FAO in emergencies app

Download now!

Search project highlights

Donor
Recipient
Reported date

Recent Appeals

Documents

Projects

Other Resources

Connect with us

Appui au renforcement des clusters sécurité alimentaire en RDC

Appui au renforcement des clusters sécurité alimentaire en RDC

Full title of the project:

Appui au renforcement des clusters sécurité alimentaire en RDC

Target areas:

National

Donor:
Contribution:
USD 584 270
Implementation:
01/07/2011-31/12/2012
Project code:
OSRO/DRC/107/UNJ
Objective:

Renforcer les capacités de l’Organisation des Nations Unies pour l’alimentation et l’agriculture (FAO), en appui au fonctionnement des Clusters Sécurité Alimentaire (CSA) tant au niveau central qu’au niveau provincial, en vue d’améliorer les évaluations des besoins et la prise en compte des questions de genre, les propositions de réponses, la qualité des réponses apportées et les activités de coordination.

Key partners:
  • Programme alimentaire mondial;
  • Ministère de l’agriculture: Inspection provinciale de l’agriculture, pêche et élevage;
  • Organisations non gouvernementales (ONG) membres du CSA.
Beneficiaries reached:

Les intervenants des CSA: le gouvernement de la République démocratique du Congo, les bailleurs de fonds, les agences du système des Nations Unies et les ONG nationales et internationales.

Activities implemented:
  • Renforcement de l’équipe de coordination du cluster (10 personnes): un coordinateur international responsable de la mise en oeuvre des activités, huit experts nationaux en sécurité alimentaire, un gestionnaire national de la base de données.
  • Rédaction des termes de mandat, plan de travail, et charte relative aux rôles et besoins spécifiques des femmes et des hommes.
  • Révision des lignes directrices du cluster applicables au programme d’urgence.
  • Détermination des kits de distribution.
  • Identification d’indicateurs de résultats selon la méthodologie Spécifique, mesurable, atteignable, réaliste, temporel (SMART) couvrant l’ensemble des résultats attendus des activités.
  • Application des directives du Comité permanent interorganisations.
  • Formation des membres du CSA concernant les directives, standards et normes pratiqués par le Cluster.
  • Élaboration de la cartographie opérationnelle 3W (Qui fait quoi et où).
  • Mise à jour hebdomadaire et mensuelle des données consolidées issues de différentes zones d’intervention du Cluster.
  • Diffusion de l’information du CSA sur le site web www.rdc-humanitaire.net.
  • Organisation de trois évaluations rapides des besoins ainsi que de différentes évaluations des besoins conduites par les membres du CSA au niveau provincial.
  • Élaboration des cartes du 7ème et du 8ème cycle du Cadre intégré de classification de la sécurité alimentaire (2011 et 2012).
  • Organisation d’un atelier national pour définir les lignes stratégiques du CSA.
  • Gestion des fonds communs: analyse des projets proposés par les membres du Cluster et recommandations.
Impact:
  • Renforcement de l’action de coordination du Cluster.
  • Amélioration des performances du CSA au sein de l’inter cluster.
  • Amélioration de la réponse aux crises: définition des besoins prioritaires pour le Plan d’action humanitaire 2012 et élaboration de quatre plans de contingence.