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ANEXOS


Anexo 1

Exámenes externos desde enero de 1994 a septiembre de 2005

POR TEMAS

Denominación

Fecha

Elemento externo

Órganos rectores

Signatura del documento

Agricultura

Examen del programa 2.1.4: Sistemas de apoyo a la agricultura

11/1999

Examen externo por especialistas

PC/CL y Conferencia (en el PER)

C99/4

Evaluación del componente del Programa 2.1.3 relativo a la sanidad animal

5/2002

Consultores externos y examen externo por especialistas

PC/CL y Conferencia (en el PER)

PC 87/4 b)

Evaluación de las actividades de producción de cultivos de la FAO

9/2003

Consultores externos y examen externo por especialistas

PC/CL y Conferencia (en el PER)

PC 90/3 a)

Evaluación de la producción, las políticas y la información pecuarias (Programa 2.1.3)

5/2005

Consultores externos y examen por cuadro independiente de especialistas

Debatida en el 93° período de sesiones del PC

PC 93/5, 93/5-Sup.1, 93/5-Sup.2

Actividades de presupuestación y extrapresupuestarias

Gastos de apoyo a las actividades extrapresupuestarias de las organizaciones del sistema de las Naciones Unidas

5/2003

DCI

PC/FC y CL

CL124/INF/10

Codex Alimentarius

Evaluación conjunta FAO/OMS del Codex Alimentarius y otros trabajos de la FAO y la OMS sobre normas alimentarias

5/2003

Dirección externa con consultores externos y cuadro de expertos independientes

PC/CL y Conferencia (en el PER) pero también estudiada por un período especial de sesiones de la Comisión del Codex Alimentarius

PC 89/5 a)

Comunicación

Evaluación de la estrategia intersectorial de la Organización sobre la comunicación de los mensajes de la FAO

9/2005

Externa, con dirección y consultores externos

Debatida en el 94° período de sesiones del PC

PC 94/5, 94/5-Sup.1

Descentralización

Evaluación independiente de la descentralización de la FAO

9/2004

Externa, con dirección y consultores externos

Debatida en los 92°, 93° y 94° períodos de sesiones del PC

PC 92/6 a)

Emergencias

Evaluación del programa EMPRES: langosta del desierto

5/2002

Consultores externos y examen externo por especialistas

PC/CL y Conferencia (en el PER)

PC 87/4 c)

Evaluación temática de la estrategia A3

9/2002

Consultores externos y examen externo por especialistas

PC/CL y Conferencia (en el PER)

PC 88/5 a)

Síntesis de las conclusiones de evaluaciones del trabajo a nivel nacional (respuesta de la FAO a la persistente crisis en el África austral y programa en la etapa posterior al conflicto en Afganistán)

9/2004

Consultores externos

Debatida en el 92° período de sesiones del PC

PC 92/6 b)

Pesca

Evaluación de las actividades de la FAO en el Programa 2.3.3: Explotación y utilización de los recursos pesqueros

5/2004

Consultores externos y examen externo por especialistas

Documento del PC

PC 91/5

Sector forestal

Desarrollo forestal comunitario (FTPP)

11/1995

Consultores externos

PC/CL y Conferencia (en el PER)

C95/4

Gestión

Examen de la gestión y administración en la Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación, FAO

5/2003

DCI

PC y CL

CL 124/INF/14

Políticas

Evaluación de la asistencia de la FAO en materia de políticas

5/2001

Consultores externos y examen externo por especialistas

PC/CL y Conferencia (en el PER)

PC 85/4

Políticas alimentarias y agrícolas - Programa 2.2.4

11/2001

Examen externo por especialistas

PC/CL y Conferencia (en el PER)

C 2001/4

Publicaciones

Las actividades de publicación de la FAO

11/1997

Examen de las publicaciones por una institución independiente

PC/CL y Conferencia (en el PER)

C97/4

Programa Especial para la Seguridad Alimentaria

Evaluación externa independiente del Programa Especial para la Seguridad Alimentaria

5/2002

Equipo externo independiente de evaluación

PC/CL y Conferencia (en el PER)

PC 87/4 a)

Asuntos de personal

Estudio del Auditor Externo sobre la aplicación del coeficiente de descuento por vacantes

9/1994

Tribunal de Cuentas, Francia (Auditor Externo)

FC/CL

FC 79/3 rev. 1

Examen de gestión para determinar los niveles y estructura del personal apropiados de la Organización - 1er informe

9/1996

Grupo de expertos sobre prioridades y cuestionario a los Miembros - Estudio de las prioridades

Reunión Conjunta del PC y del FC, y CL

FC 85/18 y CL 115/12

Examen de gestión para determinar los niveles y estructura del personal apropiados de la Organización - 2° informe

9/1997

Examen de gestión de AF por Coopers & Lybrand y examen de la estructura de categorías en la FAO por dos consultores externos

Reunión Conjunta del PC y del FC, y CL

JM 97/2 y CL 113/2

Comparación de métodos para el cálculo de una distribución geográfica equitativa en el sistema común de las Naciones Unidas

4/1997

DCI

PC/FC y CL

CL 112/INF/13

Examen de la dotación de plantilla en AFF y AFI

11/2003

KPMG

Brevemente reseñado en el PLP de 2004-05

C 2003/2, párr. 694

Estadísticas

Evaluación del Programa 2.2.2 (Información sobre la alimentación y la agricultura) Actividades relativas a las estadísticas agrícolas en el contexto de FAOSTAT

5/2003

Consultores externos y examen externo por especialistas

PC/CL y Conferencia (en el PER)

PC 89/5 b)

Órganos estatutarios

Examen de los órganos estatutarios y de los cuadros de expertos de la FAO

10/1996

Grupo específico presidido por la miembro del FC Sra. R. Le Clerc

JM/CL y Conferencia

CL112, CL113 y Resolución N° 13/97 de la Conferencia

PCT

Políticas y marco operativo del Programa de Cooperación Técnica (PCT): Examen Independiente del Programa de Cooperación Técnica

5/2005

Externa, con dirección y consultores externos

Debatida en los 93° y 94° períodos de sesiones del PC

PC 93/INF/4

Capacitación

Examen temático de las actividades de capacitación de la FAO para el desarrollo durante 1994-99

9/2001

Consultores externos y examen externo por especialistas

PC/CL y Conferencia (en el PER)

PC 86/3 a)

N.B. Grupos de expertos asesores externos independientes de actividades del Departamento Económico y Social, el de Desarrollo Sostenible. Los informes de estos grupos han El Consejo también ha recibido informes de un grupo de Programa Especial para la Seguridad Alimentaria (PESA) y de en el seguimiento de la Cumbre Mundial sobre la Alimentación

Anexo 2

Consultas del Director General sobre las propuestas de reforma

Parte 1: Reuniones con los representantes de los Estados Miembros

COMITÉ DE SEGURIDAD ALIMENTARIA MUNDIAL (31° período de sesiones) - Eventos especiales/colaterales - ODM

CONSEJO DE LA FAO (128° período de sesiones)

REUNIONES INTERNACIONALES

REUNIONES CON LOS GRUPOS REGIONALES (REPRESENTANTES PERMANENTES)

REUNIONES CON PEQUEÑOS GRUPOS DE REPRESENTANTES PERMANENTES O REUNIONES BILATERALES (EN LA SEDE DE LA FAO)

SE CELEBRARÁN OTRAS REUNIONES POSTERIORMENTE

Parte 2: Reuniones con el personal de la FAO

REUNIONES DEL CONSEJO DE DIRECCIÓN

JUNTA CONSULTIVA DE PROGRAMAS Y POLÍTICAS

REUNIÓN CON REPRESENTANTES DE ASOCIACIONES DEL PERSONAL

REUNIONES CON EL PERSONAL DE LA SEDE (PERSONAL DE LAS CATEGORÍAS PROFESIONAL Y DE SERVICIOS GENERALES)

OFICINAS REGIONALES - VIDEOCONFERENCIAS Y CONFERENCIAS TELEFÓNICAS (PERSONAL PROFESIONAL Y DE SERVICIOS GENERALES)

GRUPOS DE TRABAJO INTERDEPARTAMENTALES

Anexo 3

Organigrama propuesto - Sede de la FAO



Oficina del Inspector General

Oficina del Director General
Director General
Director General Adjunto







Oficina Jurídica

Oficina del Programa, del Presupuesto y de Evaluación



Departamento de Coordinación y Descentralización

Departamento de Agricultura, Bioseguridad, Nutrición y Protección del Consumido

Departamento de Montes Departamento de Pesca y Acuicultura Departamento de Recursos Naturales, Tecnología y Desarrollo Sostenible Departamento de Desarrollo Económico y Social

Departamento de Programas Dirigidos al Exterior

Departamento de Alianzas y Medios de Subsistencia Rurales Departamento de Intercambio de Conocimientos, Comunicación y Creación de Capacidad Departamento de Recursos Humanos, Financieros y Físicos

Coordinación de la Organización

Dirección de Producción, Gestión y Conservación de Cultivos

Estadísticas e Información Forestales

Estadísticas e Información sobre Pesca y Acuicultura

Agricultura y Cambio Climático

Dirección de Asistencia para las Políticas

Seguimiento, Apoyo e Inspección de Programas Dirigidos al Exterior

Programas de Asociación

Creación de Capacidad

Centro de Servicios Compartidos



 

 







Servicios de Seguridad

Dirección de Producción, Gestión y Conservación Ganadera

Dirección de Economía y Política Forestal

Dirección de Economía y Política Pesquera y de la Acuicultura

Dirección de Tierras y Aguas

Dirección del Centro de Inversiones

Movilización de Recursos y PCT

Dirección de Alianzas Nacionales contra el Hambre

Biblioteca y Documentación

Servicio Médico

Dirección de Coordinación, Integración y Supervisión con las Naciones Unidas

Dirección de Enfermedades y Plagas de Plantas y Animales

Dirección de Ordenación Forestal

Dirección de Ordenación de la Pesca y la Acuicultura

Ordenación de Recursos Naturales y Desarrollo Sostenible

Dirección de Comercio y Mercadeo

Dirección del Programa de Operaciones

Dirección de Equidad y Género en Sociedades Rurales

Dirección de Sistemas de TI, Conceptualización, Desarrollo, Gestión y Mantenimiento

Aplicación de TI para Finanzas, Administración y Recursos Humanos



 

 







Dirección de Supervisión de la Estructura Descentralizada

Dirección de Nutrición y Protección del Consumidor

Conservación y Rehabilitación Forestal

Conservación de la Pesca y la Acuicultura

Dirección de Tecnología, Investigación y Extensión

Dirección de Economía del Desarrollo Agrícola

Dirección del Programa de Emergencia

Dirección de Participación de las Personas y Empleo Rural

Dirección de Intercambio de Conocimientos

Dirección de Finanzas

Dirección de Asuntos de la Conferencia y del Consejo

División Mixta FAO/OIEA

Dirección de Productos e Industrias Forestales

Dirección de Productos e Industrias de la Pesca

Dirección de Infraestructura Rural y Agroindustrias

Dirección de Estadística



Dirección de Comunicación

Dirección de Gestión de Recursos Humanos


Direcciones

Dirección de Servicios Administrativos


Servicios y otras entidades

Anexo 4

Cuadro 1a: Evolución de los puestos - número de puestos por lugar de destino


PLB - Documento principal

PLB - Suplemento

Categoría

PLP 2004-05

% de categoría total

PLP 2006-07 CRC y CR (C 2005/3)

%de categoría total

PLP 2006-07 CNC (C 2005/3)

% de categoría total

CR 2006-07 Propuesta de reforma (C 2005/3 Sup.1

% de categoría total

CR 2006-07 Propuesta de reforma ajustada (C 2005/3 Sup.1 Add.1)

%de categoría total

Sede

Profesionales

993

70%

1 011

69%

986

69%

952

67%

883

60%

Servicios Generales

959

54%

964

55%

902

53%

923

56%

859

54%

Total Sede

1,952

61%

1,975

61%

1,888

61%

1,875

61%

1,742

57%

Oficinas regionales

Profesionales internacionales

158

11%

157

11%

148

10%

42

3%

98

7%

Profesionales de contratación nacional

0

0%

0

0%

1

0%

8

1%

9

1%

Servicios Generales

222

13%

231

13%

225

13%

43

3%

69

4%

Total oficinas regionales

380

12%

388

12%

374

12%

93

3%

176

6%

Oficinas subregionales

Profesionales internacionales

56

4%

57

4%

52

4%

127

9%

147

10%

Profesionales de contratación nacional

0

0%

0

0%

0

0%

45

3%

58

4%

Servicios Generales

49

3%

49

3%

46

3%

200

12%

207

13%

Total oficinas subregionales

105

3%

106

3%

98

3%

372

12%

412

13%

Oficinas de enlace

Profesionales internacionales

17

1%

17

1%

17

1%

23

2%

20

1%

Profesionales de contratación nacional

0

0%

0

0%

0

0%

0

0%

0

0%

Servicios Generales

22

1%

22

1%

22

1%

31

2%

28

2%

Total oficinas de enlace

39

1%

39

1%

39

1%

54

2%

48

2%

Representaciones de la FAO

Profesionales internacionales

92

6%

80

5%

80

6%

71

5%

83

6%

Profesionales de contratación nacional

106

7%

139

10%

139

10%

151

11%

170

12%

Servicios Generales

520

29%

501

28%

501

30%

441

27%

441

27%

Total FAOR

718

22%

720

22%

720

23%

663

22%

694

23%

Total descentralizados

Profesionales (internacionales y nacionales)

429

30%

450

31%

437

31%

467

33%

585

40%

Servicios Generales

813

46%

803

45%

794

47%

715

44%

745

46%

Total descentralizados

1,242

39%

1,253

39%

1 231

39%

1 182

39%

1,330

43%

Todos los lugares de destino

Profesionales internacionales

1,316

93%

1 322

90%

1 283

90%

1,215

86%

1,231

84%

Profesionales de contratación nacional

106

7%

139

10%

140

10%

204

14%

237

16%

Servicios Generales

1,772

100%

1,767

100%

1,696

100%

1,638

100%

1,604

100%

TOTAL

3 194

100%

3 228

100%

3 119

100%

3 057

100%

3 072

100%

Cuadro 1b: Evolución de los puestos - número de puestos por lugar de destino, teniendo en cuenta las oficinas subregionales ubicadas en el mismo lugar que las oficinas regionales


PLB - Documento principal

PLB - Suplemento

Categoría

PLP 2004-05

% de categoría total

PLP 2006-07 CRC y CR (C 2005/3)

% de categoría total

PLP 2006-07 CNC (C 2005/3)

% de categoría total

CR 2006-07 Propuesta de reforma (C 2005/3 Sup.1

% de categoría total

CR 2006-07 Propuesta de reforma ajustada (C 2005/3 Sup.1 Add.1)

% de categoría total

Sede

Profesionales

993

70%

1 011

69%

986

69%

952

67%

883

60%

Servicios Generales

959

54%

964

55%

902

53%

923

56%

859

54%

Total Sede

1,952

61%

1,975

61%

1,888

61%

1,875

61%

1,742

57%

Oficinas regionales

Profesionales internacionales

158

11%

157

11%

148

10%

78

5%

138

9%

Profesionales de contratación nacional

0

0%

0

0%

1

0%

17

1%

19

1%

Servicios Generales

222

13%

231

13%

225

13%

90

5%

117

7%

Total oficinas regionales

380

12%

388

12%

374

12%

185

6%

274

9%

Oficinas subregionales

Profesionales internacionales

56

4%

57

4%

52

4%

91

6%

107

7%

Profesionales de contratación nacional

0

0%

0

0%

0

0%

36

3%

48

3%

Servicios Generales

49

3%

49

3%

46

3%

153

9%

159

10%

Total oficinas subregionales

105

3%

106

3%

98

3%

280

9%

314

10%

Oficinas de enlace

Profesionales internacionales

17

1%

17

1%

17

1%

23

2%

20

1%

Profesionales de contratación nacional

0

0%

0

0%

0

0%

0

0%

0

0%

Servicios Generales

22

1%

22

1%

22

1%

31

2%

28

2%

Total oficinas de enlace

39

1%

39

1%

39

1%

54

2%

48

2%

Representaciones de la FAO

Profesionales internacionales

92

6%

80

5%

80

6%

71

5%

83

6%

Profesionales de contratación nacional

106

7%

139

10%

139

10%

151

11%

170

12%

Servicios Generales

520

29%

501

28%

501

30%

441

27%

441

27%

Total FAOR

718

22%

720

22%

720

23%

663

22%

694

23%

Total descentralizados

Profesionales (internacionales y nacionales)

429

30%

450

31%

437

31%

467

33%

585

40%

Servicios Generales

813

46%

803

45%

794

47%

715

44%

745

46%

Total descentralizados

1,242

39%

1,253

39%

1 231

39%

1 182

39%

1,330

43%

Todos los lugares de destino

Profesionales internacionales

1,316

93%

1 322

90%

1 283

90%

1,215

86%

1,231

84%

Profesionales de contratación nacional

106

7%

139

10%

140

10%

204

14%

237

16%

Servicios Generales

1,772

100%

1,767

100%

1,696

100%

1,638

100%

1,604

100%

TOTAL

3 194

100%

3 228

100%

3 119

100%

3 057

100%

3 072

100%

Cuadro 2: Porcentajes indicativos


PLP - Documento principal - Programa de Labores

PLP - Suplemento - Programa de Labores

Recursos globales

Categoría
PLP 2004-05 Programa de Labores

PLP 2006-07 con CRC

PLP 2006-07 con CR

PLP 2006-07 con CNC

CR 2006-07 Propuesta de reforma (C 2005/3 Sup.1)

CR 2006-07 Propuesta de reforma ajustada (C 2005/3 Sup.1 Add.1)

Propuesta de reforma ajustada + fondos fiduciarios

Sede

% de recursos de personal (profesional y Servicios Generales)

73%

73%

70%

76%

67%

67%

59%

% de otros recursos humanos

14%

10%

14%

8%

16%

17%

16%

% de recursos humanos totales

87%

83%

84%

84%

83%

83%

75%

% de otros gastos distintos de los de personal

13%

17%

16%

16%

17%

17%

25%

Total

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

Relación Servicios Generales/profesionales

0,97

0,95

0,95

0,91

0,97

0,97


Recursos descentralizados

% de recursos de personal (profesional y Servicios Generales)

51%

50%

49%

51%

45%

48%

26%

% de otros recursos humanos

24%

24%

26%

24%

30%

29%

20%

% de recursos humanos totales

75%

74%

75%

75%

75%

77%

46%

% de otros gastos distintos de los de personal

25%

26%

25%

25%

25%

23%

54%

Total

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

Relación Servicios Generales/profesionales

1,90

1,78

1,78

1,82

1,53

1,27


Total FAO

% de recursos de personal (profesional y Servicios Generales)

66%

65%

63%

67%

59%

60%

42%

% de otros recursos humanos

17%

15%

18%

14%

21%

21%

18%

% de recursos humanos totales

83%

80%

81%

81%

80%

81%

60%

% de otros gastos distintos de los de personal

17%

20%

19%

19%

20%

19%

40%

Total

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

Relación Servicios Generales/profesionales

1,25

1,21

1,21

1,19

1,15

1,09


Cuadro 3: Presupuesto por lugar de destino


PLP - Documento principal

PLB - Suplemento

Categoría
PLP 2004-05

PLP 2006-07 con CRC

PLP 2006-07 con CR

PLP 2006-07 con CNC

CR 2006-07 Propuesta de reforma (C 2005/3 Sup.1)

CR 2006-07 Propuesta de reforma ajustada (C 2005/3 Sup.1 Add.1)

Sede

% del presupuesto del Programa Ordinario

67%

67%

67%

66%

66%

63%

% del presupuesto de fondos fiduciarios

28%

28%

28%

28%

28%

28%

% del Programa Ordinario y fondos fiduciarios

50%

50%

51%

49%

50%

48%

Recursos descentralizados

% del presupuesto del Programa Ordinario

33%

33%

33%

34%

34%

37%

% del presupuesto de fondos fiduciarios

72%

72%

72%

72%

72%

72%

% del Programa Ordinario y fondos fiduciarios

50%

50%

49%

51%

50%

52%

Total

100%

100%

100%

100%

100%

100%


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