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CAPÍTULO 4: PROGRAMA DE COOPERACIÓN TÉCNICA

(Todas las cantidades en miles de $EE.UU.)

 

Programa principal

Programa de labores 2002-03

Cambios en el Programa CR

Programa de labores 2004-05 CR

Cambios en el Programa CRC

Programa de labores 2004-05 CRC

4.1

Programa de Cooperación Técnica

92 457

5 024

97 481

(5 738)

91 743

4.2

Dependencia del PCT

2 738

881

3 619

(167)

3 452

Total

 

95 195

5 905

101 100

(5 905)

95 195

260. El Programa de Cooperación Técnica (PCT) continuará dando respuesta a las peticiones urgentes o imprevistas de asistencia técnica de los Miembros, en estrecha colaboración con otros componentes del Programa Ordinario. Mantendrá sus principales características; capacidad para responder a peticiones urgentes; duración limitada de los proyectos; costos operacionales bajos; orientación práctica; y función catalizadora y complementariedad con otras fuentes de asistencia.

261. Se ofrece a continuación información estadística actualizada Desde la creación del PCT en 1976 hasta el final de 2002, se aprobaron 7 443 proyectos por una cuantía total de 928 millones de dólares EE.UU., es decir, una asignación media de 125 000 dólares EE.UU. por proyecto.

Distribución de las asignaciones del PCT por regiones (millones $EE.UU.)

Año/bienio

África

Asia y Pacífico

Europa

América Latina y el Caribe

Cercano Oriente

2002 (1 año)

24,4

11,1

3,8

11,6

5,6

2000-01

36,8

24,9

7,5

18,5

11,4

1998-99

37,2

17,6

9,6

17,2

10,0

1996-97

36,8

19,7

9,7

17,3

9,9

1994-95

38,8

22,7

5,5

16,9

9,1

1992-93

35,1

19,1

4,8

16,8

12,2

Distribución de las asignaciones del PCT por tipos (porcentajes)

 

1996-97

1998-99

2000-01

2002 (1 año)

Capacitación (T)

14,6

12,6

15,6

6,8

Servicios de asesoramiento (A)

56,0

42,9

45,5

63,4

Emergencias (E)

25,8

32,0

27,4

18,8

Inversiones (I)

1,8

1,2

1,1

0,2

Formulación y programación (F)

1,5

1,0

2,8

5,4

Apoyo a la CTPD (C)

0,1

0,0

0,2

0,0

Apoyo al desarrollo (D)

0,2

10,3

7,4

5,5

262. Los criterios del PCT siguen siendo los establecidos por los órganos rectores de la FAO, que requieren que en las solicitudes de este tipo de asistencia:

263. El PCT también presta apoyo a proyectos en el marco del Programa Especial para la Seguridad Alimentaria (PESA), en la medida en que se cumplan los criterios de evaluación del PCT.

264. La administración y coordinación del Programa de Cooperación Técnica están a cargo de la Dependencia del PCT, que rinde cuentas al Subdirector General del Departamento de Cooperación Técnica. La Dependencia del PCT vela por que los proyectos aprobados se ajusten a los criterios de este programa, y coordina la evaluación de las solicitudes y la respuesta de la Organización a las peticiones de asistencia del PCT. En el proceso de formulación y evaluación participan los Representantes de la FAO y oficiales técnicos de las Oficinas Regionales y Subregionales y de las direcciones técnicas y operacionales de la Sede. Durante la ejecución, la Dependencia del PCT examina y vigila, en estrecha cooperación con las oficinas exteriores y la Sede, los resultados del programa en su conjunto y de proyectos concretos. Se ha establecido un proceso bien estructurado para evaluar sistemáticamente los conjuntos de temas de los proyectos PCT. Hasta el momento, se han realizado cinco evaluaciones que abarcan proyectos en los sectores del control alimentario, apicultura y sericultura, legislación, asesoramiento sobre políticas y operaciones de socorro de urgencia.

Variaciones de los recursos

265. En consonancia con los deseos expresados en la Resolución 9/89 de la Conferencia, en el resumen del capítulo supra se refleja un aumento neto de los recursos, que incrementaría la parte porcentual de este capítulo en la consignación total. También propiciaría el tan necesario fortalecimiento de la Dependencia del PCT para mejorar su capacidad de evaluación y seguimiento.

Consecuencias de los niveles de recursos en la hipótesis de CRC

En el supuesto de crecimiento real cero, los recursos se situarían nuevamente en el nivel de 2002-03. Dado que el fortalecimiento de la Dependencia del PCT es un requisito ineludible, sería necesario reducir ligeramente los recursos disponibles para proyectos en el marco del epígrafe 4.1 para dedicarlos al Programa principal 4.2.

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