Programmes forestiers nationaux
Analyse
L’étape de l’analyse comprend l’identification des problèmes et des risques, ainsi que les possibilités et les défis. Cette étape est en elle-même un processus itératif. À partir de documents existants, il faut évaluer la qualité et la quantité de l’information et identifier et combler ses lacunes.
L’atelier sur les pfn au Sierra Leone, 2007
Il n’est pas indispensable, tout au début du processus, de faire collecter par des experts extérieurs de grandes quantités d’informations extrêmement détaillées comme préalable au démarrage de la planification et de la mise en œuvre. On peut, au contraire, déjà prendre des mesures sur la base des informations existantes.
Activités
Au cours de l’étape de l’analyse, le processus du pfn sert à identifier les études à entreprendre dans des domaines qui présentent des lacunes d’information et qui exigent une analyse approfondie.
Pour pouvoir renforcer la participation et le développement institutionnel, il sera nécessaire de collecter et d’analyser des informations sur les intérêts et les capacités des différentes parties prenantes/institutions qui influencent le secteur forestier ou en sont influencées, ainsi que les moyens de communication dans les deux sens existants ou potentiels.
Les résultats de l’examen du secteur – notamment ceux qui démontrent la valeur des biens et services forestiers – devraient être mis à la disposition de toutes les parties prenantes concernées et de la société civile. C’est pourquoi on devra adapter la présentation des résultats de l’examen du secteur à différents clients pour ce qui est de la langue, des domaines d’intérêt, voire même des réseaux de dissémination.
Résultats
L’examen du secteur ainsi que les recommandations sont les principaux résultats de cette étape. Les versions de l’examen du secteur fournies par les parties prenantes permettent une prise de conscience et une compréhension communes des perspectives, problèmes, défis et possibilités du secteur forestier, éléments dont il faudra toujours tenir compte parallèlement à ceux d’autres secteurs et dont on devra évaluer la pertinence à l’égard d’objectifs de développement plus généraux.
Un autre résultat important de l’analyse des parties prenantes sera la clarté et l’acceptation de leurs rôles et tâches.
L’analyse et l’examen du secteur font partie intégrante du cycle en évolution qui recommence lorsque les leçons sont apprises et que de nouvelles informations sont disponibles. L’étape de l’analyse (de même que les trois autres étapes) est, dès lors, un élément permanent du processus du pfn.