الى الصفحة السابقةالى بيان المحتوياتالى الصفحة التالية

الجزء الثاني: برنامج العمل المتوسط الأجل

الباب الرابع: برنامج التعاون الفنى

البرنامج الرئيسي 4-1: برنامج التعاون الفني

الكيان البرامجى النطاق الزمنى العنوان برنامج العمل والميزانية للفترة

2005-2004

الخطة المتوسطة الأجل

2007-2006

الخطة المتوسطة الأجل

2009-2008

الخطة المتوسطة الأجل

2011-2010

مجموع الخطة المتوسطة الأجل
4-1-0-0-0 مستمر برنامج التعاون الفني 98.645 98.645 98.645 98.645 295.935

مجموع برنامج العمل 98.645 98.645 98.645 98.645 295.935
ناقصا الإيرادات الخارجية 0 0 0 0 0

صافى الاعتمادات 98.645 98.645 98.645 98.645 295.935
النمو الحقيقى 4.000 13.500 29.000 46.500

صافى الاعتمادات فى النمو الحقيقى 102.645 112.145 127.645 342.435
النمو فى صافى الاعتمادات (النسبة المئوية) 4,1% 13,7% 29,4% 15,7%

519. أنشئ برنامج التعاون الفني في سنة 1976 بعد موافقة المجلس في دورته التاسعة والستين (يوليو/تموز 1976).وقد أنشئ هذا البرنامج ليكون أداة تُمكِّن المنظمة من سرعة التجاوب مع احتياجات البلدان الأعضاء الملحة وغير المتوقعة إلى المساعدات الفنية في قطاعات الزراعة، ومصايد الأسماك والغابات، وبصفة أعم للتعامل مع قضايا التنمية الريفية والقضايا الاجتماعية والاقتصادية.

520. ويسهم برنامج التعاون الفني بالعديد من الجهود من بينها تعزيز الأمن الغذائي من خلال زيادة إنتاج الأغذية وزيادة الإنتاجية، وزيادة مستويات الدخل والتغذية للمزارعين وعمال الريف.كما يساعد البرنامج البلدان المستفيدة في مواجهة الكثير من التحديات الجديدة التي تواجه الاقتصاد الزراعي. ويولي البرنامج الاهتمام الواجب لفئات معينة من البلدان مثل أقل البلدان نموا، وبلدان العجز الغذائي ذات الدخل المنخفض وصغار المنتجين والعمال.ويسد هذا البرنامج ثغرة كبيرة في الآليات الخارجية المتاحة للبلدان لمساعدتها في مواجهة تحديات الأمن الغذائي والتنمية الزراعية. وأهم ما يميز هذا البرنامج: عدم خضوعه للبرمجة؛ والمرونة في التجاوب مع القضايا الفنية والمشكلات الملحة؛ ووضوح بؤرة تركيزه؛ وتدخلاته المحدودة؛ وقِصر فترات التدخل؛ وانخفاض التكاليف؛ وتوجهاته العملية؛ وطابعه التحفيزي.

521. ويمكن لحكومات البلدان الأعضاء التي تنطبق عليها شروط منظومة الأمم المتحدة للحصول على المساعدات الإنمائية، وكذلك المنظمات غير الحكومية التي تنتمي هذه البلدان إلى عضويتها والمعترف بها من جانب منظومة الأمم المتحدة ومنظمة الأغذية والزراعة، تقديم طلبات الحصول على المساعدات بموجب برنامج التعاون الفني. ويمكن أيضاً للمنظمات القُطرية غير الحكومية والمؤسسات أو الجمعيات القُطرية (بما في ذلك المؤسسات غير الحكومية، والتعاونيات، والاتحادات وغيرها من منظمات القطاع الخاص) التقدم بطلبات الحصول على مساعدات برنامج التعاون الفني إذا أيدت الحكومات المعنية طلباتها وكانت تنطبق عليها معايير البرنامج.

522. وقد حددت الأجهزة الرياسية المعايير التي تنظم طبيعة وأنواع المساعدات التي يمكن الحصول عليها من برنامج التعاون الفني. وتنص هذه المعايير على أن طلبات الحصول على المساعدات من البرنامج يجب أن:

523. ويندرج الجانب الأكبر من مساعدات برنامج التعاون الفني ضمن فئة أو أكثر من الفئات التالية: التدريب؛ والخدمات الاستشارية؛ والطوارئ؛ الاستثمار؛ وبعثات الصياغة والبرمجة؛ والمساعدات الإنمائية.وبرنامج التعاون الفني تديره إدارة متخصصة هي إدارة برنامج التعاون الفني بقسم العمليات الميدانية الذي يرفع تقاريره إلى المدير العام المساعد لشؤون مصلحة التعاون الفني.

524. ويغطي الباب الرابع الاعتمادات المالية المتاحة للمشروعات (البرنامج الرئيسي 4-1) وإدارة برنامج التعاون الفني المشار إليها فيما سبق (البرنامج الرئيسي 4-2).وحسب قرار الأجهزة الرياسية، تستخدم هذه الاعتمادات المالية في تلبية الطلبات التي لم تكن معلومة ولم يكن من الممكن رصد ميزانيات لها قبل ظهورها. وهي "ليست مبرمجة" بأي حال من الأحوال (أي أن البلدان أو الأقاليم التي يمكن أن تستفيد منها، ومجالات أو فئات التدخل غير معلومة) ولكن توجد بيانات شاملة عنها بطبيعة الحال ويمكن الإبلاغ عنها بعد أن تكون قد حدثت. ومع ذلك، فإن النموذج البرنامجي الجديد المبين في الإطار الاستراتيجي للمنظمة، يمكن تطبيقه على أعمال إدارة برنامج التعاون الفني (البرنامج الرئيسي 4-2) باعتباره يتضمن تقنية للصياغة المسبقة للمشروعات والبرامج مع التركيز على النتائج، كما هو مبين فيما يلي.

اقتراح النمو الحقيقي

   ستؤدي الزيادة طبقاً للنمو الحقيقي خلال مدة الخطة إلى زيادة المخصصات المرصودة لبرنامج التعاون الفني لتلبية الطلبات من البلدان، وزيادة النسبة المخصصة للبرنامج من الميزانية العمومية بما يقرب من نقطتين مئويتين لتصل إلى 15.7 في المائة، وبذلك تصبح قريبة من الرقم المطلوب وهي 17 في المائة.

البرنامج الرئيسي 4-2: وحدة برنامج التعاون الفني

الكيان البرامجى النطاق الزمنى العنوان برنامج العمل والميزانية للفترة

2005-2004

الخطة المتوسطة الأجل

2007-2006

الخطة المتوسطة الأجل

2009-2008

الخطة المتوسطة الأجل

2011-2010

مجموع الخطة المتوسطة الأجل
4-2-0-0-0 مستمر وحدة برنامج التعاون الفني 4.175 0 0 0 0

4-2-0-S-1 مستمر إدارة برنامج التعاون الفني ورصده وتنسيقه 0 4.175 4.175 4.175 12.525

مجموع برنامج العمل 4.175 4.175 4.175 4.175 12.525
ناقصا الإيرادات الخارجية 0 0 0 0 0

صافى الاعتمادات 4.175 4.175 4.175 4.175 12.525
النمو الحقيقى 100 200 300 600

صافى الاعتمادات فى النمو الحقيقى 4.275 4.375 4.475 13.125
النمو فى صافى الاعتمادات (النسبة المئوية) 2,4% 4,8% 7,2% 4,8%

4-2-1-S-1: إدارة برنامج التعاون الفني ورصده وتنسيقه

المشاكل التي سيتصدى لها الكيان:

525. يتعين على المنظمة أن تستعرض وأن ترصد الأداء العام للبرنامج وتَقَيده بالمبادئ التوجيهية والمعايير المقررة التي تنظم طبيعة التعاون الفني الممول من برنامج التعاون الفني، وهي المبادئ والمعايير التي وضعتها الأجهزة الرياسية. ومن اللازم تنسيق استجابة المنظمة للطلبات الواردة للحصول على المساعدات من البرنامج والإشراف على العملية التي يمكن من خلالها دراسة هذه الطلبات وتقييم إمكانية تمويل البرنامج لها. وقد تم تحديث المبادئ التوجيهية لبرنامج التعاون الفني وكذلك الإجراءات والسياسات التي تنظم إدارة دورة مشروعات البرنامج (تقييم المشروعات، وصياغتها والموافقة عليها). ويجب أيضاً إعادة النظر بشكل منتظم في إجراءات تنفيذ ورصد مشروعات برنامج التعاون الفني واقتراح إدخال تحسينات عليها. ويتم إعداد تقارير التنفيذ والتقييم ورفعها إلى الأجهزة الرياسية، وهذا الكيان يتناول أيضاً تنفيذ جائزة إدوار صوما.

الفوائد المتوقعة:

526. صياغة المشروعات وتنفيذها في الوقت المناسب، واستخدام الاعتمادات المالية المخصصة لبرنامج التعاون الفني بصفة عامة بما يتفق مع توجيهات الأجهزة الرياسية.

المخرجات الرئيسية/المؤشرات

-التأكد من رضاء الحكومات المستفيدة من خلال الاستقصاءات

  • رصد تنفيذ المشروعات
  • -عدد التعديلات التي أدخِلت على الميزانية

  • الإدارة الشاملة للبرنامج
  • اقتراح النمو الحقيقي

       هناك ما يبرر زيادة طفيفة في موارد إدارة برنامج التعاون الفني التي تدعم تنفيذ برنامج التعاون الفني.

    الى الصفحة السابقةالى أعلى الصفحةالى الصفحة التالية