• extension des centres d’écoute féminins dans les autres zones de la région.