C 2005/3-Sup.1

ÍNDICE

Prólogo del Director General

I. JUSTIFICACIÓN DE LA REFORMA

Los principales desafíos

Oportunidades para transformar los procesos de actividad

II. FORMULACIÓN DE LAS PROPUESTAS DE REFORMA

III. ALCANCE DE LAS PROPUESTAS DE REFORMA

a. Programas

b. Estructura orgánica

c. Agilización de los procedimientos para aumentar la eficacia y el rendimiento

IV. PANORAMA GENERAL DE LOS ASPECTOS FINANCIEROS Y PRESUPUESTARIOS

Programa Ordinario

Presentación integrada del presupuesto de la FAO

El presupuesto de la FAO en el contexto de la inversión mundial en desarrollo agrícola y reducción del hambre

V. POSIBILIDADES DE RACIONALIZAR LAS ESTRUCTURAS DE GOBIERNO, LOS ÓRGANOS RECTORES, LAS COMISIONES Y LOS COMITÉS

Comités del Consejo

Comisiones, comités, conferencias, grupos de trabajo, cuadros de expertos y consultas

Convenciones y acuerdos (órganos establecidos en virtud del Artículo XIV)

VI. GESTIÓN DEL PROCESO DE REFORMA

Anexo I. PROYECTO DE RESOLUCIÓN PARA SU ADOPCIÓN POR LA CONFERENCIA

Anexo II. ORGANIGRAMA - SEDE

Anexo III. ORGANIGRAMA – OFICINAS DESCENTRALIZADAS

Anexo IV. DESCRIPCIONES DE LOS PROGRAMAS

Capítulo 1: Sistema de gobierno de la Organización

Capítulo 2: Sistemas alimentarios y agrícolas sostenibles

Capítulo 3: Intercambio de conocimientos, políticas y promoción

Capítulo 4: Descentralización, cooperación en el ámbito de las Naciones Unidas y ejecución de programas

Capítulo 5: Servicios de gestión y supervisión

Capítulo 6: Imprevistos

Capítulo 8: Gastos de capital

Capítulo 9: Gastos de seguridad