Comment concevoir et conduire un PFN


Principales phases du processus

The "Organisation du processus" est une phase logistique.

Elle comprend l'identification de tous les groupes d'intérêt du secteur forestier et des secteurs connexes, l'organisation des mécanismes de coordination et l'élaboration d'une stratégie de communication pour garantir la transparence du processus et la pleine participation de tous les acteurs.

The "Planification stratégique" est une phase d'analyse et d'étude.

Les activités clés pouvant être réalisées sont les suivantes:

  • examen du secteur forestier et des secteurs connexes (situation actuelle, contraintes, potentialités et problèmes);
  • description et évaluation d'options et de scénarios;
  • formulation d'une politique forestière et élaboration d'une stratégie à long terme liée au scénario sélectionné;
  • élaboration d'un plan d'action (associé à des priorités clairement définies).

La phase "Mise en oeuvre du programme" comprend::

  • la planification opérationnelle: formulation détaillée des programmes, projets, activités;
  • l'obtention des financements;
  • la coordination de la mise en oeuvre;
  • le suivi.

La phase "Révision et actualisation" concerne l'évaluation et le remaniement périodiques du Programme Forestier National.

  • Il est à noter que le renforcement des capacités fait partie intégrante de toutes les phases du processus.
  • Les étapes à suivre et la durée de la préparation du Programme Forestier National peuvent varier sensiblement d'un pays à l'autre. Le processus doit être adapté à la situation de chaque pays.