El Programa de Apoyo a los Modos de Vida Sostenibles


Que significo el Programa de Apoyo a los Modos de Vida Sostenibles

El LSP fue disenado por funcionarios de la FAO con la certitud de que esta organización podia tener un mayor impacto en la reducción de la pobreza y de la inseguridad alimentaria, usando un enfoque de equipo más flexible y capaz de responder a las demandas, asi como integrar la perspectiva de los modos de vida sostenible.

El programa estaba compuesto por funcionarios de la FAO incorporados de manera voluntaria para trabajar en cuestiones relacionadas en los modos de vida sostenible, en equipos multidisciplinarios, apoyando los proyectos y programas en cursos de la FAO. La metodología empleada consistía en dedicar, conjuntamente con sus tareas regulares, una parte de su tiempo para impulsar las actividades del LSP. Esto permitió la integración de los participantes en una estrecha colaboración inter-departamental en el trabajo de FAO.

Los enfoques de modos de vida sostenible sitúan a las personas, especialmente a la población pobre, en el centro, identificando su fortaleza, destreza y potencial con el fin de alcanzar una sostenibilidad y definir su manera de vivir y sus consecuentes acciones de desarrollo. Los enfoques relativos a los modos de vida sostenible evolucionan y no revoluciona, definiéndose basado en experiencias pasadas y en principios y practicas de mejor desarrollo existente en diferentes contextos culturales. Especialmente importante es el entendimiento de lo que hace que la población rural sea resistente o vulnerable, esencial para un mejor entendimiento del sistema y del contexto de desarrollo dentro del cual los productores rurales tienen su actividad.
La estructura del LSP


Los resultados han sido:

  • metodologías mejoradas; tanto para los enfoques de modos de vida sostenible como para los equipos de trabajo interdisciplinario;
  • impactos directos de desarrollo basados en experiencias en el campo;
  • un impacto institucional mediante la integración y la difusión de los enfoques y métodos del LSP en los equipos de trabajo;
  • mayor intercambio de enfoques de desarrollo dirigidos a las personas a través del trabajo inter-departamental;
  • centrarse en micro-niveles o macro-niveles;
  • un numero creciente de actividades relacionadas con otras unidades en la sede, que han continuado fuera y después del LSP;
  • un fuerte impacto en las estrategias fundamentales o modos de trabajo de ciertas unidades de FAO, especialmente en la unidad de Emergencias.


El programa ha sido conducido por ocho equipos de trabajo inter-disciplinario e inter-departamental, cada uno trabajando en un área de interés específico. La coordinación y gestión del programa estuvo supervisado por un equipo de coordinación del programa (PCT) que comprendía a los funcionarios principales de los ocho equipos temáticos, un representante de alto cargo de FAO, un representante del donante, miembros elegidos y el coordinador del programa. A través del PCT, el programa se manejaba de una manera horizontal.

Los funcionarios de la FAO no recibían remuneración por su participación en los grupos temáticos de trabajo, sin embargo, los miembros del PCT beneficiaban de un día de su salario mensual era pagado por el LSP.

El LSP recibió un importante apoyo financiero del DFID ( Reino Unido) desde Octubre 2001 hasta Septiembre 2007.