Cadre stratégique de la FAO

2000-2015

 

Table des matières

 


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Groupe édition,
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©FAO 1999


Table des matières

 

Avant-Propos


I. Cadre stratégique d'ensemble

Vers 2015
But
Le Sommet mondial de l'alimentation - nouveau point de référence
Objectifs mondiaux
Mission
Vision


II. Stratégies de l'Organisation

STRATÉGIES VISANT À RÉPONDRE AUX BESOINS DES MEMBRES

A- Contribuer à l'éradication de l'insécurité alimentaire et de la pauvreté rurale

A.1 Moyens d'existence durables dans les zones rurales et accès plus équitable aux ressources
A.2 Accès des groupes vulnérables et défavorisés à une alimentation suffisante, saine et nutritive
A.3 Plans d'intervention et action efficace et durable en cas de crises alimentaires ou agricoles
B- Promouvoir, élaborer et renforcer les politiques et cadres réglementaires pour l'alimentation, l'agriculture, les pêches et les forêts
B.1 Instruments internationaux concernant l'alimentation, l'agriculture, les pêches et les forêts ainsi que la production, l'utilisation sans danger et les échanges commerciaux équitables de produits agricoles, halieutiques et forestiers
B.2 Politiques nationales, instruments juridiques et mécanismes d'appui conformes aux exigences nationales et compatibles avec les politiques internationales et cadres réglementaires
C- Augmenter durablement l'offre et la disponibilité d'aliments et d'autres produits des secteurs agricole, halieutique et forestier
C.1 Politiques et mesures institutionnelles propres à améliorer l'efficacité et l'adaptabilité des systèmes de production, de transformation et de commercialisation et à faire face à l'évolution des besoins des producteurs et des consommateurs
C.2 Adoption des technologies appropriées pour intensifier durablement les systèmes de production et assurer une offre suffisante de produits alimentaires et agricoles, halieutiques et forestiers et de services
D- Appuyer la conservation, l'amélioration et l'utilisation durable des ressources naturelles pour l'alimentation et l'agriculture
D.1 Gestion intégrée des terres, des eaux, des forêts, des pêches et des ressources génétiques
D.2 Conservation, remise en état et mise en valeur des environnements les plus menacés
E Améliorer la prise de décisions par la fourniture d'informations et d'évaluations et encourager la gestion des connaissances en matière d'alimentation et d'agriculture
E.1 Une base de données intégrée, contenant des statistiques, des informations et des connaissances actuelles, pertinentes et fiables, accessibles à tous les clients de la FAO
E.2 Évaluations régulières, analyses et études prospectives dans le domaine de l'alimentation et de l'agriculture
E.3 La sécurité alimentaire au centre des préoccupations internationales

STRATÉGIES POUR ABORDER LES QUESTIONS INTERSECTORIELLES

Garantir l'excellence
Promouvoir l'approche interdisciplinaire
Élargir les partenariats et les alliances
Continuer à améliorer le processus de gestion
Assurer un effet multiplicateur des ressources pour la FAO et ses Membres
Diffusion des messages de la FAO


III. Programme de mise en œuvre du Cadre stratégique

CADRE DE PLANIFICATION

Cadre stratégique
Plan à moyen terme
Programme de travail et budget
Rapport d'évaluation du Programme
Rapport sur l'exécution du Programme

MÉTHODOLOGIE DE PLANIFICATION - NOUVEAU MODÈLE DE PROGRAMMATION

FIXATION DES PRIORITÉS DANS LE CONTEXTE DU NOUVEAU CADRE DE PLANIFICATION

Critères pour la fixation des priorités
Principaux avantages comparatifs
Partenariats

CALENDRIER DE MISE EN ŒUVRE


Abréviations