Presupuesto para 1998-99
Cuadro 1 | Resumen del programa de trabajo y las consignaciones por cap�tulos y programas principales. Comparaci�n de las estimaciones de 1998-99 con los gastos previstos en 1998-99 |
2000-01 Crecimiento real cero
Cuadro 2 | Resumen de las estimaciones de otros ingresos por fuentes y programas principales. Comparaci�n del presupuesto de 1998-99 con el presupuesto para 2000-01 - crecimiento real cero, a los costos de 1998-99 |
Cuadro 3 | Resumen del programa de trabajo y las consignaciones por cap�tulos y programas principales - crecimiento real cero, a los costos de 1998-99 |
Cuadro 4 | Estimaciones del programa de trabajo y actividades de fondos fiduciarios, por cap�tulos y programas principales - crecimiento real cero, a los costos de 1998-99 |
Cuadro 5 | Resumen de los aumentos de costos en el programa de trabajo y las consignaciones por cap�tulos y programas principales - crecimiento real cero |
2000-01 Crecimiento nominal cero
Cuadro 6 | Resumen del programa de trabajo y las consignaciones por cap�tulos y programas principales - crecimiento nominal cero, a los costos de 2000-01 |
Cuadro 7 | Resumen del programa de trabajo y las actividades de fondos fiduciarios
por cap�tulos y programas principales - crecimiento nominal cero, a los costos de 2000-01 |
Resumen del programa de trabajo y las consignaciones por cap�tulos y
programas principales:
Comparaci�n de las estimaciones de 1998-99 con los gastos previstos en 1998-99:
(todas las cantidades en miles de d�lares EE.UU.)
Programa | Presupuesto de 1998-99 | Gasto efectivo previsto 1998-99 | Variaci�n del presupuesto efectivo | |||||||
Principal y Cap�tulo | Descripci�n | Programa de trabajo | Menos: ingresos | Consignaci�n | Gasto bruto | Menos: ingresos | Gasto Neto | Programa de trabajo | Menos: ingresos | Consignaci�n |
1.1 | �rganos Rectores | 18 046 | 0 | 18 046 | 17 959 | 44 | 17 915 | 87 | (44) | 131 |
1.2 | Pol�tica, direcci�n y planificaci�n | 22 272 | 2 919 | 19 353 | 22 300 | 2 403 | 19 897 | (28) | 516 | (544) |
1.3 | Coordinaci�n externa y enlace | 12 637 | 433 | 12 204 | 12 361 | 433 | 11 928 | 276 | 0 | 276 |
1.9 | Administraci�n del programa | 756 | 0 | 756 | 1 087 | 0 | 1 087 | (331) | 0 | (331) |
1 | Pol�tica y direcci�n generales | 53 711 | 3 352 | 50 359 | 53 707 | 2 880 | 50 827 | 4 | 472 | (468) |
2.1 | Sistemas de producci�n agr�cola y de apoyo a la agricultura | 89 835 | 1 491 | 88 344 | 86 197 | 1 090 | 85 107 | 3 638 | 401 | 3 237 |
2.2 | Pol�ticas y desarrollo de la agricultura y la alimentaci�n | 87 943 | 1 331 | 86 612 | 85 582 | 1 364 | 84 218 | 2 361 | (33) | 2 394 |
2.3 | Pesca | 39 826 | 659 | 39 167 | 38 390 | 444 | 37 946 | 1 436 | 215 | 1 221 |
2.4 | Montes | 31 142 | 832 | 30 310 | 30 190 | 499 | 29 691 | 952 | 333 | 619 |
2.5 | Contribuciones al desarrollo sostenible y enfoques program�ticos especiales | 53 906 | 5 433 | 48 473 | 52 533 | 5 168 | 47 365 | 1 373 | 265 | 1 108 |
2 | Programas t�cnicos y econ�micos | 302 652 | 9 746 | 292 906 | 292 892 | 8 565 | 284 327 | 9 760 | 1 181 | 8 579 |
3.1 | Asistencia para las pol�ticas | 25 680 | 3 358 | 22 322 | 24 748 | 2 561 | 22 187 | 932 | 797 | 135 |
3.2 | Apoyo a la inversi�n | 50 504 | 30 295 | 20 209 | 48 795 | 28 763 | 20 032 | 1 709 | 1 532 | 177 |
3.3 | Operaciones de campo | 33 482 | 29 779 | 3 703 | 29 324 | 23 293 | 6 031 | 4 158 | 6 486 | (2 328) |
3.4 | Representantes de la FAO | 66 341 | 2 020 | 64 321 | 65 443 | 1 772 | 63 671 | 898 | 248 | 650 |
3.5 | Cooperaci�n con asociados externos | 8 600 | 3 099 | 5 501 | 10 101 | 2 428 | 7 673 | (1 501) | 671 | (2 172) |
3.9 | Administraci�n del programa | 2 308 | 335 | 1 973 | 2 337 | 276 | 2 061 | (29) | 59 | (88) |
3 | Cooperaci�n y asociaciones | 186 915 | 68 886 | 118 029 | 180 748 | 59 093 | 121 655 | 6 167 | 9 793 | (3 626) |
4.1 | Programa de Cooperaci�n T�cnica | 87 259 | 0 | 87 259 | 87 173 | 0 | 87 173 | 86 | 0 | 86 |
4.2 | Dependencia del PCT | 2 188 | 0 | 2 188 | 2 274 | 0 | 2 274 | (86) | 0 | (86) |
4 | Programa de cooperaci�n t�cnica | 89 447 | 0 | 89 447 | 89 447 | 0 | 89 447 | 0 | 0 | 0 |
5.1 | Apoyo a la informaci�n y publicaciones | 14 073 | 0 | 14 073 | 15 335 | 9 | 15 326 | (1 262) | (9) | (1 253) |
5.2 | Administraci�n | 53 033 | 9 610 | 43 423 | 53 083 | 8 560 | 44 523 | (50) | 1 050 | (1 100) |
5 | Servicios de apoyo | 67 106 | 9 610 | 57 496 | 68 418 | 8 569 | 59 849 | (1 312) | 1 041 | (2 353) |
6 | Servicios comunes | 45 557 | 4 394 | 41 163 | 46 958 | 3 663 | 43 295 | (1 401) | 731 | (2 132) |
7 | Imprevistos | 600 | 0 | 600 | 0 | 0 | 0 | 600 | 0 | 600 |
TOTAL | 745 988 | 95 988 | 650 000 | 732 170 | 82 770 | 649 400 | 13 818 | 13 218 | 600 |
Resumen de las estimaciones de otros ingresos por fuentes y programas
principales:
Comparaci�n del presupuesto de 1998-99 con el presupuesto para 2000-01 - crecimiento
real cero, a los costos de 1998-99
(todas las cantidades en miles de d�lares EE.UU.)
Presupuesto de 1998-99 | Presupuesto para 2000-01 (a los costos de 1998-99) |
Variaci�n entre 2000-01 m�s (memos) y 1998-99 |
||||||||||||
Programa Principal y Cap�tulo |
Descripci�n | Activid. financ. en com�n | Servicios de apoyo t�cnico | Servicios de apoyo administrativo | Otras partidas | Total otros ingresos | Activid. financ. en com�n |
Servicios de apoyo t�cnico | Servicios de apoyo administrativo | Otras partidas | Total otros ingresos | miles $EE.UU. | Porcent. | |
1.1 | �rganos Rectores | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% | |
1.2 | Pol�tica, direcci�n y planificaci�n | 0 | 308 | 2 362 | 249 | 2 919 | 0 | 328 | 1 906 | 296 | 2 530 | (389) | (13%) | |
1.3 | Coordinaci�n externa y enlace | 0 | 0 | 0 | 433 | 433 | 0 | 0 | 0 | 433 | 433 | 0 | 0% | |
1.9 | Administraci�n del programa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% | |
1 | Pol�tica y direcci�n generales | 0 | 308 | 2 362 | 682 | 3 352 | 0 | 328 | 1 906 | 729 | 2 963 | (389) | (12%) | |
2.1 | Sistemas de producci�n agr�cola y de apoyo a la agricultura | 0 | 1 467 | 3 | 21 | 1 491 | 2 | 1 028 | 187 | 27 | 1 244 | (247) | (17%) | |
2.2 | Pol�ticas y desarrollo de la agricultura y la alimentaci�n | 1 019 | 312 | 0 | 0 | 1 331 | 1 084 | 288 | 78 | 24 | 1 474 | 143 | 11% | |
2.3 | Pesca | 379 | 280 | 0 | 0 | 659 | 160 | 397 | 90 | 12 | 659 | 0 | 0% | |
2.4 | Montes | 403 | 429 | 0 | 0 | 832 | 133 | 492 | 96 | 0 | 721 | (111) | (13%) | |
2.5 | Contribuciones al desarrollo sostenible y enfoques program�ticos especiales | 2 999 | 2 172 | 262 | 0 | 5 433 | 2 999 | 2 138 | 84 | 0 | 5 221 | (212) | (4%) | |
2 | Programas t�cnicos y econ�micos | 4 800 | 4 660 | 265 | 21 | 9 746 | 4 378 | 4 343 | 535 | 63 | 9 319 | (427) | (4%) | |
3.1 | Asistencia para las pol�ticas | 0 | 726 | 2 544 | 88 | 3 358 | 0 | 701 | 117 | 0 | 818 | (2 540) | (76%) | |
3.2 | Apoyo a la inversi�n | 28 103 | 1 916 | 276 | 0 | 30 295 | 25 737 | 1 277 | 0 | 0 | 27 014 | (3 281) | (11%) | |
3.3 | Operaciones de campo | 0 | 1 993 | 27 786 | 0 | 29 779 | 0 | 853 | 19 926 | 0 | 20 779 | (9 000) | (30%) | |
3.4 | Representantes de la FAO | 0 | 0 | 0 | 2 020 | 2 020 | 0 | 0 | 7 029 | 1 670 | 8 699 | 6 679 | 331% | |
3.5 | Cooperaci�n con asociados externos | 0 | 0 | 2 855 | 244 | 3 099 | 0 | 0 | 2 217 | 0 | 2 217 | (882) | (28%) | |
3.9 | Administraci�n del programa | 0 | 31 | 304 | 0 | 335 | 0 | 40 | 159 | 0 | 199 | (136) | (41%) | |
3 | Cooperaci�n y asociaciones | 28 103 | 4 666 | 33 765 | 2 352 | 68 886 | 25 737 | 2 871 | 29 448 | 1 670 | 59 726 | (9 160) | (13%) | |
4.1 | Programa de Cooperaci�n T�cnica | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% | |
4.2 | Dependencia del PCT | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% | |
4 | Programa de Cooperaci�n T�cnica | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% | |
5.1 | Apoyo a la informaci�n y publicaciones | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% | |
5.2 | Administraci�n | 0 | 0 | 8 632 | 978 | 9 610 | 0 | 0 | 6 406 | 836 | 7 242 | (2 368) | (25%) | |
5 | Servicios de apoyo | 0 | 0 | 8 632 | 978 | 9 610 | 0 | 0 | 6 406 | 836 | 7 242 | (2 368) | (25%) | |
6 | Servicios comunes | 0 | 0 | 4 394 | 0 | 4 394 | 0 | 0 | 4 295 | 0 | 4 295 | (99) | (2%) | |
7 | Imprevistos | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% | |
TOTAL | 32 903 | 9 634 | 49 418 | 4 033 | 95 988 | 30 115 | 7 542 | 42 590 | 3 298 | 83 545 | (12 443) | (13%) |
Resumen del programa de trabajo y las consignaciones por cap�tulos y
programas principales:
Crecimiento real cero, a los costos de 1998-99
(todas las cantidades en miles de d�lares EE.UU.)
Presupuesto de 1998-99 | Cambios en el Programa | Propuesta de 2000-01 antes de aumentos de costos | ||||||||
Programa Principal y Cap�tulo | Descripci�n | Programa de trabajo | Menos: ingresos | Consignaci�n | Programa de trabajo | Menos: ingresos | Consignaci�n | Programa de trabajo | Menos: ingresos | Consignaci�n |
1.1 | �rganos Rectores | 18 046 | 0 | 18 046 | (513) | 0 | (513) | 17 533 | 0 | 17 533 |
1.2 | Pol�tica, direcci�n y planificaci�n | 22 272 | 2 919 | 19 353 | 981 | (389) | 1 370 | 23 253 | 2 530 | 20 723 |
1.3 | Coordinaci�n externa y enlace | 12 637 | 433 | 12 204 | 152 | 0 | 152 | 12 789 | 433 | 12 356 |
1.9 | Administraci�n del programa | 756 | 0 | 756 | 23 | 0 | 23 | 779 | 0 | 779 |
1 | Pol�tica y direcci�n generales | 53 711 | 3 352 | 50 359 | 643 | (389) | 1 032 | 54 354 | 2 963 | 51 391 |
2.1 | Sistemas de producci�n agr�cola y de apoyo a la agricultura | 89 835 | 1 491 | 88 344 | 139 | (247) | 386 | 89 974 | 1 244 | 88 730 |
2.2 | Pol�ticas y desarrollo de la agricultura y la alimentaci�n | 87 943 | 1 331 | 86 612 | 1 049 | 143 | 906 | 88 992 | 1 474 | 87 518 |
2.3 | Pesca | 39 826 | 659 | 39 167 | (80) | 0 | (80) | 39 746 | 659 | 39 087 |
2.4 | Montes | 31 142 | 832 | 30 310 | (406) | (111) | (295) | 30 736 | 721 | 30 015 |
2.5 | Contribuciones al desarrollo sostenible y enfoques program�ticos especiales | 53 906 | 5 433 | 48 473 | (407) | (212) | (195) | 53 499 | 5 221 | 48 278 |
2 | Programas t�cnicos y econ�micos | 302 652 | 9 746 | 292 906 | 295 | (427) | 722 | 302 947 | 9 319 | 293 628 |
3.1 | Asistencia para las pol�ticas | 25 680 | 3 358 | 22 322 | 561 | (2 540) | 3 101 | 26 241 | 818 | 25 423 |
3.2 | Apoyo a la inversi�n | 50 504 | 30 295 | 20 209 | (2 945) | (3 281) | 336 | 47 559 | 27 014 | 20 545 |
3.3 | Operaciones de campo | 33 482 | 29 779 | 3 703 | (7 898) | (9 000) | 1 102 | 25 584 | 20 779 | 4 805 |
3.4 | Representantes de la FAO | 66 341 | 2 020 | 64 321 | (569) | 6 679 | (7 248) | 65 772 | 8 699 | 57 073 |
3.5 | Cooperaci�n con asociados externos | 8 600 | 3 099 | 5 501 | 366 | (882) | 1 248 | 8 966 | 2 217 | 6 749 |
3.9 | Administraci�n del programa | 2 308 | 335 | 1 973 | (1 355) | (136) | (1 219) | 953 | 199 | 754 |
3 | Cooperaci�n y asociaciones | 186 915 | 68 886 | 118 029 | (11 840) | (9 160) | (2 680) | 175 075 | 59 726 | 115 349 |
4.1 | Programa de Cooperaci�n T�cnica | 87 259 | 0 | 87 259 | (205) | 0 | (205) | 87 054 | 0 | 87 054 |
4.2 | Dependencia del PCT | 2 188 | 0 | 2 188 | 205 | 0 | 205 | 2 393 | 0 | 2 393 |
4 | Programa de Cooperaci�n T�cnica | 89 447 | 0 | 89 447 | 0 | 0 | 0 | 89 447 | 0 | 89 447 |
5.1 | Apoyo a la informaci�n y publicaciones | 14 073 | 0 | 14 073 | 2 659 | 0 | 2 659 | 16 732 | 0 | 16 732 |
5.2 | Administraci�n | 53 033 | 9 610 | 43 423 | (3 720) | (2 368) | (1 352) | 49 313 | 7 242 | 42 071 |
5 | Servicios de apoyo | 67 106 | 9 610 | 57 496 | (1 061) | (2 368) | 1 307 | 66 045 | 7 242 | 58 803 |
6 | Servicios comunes | 45 557 | 4 394 | 41 163 | (480) | (99) | (381) | 45 077 | 4 295 | 40 782 |
7 | Imprevistos | 600 | 0 | 600 | 0 | 0 | 0 | 600 | 0 | 600 |
TOTAL | 745 988 | 95 988 | 650 000 | (12 443) | (12 443) | 0 | 733 545 | 83 545 | 650 000 |
Estimaciones del programa de trabajo y actividades de fondos
fiduciarios, por cap�tulos y programas principales:
Crecimiento real cero, a los costos de 1998-99
(todas las cantidades en miles de d�lares EE.UU.)
1998-99 | Cambios en el Programa | Propuesta de 2000-01 antes de aumentos de costos | ||||||||||||
Programa Principal y Cap�tulo | Descripci�n | Programa de trabajo | Activ. fondos fiduc. | Total de actividades | Porcent. del total | Programa de trabajo | Activ. fondos fiduc. | Total de actividades | Programa de trabajo | Activ. fondos fiduc. | Total de actividades | Porcent. del total | ||
1.1 | �rganos Rectores | 18 046 | 0 | 18 046 | 1.5% | (513) | 0 | (513) | 17 533 | 0 | 17 533 | 1.4% | ||
1.2 | Pol�tica, direcci�n y planificaci�n | 22 272 | 0 | 22 272 | 1.9% | 981 | 96 | 1 077 | 23 253 | 96 | 23 349 | 1.9% | ||
1.3 | Coordinaci�n externa y enlace | 12 637 | 0 | 12 637 | 1.1% | 152 | 801 | 953 | 12 789 | 801 | 13 590 | 1.1% | ||
1.9 | Administraci�n del programa | 756 | 0 | 756 | 0.1% | 23 | 0 | 23 | 779 | 0 | 779 | 0.1% | ||
1 | Pol�tica y direcci�n generales | 53 711 | 0 | 53 711 | 4.5% | 643 | 897 | 1 540 | 54 354 | 897 | 55 251 | 4.5% | ||
2.1 | Sistemas de producci�n agr�cola y de apoyo a la agricultura | 89 835 | 236 111 | 325 946 | 27.4% | 139 | 88 654 | 88 793 | 89 974 | 325 060 | 415 034 | 33.6% | ||
2.2 | Pol�ticas y desarrollo de la agricultura y la alimentaci�n | 87 943 | 16 723 | 104 666 | 8.8% | 1 049 | (3 103) | (2 054) | 88 992 | 13 620 | 102 612 | 8.3% | ||
2.3 | Pesca | 39 826 | 19 358 | 59 184 | 5.0% | (80) | 23 735 | 23 655 | 39 746 | 43 093 | 82 839 | 6.7% | ||
2.4 | Montes | 31 142 | 92 892 | 124 034 | 10.4% | (406) | (30 547) | (30 953) | 30 736 | 62 345 | 93 081 | 7.5% | ||
2.5 | Contribuciones al desarrollo sostenible y enfoques program�ticos especiales | 53 906 | 63 728 | 117 634 | 9.9% | (407) | (24 512) | (24 919) | 53 499 | 39 216 | 92 715 | 7.5% | ||
2 | Programas t�cnicos y econ�micos | 302 652 | 428 812 | 731 464 | 61.5% | 295 | 54 522 | 54 522 | 302 947 | 483 334 | 786 281 | 63.7% | ||
3.1 | Asistencia para las pol�ticas | 25 680 | 9 899 | 35 579 | 3.0% | 561 | 2 765 | 3 326 | 26 241 | 12 664 | 38 905 | 3.2% | ||
3.2 | Apoyo a la inversi�n | 50 504 | 1 295 | 51 799 | 4.4% | (2 945) | (629) | (3 574) | 47 559 | 666 | 48 225 | 3.9% | ||
3.3 | Operaciones de campo | 33 482 | 0 | 33 482 | 2.8% | (7 898) | 250 | (7 648) | 25 584 | 250 | 25 834 | 2.1% | ||
3.4 | Representantes de la FAO | 66 341 | 408 | 66 749 | 5.6% | (569) | (171) | (740) | 65 772 | 237 | 66 009 | 5.3% | ||
3.5 | Cooperaci�n con asociados externos | 8 600 | 1 708 | 10 308 | 0.9% | 366 | (371) | (5) | 8 966 | 1 337 | 10 303 | 0.8% | ||
3.9 | Administraci�n del programa | 2 308 | 0 | 2 308 | 0.2% | (1 355) | 0 | (1 355) | 953 | 0 | 953 | 0.1% | ||
3 | Cooperaci�n y asociaciones | 186 915 | 13 310 | 200 225 | 16.8% | (11 840) | 1 844 | (9 996) | 175 075 | 15 154 | 190 229 | 15.4% | ||
4.1 | Programa de Cooperaci�n T�cnica | 87 259 | 0 | 87 259 | 7.3% | (205) | 0 | (205) | 87 054 | 0 | 87 054 | 7.0% | ||
4.2 | Dependencia del PCT | 2 188 | 0 | 2 188 | 0.2% | 205 | 0 | 205 | 2 393 | 0 | 2 393 | 0.2% | ||
4 | Programa de Cooperaci�n T�cnica | 89 447 | 0 | 89 447 | 7.5% | 0 | 0 | 0 | 89 447 | 0 | 89 447 | 7.2% | ||
5.1 | Apoyo a la informaci�n y publicaciones | 14 073 | 113 | 14 186 | 1.2% | 2 659 | (113) | 2 546 | 16 732 | 0 | 16 732 | 1.4% | ||
5.2 | Administraci�n | 53 033 | 0 | 53 033 | 4.5% | (3 720) | 0 | (3 720) | 49 313 | 0 | 49 313 | 4.0% | ||
5 | Servicios de apoyo | 67 106 | 113 | 67 219 | 5.6% | (1 061) | (113) | (1 174) | 66 045 | 0 | 66 045 | 5.3% | ||
6 | Servicios comunes | 45 557 | 1 200 | 46 757 | 3.9% | (480) | 800 | 320 | 45 077 | 2 000 | 47 077 | 3.8% | ||
7 | Imprevistos | 600 | 0 | 600 | 0.1% | 0 | 0 | 0 | 600 | 0 | 600 | 0.0% | ||
TOTAL | 745 988 | 443 435 | 1 189 423 | 100.0% | (12 443) | 57 950 | 45 212 | 733 545 | 501 385 | 1 234 930 | 100.0% |
Resumen de los aumentos de costos en el programa de trabajo
y las consignaciones por cap�tulos y programas principales:
Crecimiento real cero
(todas las cantidades en miles de d�lares EE.UU.)
Propuestas para 2000-01 antes de los aumentos de costos | Aumentos de costos | Propuestas para 2000-01 despu�s de los aumentos de costos | |||||||||
Programa Principal y Cap�tulo | Descripci�n | Programa de trabajo | Menos: ingresos | Consignaci�n | Programa de trabajo | Menos: ingresos | Consignaci�n | Programa de trabajo | Menos: ingresos | Consignaci�n | |
1.1 | �rganos Rectores | 17 533 | 0 | 17 533 | 539 | 0 | 539 | 18 072 | 0 | 18 072 | |
1.2 | Pol�tica, direcci�n y planificaci�n | 23 253 | 2 530 | 20 723 | (193) | 5 | (198) | 23 060 | 2 535 | 20 525 | |
1.3 | Coordinaci�n externa y enlace | 12 789 | 433 | 12 356 | 475 | 4 | 471 | 13 264 | 437 | 12 827 | |
1.9 | Administraci�n del programa | 779 | 0 | 779 | 34 | 0 | 34 | 813 | 0 | 813 | |
1 | Pol�tica y direcci�n generales | 54 354 | 2 963 | 51 391 | 855 | 9 | 846 | 55 209 | 2 972 | 52 237 | |
2.1 | Sistemas de producci�n agr�cola y de apoyo a la agricultura | 89 974 | 1 244 | 88 730 | 1 487 | 5 | 1 482 | 91 461 | 1 249 | 90 212 | |
2.2 | Pol�ticas y desarrollo de la agricultura y la alimentaci�n | 88 992 | 1 474 | 87 518 | 756 | 1 | 755 | 89 748 | 1 475 | 88 273 | |
2.3 | Pesca | 39 746 | 659 | 39 087 | 202 | 4 | 198 | 39 948 | 663 | 39 285 | |
2.4 | Montes | 30 736 | 721 | 30 015 | 181 | 4 | 177 | 30 917 | 725 | 30 192 | |
2.5 | Contribuciones al desarrollo sostenible y enfoques program�ticos especiales | 53 499 | 5 221 | 48 278 | 266 | 81 | 185 | 53 765 | 5 302 | 48 463 | |
2 | Programas t�cnicos y econ�micos | 302 947 | 9 319 | 293 628 | 2 892 | 95 | 2 797 | 305 839 | 9 414 | 296 425 | |
3.1 | Asistencia para las pol�ticas | 26 241 | 818 | 25 423 | 1 261 | 5 | 1 256 | 27 502 | 823 | 26 679 | |
3.2 | Apoyo a la inversi�n | 47 559 | 27 014 | 20 545 | (208) | 693 | (901) | 47 351 | 27 707 | 19 644 | |
3.3 | Operaciones de campo | 25 584 | 20 779 | 4 805 | 716 | 79 | 637 | 26 300 | 20 858 | 5 442 | |
3.4 | Representantes de la FAO | 65 772 | 8 699 | 57 073 | 6 851 | 0 | 6 851 | 72 623 | 8 699 | 63 924 | |
3.5 | Cooperaci�n con asociados externos | 8 966 | 2 217 | 6 749 | 61 | 0 | 61 | 9 027 | 2 217 | 6 810 | |
3.9 | Administraci�n del programa | 953 | 199 | 754 | 17 | 0 | 17 | 970 | 199 | 771 | |
3 | Cooperaci�n y asociaciones | 175 075 | 59 726 | 115 349 | 8 698 | 777 | 7 921 | 183 773 | 60 503 | 123 270 | |
4.1 | Programa de Cooperaci�n T�cnica | 87 054 | 0 | 87 054 | 2 064 | 0 | 2 064 | 89 118 | 0 | 89 118 | |
4.2 | Dependencia del PCT | 2 393 | 0 | 2 393 | 5 | 0 | 5 | 2 398 | 0 | 2 398 | |
4 | Programa de Cooperaci�n T�cnica | 89 447 | 0 | 89 447 | 2 069 | 0 | 2 069 | 91 516 | 0 | 91 516 | |
5.1 | Apoyo a la informaci�n y publicaciones | 16 732 | 0 | 16 732 | 259 | 0 | 259 | 16 991 | 0 | 16 991 | |
5.2 | Administraci�n | 49 313 | 7 242 | 42 071 | 573 | (8) | 581 | 49 886 | 7 234 | 42 652 | |
5 | Servicios de apoyo | 66 045 | 7 242 | 58 803 | 832 | (8) | 840 | 66 877 | 7 234 | 59 643 | |
6 | Servicios comunes | 45 077 | 4 295 | 40 782 | 417 | 34 | 383 | 45 494 | 4 329 | 41 165 | |
7 | Imprevistos | 600 | 0 | 600 | 0 | 0 | 0 | 600 | 0 | 600 | |
TOTAL | 733 545 | 83 545 | 650 000 | 15 763 | 907 | 14 856 | 749 308 | 84 452 | 664 856 |
Resumen del programa de trabajo y las consignaciones por cap�tulos y
programas principales:
Crecimiento nominal cero, a los costos de 2000-01
(todas las cantidades en miles de d�lares EE.UU.)
CRC con aumentos de costos 2000-01 | Cambios en los Programas | Crecimiento nominal cero 2000-01 | |||||||||
Programa Principal y Cap�tulo | Descripci�n | Programa de trabajo | Menos: ingresos | Consignaci�n | Programa de trabajo | Menos: ingresos | Consignaci�n | Programa de trabajo | Menos: ingresos | Consignaci�n | |
1.1 | �rganos Rectores | 18 072 | 0 | 18 072 | (22) | 0 | (22) | 18 050 | 0 | 18 050 | |
1.2 | Pol�tica, direcci�n y planificaci�n | 23 060 | 2 535 | 20 525 | (190) | 216 | (406) | 22 870 | 2 751 | 20 119 | |
1.3 | Coordinaci�n externa y enlace | 13 264 | 437 | 12 827 | (99) | 0 | (99) | 13 165 | 437 | 12 728 | |
1.9 | Administraci�n del programa | 813 | 0 | 813 | 0 | 0 | 0 | 813 | 0 | 813 | |
1 | Pol�tica y direcci�n generales | 55 209 | 2 972 | 52 237 | (311) | 216 | (527) | 54 898 | 3 188 | 51 710 | |
2.1 | Sistemas de producci�n agr�cola y de apoyo a la agricultura | 91 461 | 1 249 | 90 212 | (3 051) | 30 | (3 081) | 88 410 | 1 279 | 87 131 | |
2.2 | Pol�ticas y desarrollo de la agricultura y la alimentaci�n | 89 748 | 1 475 | 88 273 | (2 512) | 12 | (2 524) | 87 236 | 1 487 | 85 749 | |
2.3 | Pesca | 39 948 | 663 | 39 285 | 0 | 12 | (12) | 39 948 | 675 | 39 273 | |
2.4 | Montes | 30 917 | 725 | 30 192 | 0 | 15 | (15) | 30 917 | 740 | 30 177 | |
2.5 | Contribuciones al desarrollo sostenible y enfoques program�ticos especiales | 53 765 | 5 302 | 48 463 | (1 123) | 12 | (1 135) | 52 642 | 5 314 | 47 328 | |
2 | Programas t�cnicos y econ�micos | 305 839 | 9 414 | 296 425 | (6 686) | 81 | (6 767) | 299 153 | 9 495 | 289 658 | |
3.1 | Asistencia para las pol�ticas | 27 502 | 823 | 26 679 | (1 007) | 18 | (1 025) | 26 495 | 841 | 25 654 | |
3.2 | Apoyo a la inversi�n | 47 351 | 27 707 | 19 644 | (316) | 0 | (316) | 47 035 | 27 707 | 19 328 | |
3.3 | Operaciones de campo | 26 300 | 20 858 | 5 442 | (4 959) | (1 935) | (3 024) | 21 341 | 18 923 | 2 418 | |
3.4 | Representantes de la FAO | 72 623 | 8 699 | 63 924 | (229) | 38 | (267) | 72 394 | 8 737 | 63 657 | |
3.5 | Cooperaci�n con asociados externos | 9 027 | 2 217 | 6 810 | (302) | 241 | (543) | 8 725 | 2 458 | 6 267 | |
3.9 | Administraci�n del programa | 970 | 199 | 771 | (52) | 28 | (80) | 918 | 227 | 691 | |
3 | Cooperaci�n y asociaciones | 183 773 | 60 503 | 123 270 | (6 865) | (1 610) | (5 255) | 176 908 | 58 893 | 118 015 | |
4.1 | Programa de Cooperaci�n T�cnica | 89 118 | 0 | 89 118 | 0 | 0 | 0 | 89 118 | 0 | 89 118 | |
4.2 | Dependencia del PCT | 2 398 | 0 | 2 398 | 0 | 0 | 0 | 2 398 | 0 | 2 398 | |
4 | Programa de Cooperaci�n T�cnica | 91 516 | 0 | 91 516 | 0 | 0 | 0 | 91 516 | 0 | 91 516 | |
5.1 | Apoyo a la informaci�n y publicaciones | 16 991 | 0 | 16 991 | (301) | 0 | (301) | 16 690 | 0 | 16 690 | |
5.2 | Administraci�n | 49 886 | 7 234 | 42 652 | (501) | 774 | (1 275) | 49 385 | 8 008 | 41 377 | |
5 | Servicios de apoyo | 66 877 | 7 234 | 59 643 | (802) | 774 | (1 576) | 66 075 | 8 008 | 58 067 | |
6 | Servicios comunes | 45 494 | 4 329 | 41 165 | (192) | 539 | (731) | 45 302 | 4 868 | 40 434 | |
7 | Imprevistos | 600 | 0 | 600 | 0 | 0 | 0 | 600 | 0 | 600 | |
TOTAL | 749 308 | 84 452 | 664 856 | (14 856) | 0 | (14 856) | 734 452 | 84 452 | 650 000 |
Resumen del programa de trabajo y las actividades de fondos
fiduciarios por cap�tulos y programas principales:
Crecimiento nominal cero, a los costos de 2000-01
(todas las cantidades en miles de d�lares EE.UU.)
Programa | CRC con aumentos de costos 2000-01 | Cambios en los Programas | Crecimiento Nominal Cero 2000-01 | |||||||||||
Principal | Programa | Actividades | Actividades | Porcent. | Programa | Actividades | Actividades | Porcent. | Programa | Actividades | Actividades | Porcent. | ||
y Cap�tulo | Descripci�n | de trabajo | fondos fiduciarios | totales | del total | de trabajo | fondos fiduciarios | totales | del total | de trabajo | fondos fiduciarios | totales | del total | |
1.1 | �rganos Rectores | 18 072 | 0 | 18 072 | 1.4% | (22) | 0 | (22) | 0.1% | 18 050 | 0 | 18 050 | 1.5% | |
1.2 | Pol�tica, direcci�n y planificaci�n | 23 060 | 96 | 23 156 | 1.9% | (190) | 0 | (190) | 1.3% | 22 870 | 96 | 22 966 | 1.9% | |
1.3 | Coordinaci�n externa y enlace | 13 264 | 801 | 14 065 | 1.1% | (99) | 0 | (99) | 0.7% | 13 165 | 801 | 13 966 | 1.1% | |
1.9 | Administraci�n del programa | 813 | 0 | 813 | 0.1% | 0 | 0 | 0 | 0.0% | 813 | 0 | 813 | 0.1% | |
1 | Pol�tica y direcci�n generales | 55 209 | 897 | 56 106 | 4.5% | (311) | 0 | (311) | 2.1% | 54 898 | 897 | 55 795 | 4.5% | |
2.1 | Sistemas de producci�n agr�cola y de apoyo a la agricultura | 91 461 | 325 060 | 416 521 | 33.3% | (3 051) | 0 | (3 051) | 20.5% | 88 410 | 325 060 | 413 470 | 33.5% | |
2.2 | Pol�ticas y desarrollo de la agricultura y la alimentaci�n | 89 748 | 13 620 | 103 368 | 8.3% | (2 512) | 0 | (2 512) | 16.9% | 87 236 | 13 620 | 100 856 | 8.2% | |
2.3 | Pesca | 39 948 | 43 093 | 83 041 | 6.6% | 0 | 0 | 0 | 0.0% | 39 948 | 43 093 | 83 041 | 6.7% | |
2.4 | Montes | 30 917 | 62 345 | 93 262 | 7.5% | 0 | 0 | 0 | 0.0% | 30 917 | 62 345 | 93 262 | 7.5% | |
2.5 | Contribuciones al desarrollo sostenible y enfoques program�ticos especiales | 53 765 | 39 216 | 92 981 | 7.4% | (1 123) | 0 | (1 123) | 7.6% | 52 642 | 39 216 | 91 858 | 7.4% | |
2 | Programas t�cnicos y econ�micos | 305 839 | 483 334 | 789 173 | 63.1% | (6 686) | 0 | (6 686) | 45.0% | 299 153 | 483 334 | 782 487 | 63.3% | |
3.1 | Asistencia para las pol�ticas | 27 502 | 12 664 | 40 166 | 3.2% | (1 007) | 0 | (1 007) | 6.8% | 26 495 | 12 664 | 39 159 | 3.2% | |
3.2 | Apoyo a la inversi�n | 47 351 | 666 | 48 017 | 3.8% | (316) | 0 | (316) | 2.1% | 47 035 | 666 | 47 701 | 3.9% | |
3.3 | Operaciones de campo | 26 300 | 250 | 26 550 | 2.1% | (4 959) | 0 | (4 959) | 33.4% | 21 341 | 250 | 21 591 | 1.7% | |
3.4 | Representantes de la FAO | 72 623 | 237 | 72 860 | 5.8% | (229) | 0 | (229) | 1.5% | 72 394 | 237 | 72 631 | 5.9% | |
3.5 | Cooperaci�n con asociados externos | 9 027 | 1 337 | 10 364 | 0.8% | (302) | 0 | (302) | 2.0% | 8 725 | 1 337 | 10 062 | 0.8% | |
3.9 | Administraci�n del programa | 970 | 0 | 970 | 0.1% | (52) | 0 | (52) | 0.4% | 918 | 0 | 918 | 0.1% | |
3 | Cooperaci�n y asociaciones | 183 773 | 15 154 | 198 927 | 15.9% | (6 865) | 0 | (6 865) | 46.2% | 176 908 | 15 154 | 192 062 | 15.5% | |
4.1 | Programa de Cooperaci�n T�cnica | 89 118 | 0 | 89 118 | 7.1% | 0 | 0 | 0 | 0.0% | 89 118 | 0 | 89 118 | 7.2% | |
4.2 | Dependencia del PCT | 2 398 | 0 | 2 398 | 0.2% | 0 | 0 | 0 | 0.0% | 2 398 | 0 | 2 398 | 0.2% | |
4 | Programa de Cooperaci�n T�cnica | 91 516 | 0 | 91 516 | 7.3% | 0 | 0 | 0 | 0.0% | 91 516 | 0 | 91 516 | 7.4% | |
5.1 | Apoyo a la informaci�n y publicaciones | 16 991 | 0 | 16 991 | 1.4% | (301) | 0 | (301) | 2.0% | 16 690 | 0 | 16 690 | 1.4% | |
5.2 | Administraci�n | 49 886 | 0 | 49 886 | 4.0% | (501) | 0 | (501) | 3.4% | 49 385 | 0 | 49 385 | 4.0% | |
5 | Servicios de apoyo | 66 877 | 0� | 66 877 | 5.3% | (802) | 0 | (802) | 5.4% | 66 075 | 0 | 66 075 | 5.3% | |
6 | Servicios comunes | 45 494 | 2 000 | 47 494 | 3.8% | (192) | 0 | (192) | 1.3% | 45 302 | 2 000 | 47 302 | 3.8% | |
7 | Imprevistos | 600 | 0 | 600 | 0.0% | 0 | 0 | 0 | 0.0% | 600 | 0 | 600 | 0.0% | |
TOTAL | 749 308 | 501 385 | 1 250 693 | 100.0% | (14 856) | 0 | (14 856) | 100.0% | 734 452 | 501 385 | 1 235 837 | 100.0% |