En 1996, les dirigeants du monde, rassemblés à Rome pour le Sommet mondial de l'alimentation, ont pris pour leur pays l'engagement de réduire de moitié le nombre des personnes sous-alimentées d'ici 2015. Pour atteindre cet objectif, il faudra se mobiliser sur un large front. Le rôle de la FAO, qui a organisé le Sommet, est d'encourager et de suivre les progrès, et elle doit y contribuer de manière importante et directe grâce à ses programmes d'assistance aux Membres.
Ce Cadre stratégique a été approuvé par la Conférence de la FAO à sa 30e session en novembre 1999, pour guider les travaux de la FAO jusqu'en 2015. Il fera autorité pour les futurs programmes de l'Organisation, qui seront élaborés dans les Plans à moyen terme et Programmes de travail et budget successifs.
Il est le résultat de vastes consultations avec les parties prenantes:
Compte tenu des évolutions attendues de l'environnement extérieur dans les prochaines années, du mandat de l'Organisation et de sa mission, le Cadre stratégique pour la période 2000-2015 définit un ensemble de stratégies qui reposent sur les principes de l'interdisciplinarité et du partenariat. Ces stratégies serviront de base à l'action soutenue de l'Organisation pour relever le défi majeur à l'aube de ce nouveau millénaire: assurer à la fois la continuité de notre entreprise et la souplesse de notre démarche dans un monde en évolution.
C'est pourquoi je suis sûr que ce document sera, pour nos Membres, le schéma directeur qu'ils ont défini à l'intention de l'Organisation, pour nos partenaires, une déclaration d'intention de la FAO en vue d'élargir et de renforcer nos liens mutuels, et pour les fonctionnaires du secrétariat - à tous les niveaux - la référence pour une démarche commune, propre à l'Organisation, dans toutes nos activités.
Jacques Diouf
Directeur général
FAO
