_ التركيز على القضايا ذات الأولوية وتحديد واستهداف فئات خارجية باستخدام طائفة من القنوات للوصول الى المجموعات المستهدفة.
_ الوصول الى المجتمع المدنى وعامة الجمهور لزيادة الوعى والفهم بالقضايا ذات الصلة باختصاصات المنظمة بما فى ذلك الدور الهام الذى تضطلع به المنظمة فى مساعدة البلدان على تحقيق أهداف مؤتمر القمة العالمى للأغذية.
_ استعراض وتنسيق ورصد تنفيذ سياسة واستراتيجية وبرامج الاتصال تحت اشراف لجنة الاتصالات على مستوى المنظمة.
154 - ادراج عنصر اتصال (مواد معلومات مطبوعة ومتعددة الوسائط، والتبادل المباشر للمعلومات، والاجتماعات) فى البرامج الفنية متقدمة الأولوية لتعظيم التأثير على الفئات المستهدفة التى جرى تحديدها بصورة خاصة مثل صانعى القرار، والنظراء الفنيين والزملاء المهنيين من المؤسسات الشريكة، وفنيي التنمية.
155 - ضمان مساهمة المنظمة النشطة وحسنة التوقيت، فى المنتديات العامة ووسائل الاعلام، فى القضايا العالمية ذات الصلة مثل تلك التى أثارتها الأمم المتحدة ووكالات التنمية الأخرى.
الترتيبات التنظيمية والانعكاسات على الموارد: بدعم من مصلحة الشؤون العامة والاعلام، يتوقع تلبية الاحتياجات من الموارد فى نهاية الأمر من مخصصات الميزانية المتعلقة بالمواد الاعلامية فى المصالح الفنية، وفقا للأولويات البرامجية المعتمدة والتركيز الجغرافى. غير أن الأمر سيتطلب موارد أخرى لتحقيق الامتثال الكامل لمعايير سياسة اللغات وتلبية الاحتياجات من المواد الاعلامية باللغات المحلية.
156 - القيام بحملات اعلامية خاصة متعددة الوسائط وتفاعلية بشأن القضايا الجارية فى قطاعى الاغذية والزراعة وذات الأهمية الكبيرة للمجتمع المدنى (مثلا سلامة الأغذية والأمن الغذائى)، وخاصة الموجهة نحو اثارة الوعى بدور المنظمة وعملها فى البلدان التى لا تتوافر فيها معلومات كبيرة عن المنظمة.
157 - مواصلة الشراكة الوثيقة مع أجهزة الأخبار المحلية للقيام بنشاطات لاثارة الوعى فى الدول الأعضاء وخاصة عن القضايا على المستوى المحلى.
158 - الوصول الى منظمات الشباب والنساء ومنظمات المزارعين، والدوائر الأكاديمية وغيرها من قطاعات المجتمع المدنى باستخدام اطار عمليات المنظمة الاستشارية وغير ذلك من المبادرات الرامية الى تعزيز الاتصال المباشر بين هذه المجموعات وبرامج المنظمة الرئيسية.
159 - مواصلة الاحتفال بيوم الأغذية العالمى وما يتصل به من أحداث خاصة (مثل برنامج تليفود) بغرض تعميق الوعى العام وادرار الموارد اللازمة لتحقيق الأمن الغذائى ونشاطات التنمية الزراعية والريفية.
الترتيبات التنظيمية والانعكاسات على الموارد: تقود التدابير بصفة عامة مصلحة الشؤون العامة والاعلام بمدخلات خاصة من المصالح أو المكاتب الأخرى فى مجالات المسؤولية المعنية. وسوف توضع التدابير بما يتفق ومستوى الموارد المتاحة على الرغم من أن الفعالية العامة سوف تتحسن اذا أمكن تخصيص المزيد من الموارد.
160 - سيجرى تحديد معايير جودة المواد الاعلامية على نطاق المنظمة تحت اشراف لجنة الاتصالات على مستوى المنظمة بما فى ذلك تدابير لعرض صورة مرئية قوية على المواد الترويجية المطبوعة ومتعددة الوسائط بما فى ذلك المواد التمييزية وشعار المنظمة فضلا عن صورة جامعة متسقة تيسر للمهتمين التعرف على المنظمة.
161 - نظم نشر الكترونية للتمكين من الانتاج الميدانى ونشر المواد الاعلامية فى أشكال مختلفة، وعلى أساس "حسب الطلب"، ومن ثم تحسين الأداء التكاليفى لعملية النشر.
162 - زيادة التركيز فيما تقدمه مصلحة الشؤون العامة والاعلام من خدمات للمصالح الفنية والمكاتب الميدانية على توفير المشورة المهنية السليمة، وبناء القدرات داخل المصالح وزيادة دعم النظم لادارة المطبوعات (مثل نظم تحديد التكاليف ونظم تخطيط المطبوعات المستمدة من الطلب)، ومواصلة توفير خدمات التحرير والتصميم من مصلحة الشؤون العامة والاعلام وخاصة لمطبوعات الترويج لأهداف المنظمة.
163 - تدريب موظفى المنظمة ليصبحوا من اخصائيي الاتصال الفعالين (بما فى ذلك تحسين ادارة المعلومات والمهارات اللغوية ومهارات الكتابة والترويج لأهداف المنظمة).
الترتيبات التنظيمية والانعكاسات على الموارد: ستتطلب اقامة نظم نشر الكترونية وغير ذلك من وسائل التكنولوجيا موارد اضافية فى بداية الأمر، وقد تسفر عن اعادة توزيع موارد الموظفين والموارد المالية فى اطار مصلحة الشؤون العامة والاعلام. وستغطى مخصصات التدريب من ميزانيات الوحدات.
