Empresas comunitarias de productos forestales
Chile: apoyo al desarrollo forestal comunal
Pese a haber logrado un avance importante en la mitigación de la pobreza, los esfuerzos del Gobierno y los instrumentos para combatir la pobreza rural no han sido tan exitosos, en particular debido a las dificultades encontradas en las comunidades más pobres de montaña con ecosistemas frágiles. La falta de ordenamiento territorial y de participación de la población y autoridades locales en la gestión de sus recursos naturales está incentivando la emigración de las comunidades rurales más pobres y vulnerables desde el punto de vista ambiental. Para enfrentar esta realidad, a partir del año 2000 la Corporación Nacional Forestal (CONAF) ha desarrollado un nuevo sistema de intervención que consiste en la capacitación de sus profesionales y técnicos en la Planificación Participativa con Comunidades Rurales, quienes son asignados sucesivamente a las comunidades rurales. A fin de generar bases sólidas en aquellos aspectos de la estrategia de descentralización y desconcentración de la actividad forestal en donde existen carencias importantes, el Gobierno de Chile solicitó el apoyo de la FAO, cuyo proyecto se llevó a cabo desde diciembre de 2003 hasta mayo de 2005. El proyecto de apoyo al desarrollo forestal comunal que brindó la FAO tenía como objetivo el mejoramiento de la producción y comercialización forestal y agroforestal, y la conservación de los recursos naturales, utilizando la metodología de planificación participativa y el ordenamiento territorial, en comunidades rurales en municipios seleccionados. A esta iniciativa se incorporó un componente de capacitación dirigido a funcionarios municipales y campesinos. El componente de desarrollo de empresas comunitarias del proyecto fue realizado a través de tres misiones destinadas a presentar las fases del programa de Desarrollo de empresas comunitarias de la FAO; explicar la metodología de Análisis y Desarrollo de Mercado (AyDM) y la experiencia de su aplicación en Colombia a través del Instituto Humboldt; estimar las oportunidades de utilizar esta metodología como apoyo al Proyecto de desarrollo forestal comunal, e introducir a las organizaciones participantes en la implementación de la metodología. Las principales actividades desarrolladas fueron:
Organizar e implementar los talleres de capacitación sobre la metodología de Análisis y Desarrollo de Mercado para el personal técnico de las municipalidades y de las instituciones que participaban en el proyecto, haciendo algunas prácticas con las comunidades en particular en la micro cuenca El Maqui.
Implementación de la metodología Análisis y Desarrollo de Mercado, AyDM, para el establecimiento de un sendero de turismo rural y la realización de un plan de trabajo para la ejecución de un proyecto de turismo rural en la micro cuenca el Maqui.
El proyecto de turismo rural tiene los objetivos de: ejecutar la Fase 3 de AyDM; examinar y formular el proyecto con las familias de la quebrada El Maqui; dar indicaciones para realizar el sendero turístico; dar informaciones relativas a la solicitud de financiación, capacitación, etc; promover relaciones entre instituciones para poner en marcha el proyecto; ayudar a encontrar nuevas entidades de apoyo para el proyecto.
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