Gambia: Capacitación para el desarrollo de empresas comunitarias de productos forestales

A finales de 2000, el Departamento Forestal de Gambia identificó al enfoque de Análisis y Desarrollo de Mercado (A y DM) de la FAO para asistir a las comunidades en la generación de ingresos a partir de los bosques comunitarios, de acuerdo con el Concepto de Manejo Forestal de Gambia (GFMC). La metodología de A y DM fue introducida en un área piloto de la División Occidental de Gambia en 2001.

Después de haber obtenido buenos resultados con la aplicación de A y DM en el área piloto, el Departamento decidió extender el uso de la metodología a dos divisiones territoriales más. Esta experiencia constituye el punto de partida del proyecto del Programa de Cooperación Técnica, firmado entre el Departamento Forestal de Gambia y la FAO, en 2002.

El objetivo principal consistía en capacitar al personal del Departamento Forestal en materia de Análisis y Desarrollo de Mercados con el fin de habilitarlos a desarrollar empresas comunitarias de productos y servicios forestales, obtenidos a partir de los bosques comunitarios.

Durante el proyecto, los capacitadores nacionales organizaron a los distintos grupos de actores interesados en torno a los distintos productos, ejerciendo exitosamente su función en las dos divisiones que comprendían 14 aldeas y ayudaron a los miembros de las comunidades a recolectar la información técnica y de comercialización necesaria. Asimismo, expusieron ante los miembros de las comunidades una serie de alianzas con los comerciantes, servicios técnicos y entidades de crédito. A través de estas reuniones con los actores interesados, se sembraron las raíces de alianzas futuras y los comunitarios adquirieron mayor confianza en sí mismos.

Logros fundamentales del proyecto:

  • Un módulo educativo en materia de Análisis y Desarrollo de Mercado, A y DM fue incorporado al plan de estudios del Curso Nacional de Silvicultura Participativa que se imparte en la Escuela Forestal Nacional. Este es un paso importante para el proceso de institucionalización del A y DM, ya que mediante la inclusión del módulo, todo el personal forestal futuro considerará a la metodología de A y DM como parte integrante del acervo de instrumentos forestales.

  • Los esfuerzos iniciales de capacitación estaban dirigidos a formar las capacidades de un equipo de personal de distintos niveles. En consecuencia, se capacitó exitosamente a coordinadores nacionales, capacitadores nacionales y a miembros del personal de campo.

  • Los facilitadores de campo apoyaron al los miembros del personal de Silvicultura Comunitaria para que organizaran talleres destinados a compartir la información recolectada y efectuar la selección final de los productos. La lista de productos seleccionados en las dos divisiones territoriales comprendían: la miel, la madera en rollo, las artesanías, utensilios, fendas y leña de palma rhun, Borassus aethiopum así como el ecoturismo, los semilleros, y los postes de kembo, Prosopis africana.

  • Las actividades realizadas en las zonas piloto mostraron que hubo una gran participación por parte de los miembros interesados de los Comités de Silvicultura comunitaria, no sólo en lo que se refiere a realizar las encuestas de mercado, sino que también contribuyeron a revelar que existía una extracción y comercio ilegal de productos forestales.

  • Productos y servicios forestales de valor, que anteriormente no habían sido objeto de atención por parte de las comunidades y del Departamento Forestal, fueron identificados a través de la investigación de A y DM en los mercados nacional e internacional.

  • La metodología de A y DM fue adoptada con éxito por un total de 26 aldeas situadas en las Áreas de Silvicultura Comunitaria (CFA). Primero, como experiencia piloto en 14 aldeas de la División occidental en 2001-02, y sucesivamente, en seis aldeas de la División Río Abajo, además de seis aldeas más de la División Central del Río, en 2003-04.

    Hay más de 500 aldeas involucradas en la silvicultura comunitaria en todo el país y sólo 26 de ellas están llevando a cabo actividades de producción y comercio basadas en Análisis y Desarrollo de Mercado que han generado suficientes ingresos, o que han tenido un impacto positivo en el manejo de sus propios recursos forestales. El Departamento Forestal tiene la intención de preparar y capacitar a más personal en dos nuevas divisiones territoriales y de capacitar a más capacitadores y personal de campo en las tres divisiones en donde este concepto ya ha sido introducido.

    Al concluir el proyecto se elaboró un estudio de caso destinado a compartir las experiencias logradas por este proyecto en el marco de políticas forestales nacionales que caracterizan a Gambia. Para leer el estudio de caso, sírvase consultar la sección de Publicaciones.

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    Para obtener más información, sírvase ponerse en contacto con:

    Sophie.Grouwels@fao.org
    Servicio de Políticas y de Instituciones Forestales (FONP)
    Viale delle Terme di Caracalla, 00100 Roma, Italia
    Teléfono: +39 06 57055299
    Fax: +39 06 57055514
    • última actualización: lunes 1 de octubre de 2007