FC 110/21 |
Cent dixième session |
Rome (Italie), 19-23 septembre 2005 |
Approbation des budgets des Commissions de lutte |
COMMISSION FAO DE LUTTE CONTRE LE CRIQUET PÈLERIN
EN ASIE DU SUD-OUEST
COMMISSION FAO DE LUTTE CONTRE LE CRIQUET PÈLERIN
DANS LA RÉGION CENTRALE
COMMISSION FAO DE LUTTE CONTRE LE CRIQUET PÈLERIN
DANS LA RÉGION OCCIDENTALE
1. La FAO a actuellement trois commissions de lutte contre le criquet pèlerin: la Commission de lutte contre le criquet pèlerin en Asie du Sud-Ouest (région orientale); la Commission de lutte contre le criquet pèlerin dans la région centrale; et la Commission de lutte contre le criquet pèlerin dans la région occidentale. Selon les "textes de base de l’Accord portant création" de chacune de ces commissions [article IX, section 4, Questions administratives (6)], le budget de chaque commission doit être présenté au Conseil (délégation au Comité financier) avant d'être mis en application.
2. Les budgets des commissions sont approvisionnés par le fonds fiduciaire de chacune d'entre elles. Ces fonds proviennent des contributions versées par les États membres des commissions. Les budgets sont arrêtés à chaque session des commissions par les pays participants et leur montant est convenu de façon générale selon un budget type, et des montants supplémentaires sont parfois incorporés pour utiliser les soldes non dépensés des années précédentes. En règle générale, la session approuve le budget de l'année en cours et celui de l'année suivante.
3. Les budgets présentés ici sont ceux qui ont été approuvés par les sessions des commissions tenues en avril 2004 pour la région centrale, en janvier 2005 pour l'Asie du Sud-Ouest (région orientale) et en juin 2005 pour la région occidentale. Lorsque le budget est accompagné de la mention “indicatif”, il s’agit du budget type applicable à la commission en question, lié au montant des contributions annuelles. Chaque commission, à sa prochaine session, préparera un budget plus précis pour ces années, dans lequel certains soldes non utilisés peuvent être employés ou non.
BUDGET DU FONDS FIDUCIAIRE
Compte | Description | 2005 | 2006 | 2007 |
(approuvé) | (approuvé) | (indicatif) | ||
5013 | Consultants | - | - | 7 000 |
5014 | Contrats | 7 500 | 3 000 | 2 142 |
5021 | Voyages | 18 500 | 20 500 | 15 000 |
5023 | Formation | 30 000 | 22 000 | 12 000 |
5024 | Matériel de consommation | 0 | - | 7 000 |
5025 | Matériel durable | 175 000 | 55 300 | 20 000 |
5028 | Dépenses générales de fonctionnement | 20 500 | 20 500 | 2 000 |
5029 | Frais de soutien(*) | 18 695 | 11 345 | 6 308 |
TOTAL | 270 195 | 132 645 | 71 450 |
* 5% sur les comptes 5024 et 5025.
13% sur tous les autres comptes.
BUDGET DU FONDS FIDUCIAIRE
Compte | Description | 2005 | 2006 | 2007 |
(approuvé) | (indicatif) | (indicatif) | ||
5012 | Traitements du personnel des services généraux | 29 024 | 16 000 | 16 000 |
5013 | Consultants | 25 000 | 7 500 | 7 500 |
5014 | Contrats | 64 000 | 47 000 | 47 000 |
5020 | Heures supplémentaires | 1 000 | 0 | 0 |
5021 | Voyages | 25 000 | 50 000 | 50 000 |
5023 | Formation | 115 000 | 34 279 | 34 279 |
5024 | Matériel de consommation courante | 112 000 | 25 000 | 25 000 |
5025 | Matériel durable | 7 000 | 25 000 | 25 000 |
5028 | Dépenses générales de fonctionnement | 20 000 | 20 000 | 20 000 |
5029 | Frais de soutien(*) | 42 223 | 25 221 | 25 221 |
TOTAL | 440 247 | 250 000 | 250 000 |
* 5% sur les comptes 5024 et 5025.
13% sur tous les autres comptes.
BUDGET DU FONDS FIDUCIAIRE
Compte | Description | 2005 | 2006 | 2007 |
(approuvé) | (approuvé) | (indicatif) | ||
5013 | Consultants | 0 | 0 | 40 000 |
5014 | Contrats | 20 000 | 15 000 | 15 000 |
5021 | Voyages | 8 000 | 36 000 | 55 000 |
5023 | Formation | 35 000 | 35 000 | 10 266 |
5024 | Matériel de consommation courante | 0 | 0 | 10 000 |
5025 | Matériel durable | 24 000 | 24 000 | 35 000 |
5028 | Dépenses générales de fonctionnement | 73 000 | 110 000 | 25 000 |
5029 | Frais de soutien(*) | 20 800 | 28 600 | 24 734 |
5050 | Facturation interne | 0 | 0 | 0 |
TOTAL | 180 800 | 248 600 | 215 000 |
* 13% sur tous les comptes.