_ ضمان استمرار التعاون المثمر مع الشركاء فى منظومة الأمم المتحدة وغيرها من المنظمات الحكومية الدولية.
_ توسيع نطاق الصلات مع منظمات المجتمع المدنى والمنظمات غير الحومية، وتسخير امكانياتها لخدمة أهداف المنظمة ودولها الأعضاء.
_ الدخول فى حوار مع القطاع الخاص لاستكشاف مجالات التعاون ذات الاهتمام المتبادل المحتمل.
الشراكات مع منظومة الأمم المتحدة
110 - المشاركة الكاملة فى المشاورات المشتركة بين الوكالات على المستويين العالمى والقطرى، بما فى ذلك عمليات البرمجة على المستوى القطرى. وعلى وجه الخصوص، ستشارك المنظمة بنشاط فى عملية اطار الأمم المتحدة للمساعدات الانمائية على المستوى القطرى ومستوى المقر الرئيسى. وبهذا الشكل، يمكن للمنظمة أن تظهر أهدافها الاستراتيجية على المستوى القطرى، وتشارك فى تحديد الاحتياجات من المساعدات الفنية، والمشاركة فى نشاطات المساعدات الفنية التى تتمتع فيها بميزة نسبية وحيث ترتفع فرص التوصل الى نتائج ناجحة.
111 - وضع خطوط توجيهية لمساعدة المكاتب القطرية على المشاركة فى عملية التقييم القطرى المشتركة وعملية اطار الأمم المتحدة للمساعدات الانمائية حتى يمكن مراعاة الزراعة والأمن الغذائى على النحو الملائم. وسوف تستند تلك الخطوط الى الدروس المستفادة من العمليات التى انتهى العمل فيها بالفعل.
112 - ثمة نشاط هام لضمان العمل المنسق على المستوى القطرى من جانب شركاء التنمية الرئيسيين لمكافحة انعدام الأمن الغذائى يتمثل فى شبكة التنمية الريفية والأمن الغذائى التابعة للجنة التنسيق الادارية والتى ستديرها المنظمة بالتعاون مع الصندوق الدولى للتنمية الزراعية. ويرد وصف لهذا النشاط أكثر اكتمالا فى الكيان 2-5-3-P-1 فى الجزء الثانى أعلاه.
113 - زيادة الشراكات مع منظمات أسرة الأمم المتحدة من خلال النشاطات المشتركة (مثل منظمة الصحة العالمية فى المعايير الغذائية، والوكالة الدولية للطاقة الذرية فى التطبيقات النووية فى الزراعة، واليونسكو فى استخدام المعلومات لأغراض التنمية المستدامة وصندوق الأمم المتحدة للسكان وغير ذلك) بهدف زيادة موارد المنظمة المحدودة.
الشراكات مع المؤسسات المالية الدولية
114 - تعزيز البرامج المشتركة مع المؤسسات المالية الدولية لتحقيق الاستثمار فى قطاع الأغذية والزراعة، ومؤسسات التمويل للمساعدات الفنية ومساعدات الطوارئ. ويشمل ذلك الشراكة القائمة منذ فترة طويلة مع البنك الدولى حيث تضطلع المنظمة بدور قوى فى المساهمة فى عملية "الرؤية الجديدة للعمل" فى مجال التنمية الريفية والتى يتوقع أن تضع اطارا للنشاطات التعاونية العميقة خلال السنوات العديدة القادمة.
115 - كذلك ستعمل المنظمة بصورة مشتركة مع مصرف التنمية للبلدان الأمريكية فى ترتيبات التعاون المعززة الجديدة التى ستنتقل من النظام الحالى للعمل المخصص الى اقامة برامج متفق عليها طويلة الأجل.
116 - وستتواصل الجهود مع مصارف التنمية الاقليمية الأخرى، وهى مصرف التنمية الافريقى ومصرف التنمية الآسيوى والبنك الأوروبى للتعمير والتنمية للتوسع فى تحسين الشراكات القائمة من خلال التوسع فى استخدام قدرات المنظمة الفنية والتخطيط والبرمجة على المدى الطويل.
الشراكات الأخرى
117 - زيادة تدعيم الصلات التعاونية الثنائية مع المجموعة الاستشارية للبحوث الزراعية الدولية (أنظر الكيان 2-5-1-P-4) ومراكزها الدولية (العديد من الكيانات)، ونظم البحوث الزراعية القطرية (أنظر الكيان 2-5-1-A-5.) والمنظمات الحكومية الدولية.
الترتيبات التنظيمية والانعاكسات على الموارد: تقع مسؤولية الشراكات عموما على مديرى البرامج الفنية الذين يتعين عليهم مراعاتها فى تصميم الكيانات البرامجية سواء من حيث تنظيم الاستخدام الفعال للموارد وتقييم ميزة المنظمة النسبية مقابل العوامل الفاعلة الأخرى. وتقود المكاتب القطرية العلاقات على المستوى القطرى، فى حين تكمن مدخلات المقر الرئيسى فى اطار الأمم المتحدة للمساعدات الانمائية فى قسم التعاون التقنى. وتتولى شبكة التنمية الريفية والأمن الغذائى التابعة للجنة التنسيق الادارية مسؤولية التنمية المستدامة فى حين يقع التعاون مع المجموعة الاستشارية للبحوث الزراعية الدولية على عاتق ادارة التنمية المستدامة. وسوف تعتمد هذه الاستراتيجية على الموارد المتاحة على الرغم من أن الحاجة قد تنهض الى اجراء عملية اعادة تخصيص (مثل لمساعدة المكاتب القطرية فى المساهمة فى عمليات اطار الأمم المتحدة للمساعدات الانمائية).
تبادل المعلومات وتحليلها
118 - متابعة سياسة نشر الوثائق والمعلومات التى تعدها المنظمة والمنظمات غير الحكومية ومنظمات المجتمع المدنى وغيرها من العناصر الفاعلة فى مراعاة سياسات وكالات الأمم المتحدة الأخرى. ويشمل ذلك انشاء موقع تفاعلى على شبكة الانترنت لكل من المنظمات غير الحكومية ومنظمات المجتمع المدنى فى اطار موقع المنظمة بالاشتراك مع شبكات هذه المنظمات وبالتعاون مع الشبكات الاقليمية وشبه الاقليمية لهذه المنظمات. وينبغى أن يتضمن ذلك الحملات المشتركة مع هذه الشبكات بشأن قضايا الأمن الغذائى والزراعة المستدامة بما فى ذلك انتاج المواد الاعلامية وتبادلها (على أن تنظم حملة مشتركة واحدة على الأقل سنويا).
الترتيبات التنظيمية والانعكاسات على الموارد: سيجرى فى اطار مصلحة التعاون التقنى ومصلحة الشؤون العامة والاعلام) البحث عن دعم من خارج الميزانية..
مشاركة المنظمات غير الحكومية ومنظمات المجتمع المدنى فى الحوار من أجل السياسات
119 - تعزيز مشاركة المنظمات غير الحكومية ومنظمات المجتمع المدنى فى المناقشات المتعلقة بالسياسات القطرية من خلال بعض المنتديات مثل شبكة التنمية الريفية والأمن الغذائى التابعة للجنة التنسيق الادارية (أنظر الكيان البرامجى 2-5-3-P-1) وفى عمليات التخطيط القطاعى والقطرى بالاشتراك مع وكالات الأمم المتحدة الأخرى. وعلاوة على المشاورات، التى تجرى كل سنتين، والتى تصب فى المؤتمرات الاقليمية للمنظمة، وتيسير مشاركة المنظمات غير الحكومية ومنظمات المجتمع المدنى فى الحوار من أجل السياسات مع المنظمات الحكومية الدولية شبه الاقليمية بشأن قضايا الأمن الغذائى والزراعة المستدامة.
الترتيبات التنظيمية والانعكاسات على الموارد: سيتعين توفير أموال مـن خارج الميزانية (نحو 000 250 دولار كل سنتين)، ويقود هذا العمل مصلحة التعاون التقنى ومصلحة التنمية المستدامة ومصلحة الشؤون العامة والاعلام بدعم من المكاتب الميدانية.
120 - دعم المجموعات والشبكات المواضيعية للمنظمات غير الحكومية ومنظمات المجتمع المدنى لتقديم مدخلاتها للجان المنظمة الفنية والمنتديات الأخرى استنادا الى استعراض اجراءات حضور هذه المنظمات للاجتماعات، وأفضل الأساليب فى اطار أسرة الأمم المتحدة، وهو الاستعراض الذى سيجريه مؤتمر المنظمة فى نوفمبر/تشرين الثانى من عام 2001 (ستتابع مجموعة مواضيعية واحدة على الأقل كل لجنة فنية مما يسهم بفعالية فى مداولاتها والاتصال مع أعضائها). وعلى المستوى العالمى، ستقوم اللجنة الاستشارية للمنظمات غير الحكومية ومنظمات المجتمع المدنى فى منظمة الأغذية والزراعة والتى تجمع بين ممثلى الشبكات المواضيعية والاقليمية التى تتعاون معها المنظمة بفعالية على نسق الآليات الموجودة بالفعل فى معظم وكالات وبرامج الأمم المتحدة. وسوف يوفر ذلك أداة لرصد وتعزيز التعاون بين المنظمة والمنظمات غير الحكومية ومنظمات المجتمع المدنى، ولتحديد القضايا الناشئة التى سيكون التعاون بشأنها أمرا ملائما.
الترتيبات التنظيمية والانعكاسات على الموارد: تشترك فى هذا العمل جميع المصالح المعنية فى المنظمة. وقد يحتاج الأمر الى أموال من خارج الميزانية لتيسير اقامة الشبكات الخاصة بالمنظمات غير الحكومية ومنظمات المجتمع المدنى وحضورها اجتماعات المنظمة الرئيسية.
مساهمات المنظمات غير الحكومية ومنظمات المجتمع المدنى فى العمل على المستوى الميدانى
121 - برامج بناء القدرات فى المجالات الفنية فى اطار اختصاصات المنظمة بناء على طلب منظمات المزارعين والمنظمات غير الحكومية ومنظمات المجتمع المدنى الأخرى بالارتكاز على الخبرات المتوافرة مقترنة بتقديم الدعم لمنظمات المزارعين والمنظمات غير الحكومية ومنظمات المجتمع المدنى للمشاركة فى البرامج الميدانية الرئيسية التى تعززها المنظمة وخاصة البرنامج الخاص للأمن الغذائى بما فى ذلك عمليات تقييم المشاركة وتقاسم الخبرات الايجابية وتبادل الزيارات السائدة فى الوقت الحاضر وذلك بغرض تحقيق المشاركة الفعالة من جانب المنظمات غير الحكومية ومنظمات المجتمع المدنى فى مشروعات البرنامج الخاص للأمن الغذائى.
الترتيبات التنظيمية والانعكاسات الدولية: لمشاركة جميع الوحدات المعنية فى نشاطات وضع البرامج الميدانية. وسيتطلب الأمر توفير بعض الأموال الاضافية لاجراء عمليات التقييم واعداد دراسات الحالة وتبادل الزيارات.
122 - مشاركة المنظمات غير الحكومية ومنظمات المجتمع المدنى فى نظم الانذار المبكر لدى المنظمة، والتخطيط للاستعداد للكوارث ونشاطات الاغاثة والاحياء، بالارتكاز على التعاون القائم والاتصال ذى الجهتين مع المنظمات الشعبية الريفية للمساعدة فى تحديد حالات الطوارئ الوشيكة ونشر المعلومات عن كيفية التعامل معها.
الترتيبات التنظيمية والانعكاسات على الموارد: لقد أصبح هذا العمل بالفعل عنصرا أساسيا فى النشاطات ذات الصلة (2-2-2-P-6 وعمليات الطوارئ التى تضطلع بها المنظمة). وسوف يتطلب الأمر بعض الموارد الاضافية لاجراء دراسات الحالة وتنظيم الحلقات الدراسية العملية.
123 - المناهج "الثلاثية" المبتكرة لتعبئة الموارد والتى تشمل مصادر التمويل الحكومية والمصادر الحكومية الدولية والمنظمات غير الحكومية للبرامج المعيارية والميدانية ذات الاهتمام المشترك. والمجالات المحتملة للاهتمام المشترك هى مشروعات الأمن الغذائى فى بعض البلدان، والبرنامج الخاص للأمن الغذائى، والزراعة العضوية، وبناء قدرات المجتمع المدنى، واقامة شبكات المنظمات غير الحكومية ومنظمة المجتمع المدنى بشأن قضايا الأمن الغذائى والزراعة المستدامة ومبادرة الأمم المتحدة فى القرن الأفريقى.
الترتيبات التنظيمية والانعكاسات على الموارد: سيكون هذا العمل جزءا من جهود وضع البرامج الميدانية.
الحوار مع مصالح الأعمال التجارية الزراعية المتسقة مع أهداف المنظمة
124 - اقامة قاعدة بيانات تغطى، بين جملة أمور، المجالات الانمائية والقطاعات الفنية ذات الاهتمام المشترك بمشاركة المؤسسات والروابط والشركات، سواء من خلال ترتيبات التعاون الجارية مع المنظمة من خلال الشركاء المحتملين الجدد. وينبغى أن ييسر ذلك الحوار مع ادارة بعض شركات الأعمال التجارية الزراعية وروابط واتحادات القطاع الخاص، كما يساعد فى توزيع المواد الاعلامية عن المنظمة والاجتماعات المخصصة عن الموضوعات ذات الاهتمام المشترك، والزيارات المتبادلة وحضور المؤتمرات وغير ذلك من الاجتماعات التى تنظمها لتوفير المعلومات عن سياسات المنظمة وبرامجها ونشاطاتها.
الترتيبات التنظيمية والانعكاسات على الموارد: عمل تتقاسمه مصلحة التعاون التقنى وغيرها من الوحدات حسب مقتضى الحال. وسوف يعتمد حجم النشاط بوضوح على الموارد المتاحة لهذا الغرض، وهى الآن موارد محدودة.
دعم القطاع الخاص لبرامج المنظمة والاستثمار فى التكنولوجيات المقيدة للبلدان النامية
125 - توفير المعلومات للصناعات، والروابط والشركات وغيرها من المشروعات والبرامج فى البلدان النامية التى تحتاج الى تكنولوجيات جديدة، وعن تسهيلات الاستثمار التى تقدمها الحكومات المعنية وعن خبرات المنظمة الناجحة وخاصة من خلال البرنامج الخاص للأمن الغذائى. ويترافق ذلك مع الترويج لبرامج المنظمة ذات الأهمية الخاصة للمؤسسات والمنظمات غير الساعية للربح، واتحادات الصناعات وغير ذلك من الشركات المعنية ببعض جوانب التنمية مثل البيئة وصيانة الموارد الطبيعية وزيادة الانتاج الغذائى وتحسين صحة الحيوان، والجوانب الاجتماعية فى المناطق الريفية وغير ذلك.
الترتيبات التنظيمية والانعكاسات على الموارد: ينبغى أن يكون هذا العمل جهدا مشتركا لمصلحة التعاون التقنى، والمصالح الفنية (أنظر الاستراتيجية أدناه المتعلقة "بزيادة موارد المنظمة ودولها الأعضاء") . وقد يمكن استخدام موارد برنامج التعاون الفنى لدعم الدراسات والمراحل الأولى من مشروعات الاستثمار.
126 - دراسة امكانية انشاء لجنة استشارية معنية بالقطاع الخاص لدى المنظمة تشارك فيها بعض الشركات والاتحادات والمؤسسات وغير ذلك بغرض تحديد المشروعات وترتيبات الشراكة بما فى ذلك تحالف الشركاء من أجل النشاطات ذات الاهتمام المتبادل. وسوف يستكمل هذا العمل باجتماعات متخصصة للجهات المتبرعة، وحملات اعلامية، وتوزيع الكتيبات والمواد السمعية والبصرية عن خدمات المنظمة ونشاطاتها فضلا عن ترتيبات حسابات الأمانة المخصصة لتيسير المساهمات المالية والعينية.
الترتيبات التنظيمية والانعكاسات على الموارد: بقيادة مصلحة التعاون التقنى (كما يرتبط هذا العمل لاستراتيجية "زيادة الموارد").
تعزيز التعاون مع القطاع الخاص فى البلدان النامية
127 - العمل بصورة مستمرة على تحديد المجموعات والشركات الصناعية العاملة فى قطاعى الأغذية والزراعة فى البلدان النامية والتى تنطوى على امكانيات التعاون.
الترتيبات التنظيمية والانعكاسات على الموارد: ينفذ فى غالبه من خلال المكاتب القطرية والاقليمية كجزء من أعمال الرصد التى تقوم بها.
