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    • English translation below

      Desde COAG, organización que representa los intereses de agricultores y ganaderos de España se considera positiva la iniciativa para crear un Consejo Digital Internacional para la Alimentación y la Agricultura. La digiltalización es un aspecto clave para el futuro de las y los agricultores, así como para las zonas rurales y el conjunto de la cadena alimentaria.

      • Pregunta 1

      Hay una cuestión clave que no está suficientemente reflejada en la propuesta:

      - Participación del agricultor/a en la digitalización: los agricultores/as deben estar en el centro del proceso y convertirse en protagonistas del mismo, de manera que no se conviertan en víctimas del cambio sino que salgan reforzados del mismo. Una transformación digital que se realice sin contar con los agricultores no será exitosa. Se debe desarrollar adecuadamente dicha transformación, construyendo un ecosistema digital en el que puedan participar los agricultores, con el objetivo de potenciar y mejorar el modelo familiar y social de agricultura y alimentación. Se debe caminar por la senda de la democratización y favorecer, desde todos los ámbitos, que esta nueva era digital sea inclusiva, evitando que se produzca la enésima reconversión en el campo.

      Por lo que se refiere a las ideas ya planteadas en el documento, estos son algunos comentarios:

      - Respecto al aspecto de la alfabetización digital insuficiente y el desarrollo de nuevas capacidades, afectaría tanto a la mano de obra agrícola como a otros agentes del sistema. La formación y la existencia de un ecosistema digital que apoye al sector son necesarias. Un asesoramiento correcto, independiente y cercano es absolutamente necesario para tomar las decisiones correctas.

      - En cuanto al acceso inadecuado a los recursos financieros, se comparte que es uno de los principales elementos que dificultan la digitalización. El agricultor aún no ve estas inversiones, en muchos casos de elevado coste, como un futuro beneficio sino principalmente como un riesgo. Aún no considera rentable lanzarse a esta clase de inversiones, aunque haya pequeños pasos que ya demuestran mejoras de este tipo. La relación coste-beneficio no es suficientemente beneficiosa en muchos casos.

      - En lo que concierne a las infraestructuras inadecuadas y a las distintas brechas existentes, en el documento no se explicita la elevada brecha digital entre el medio rural y el urbano. EN el medio rural existe, en general, un deficiente acceso a Internet y a las redes de telefonía, con una cobertura insuficiente o inexistente. Es imprescindible mejorar este punto, a través de inversiones que doten de cobertura real y de velocidad suficiente no sólo a los núcleos rurales, sino también al campo, lugar de trabajo de los y las agricultores y ganaderos. A este respecto, también hay otra brecha que no se ha considerado suficientemente en el documento:  la brecha generacional. El elevado envejecimiento de la población agricultora supone un hándicap, no sólo por edad y por brecha generacional, sino por la necesidad de acometer determinadas inversiones costosas a las que pueden no estar dispuestos los agricultores de más edad.

      - Finalmente, en lo que respecta la propiedad de los datos, en las explotaciones agrícolas y ganaderas, se va a generar, o se está generando, un nuevo producto: el dato. Sin el trabajo de los agricultores y agricultoras, no hay dato y eso hay que ponerlo en valor. Debe quedar suficientemente claro que la propiedad del dato es de aquel agente que lo genera y de ahí derivar los derechos y obligaciones correspondientes. Los datos constituyen la materia prima para que diversas aplicaciones puedan ayudar al productor en la optimización de la toma de decisiones y permitir así la mejora de la rentabilidad, de la calidad de los productos, del medio y de la calidad de vida de los hombres y mujeres del campo. Es necesario buscar el equilibrio entre ambas partes y conseguir ser rentables y sostenibles para el futuro inmediato y para el medio y largo plazo.

      • Preguntas 2, 3 y 4

      Se comparte plenamente que el Consejo Digital debe ser un órgano inclusivo. Para ello, debe asegurarse la presencia de las organizaciones que representan a los agricultores, los campesinos y los ganaderos, principales actores sobre los que pivota la transformación digital. Para ello, debe asegurarse su presencia, a través de las organizaciones que los representan, en los órganos de gobernanza del Consejo.

      COAG, an organisation representing the interests of farmers and livestock producers in Spain, welcomes the initiative to establish an International Digital Council for Food and Agriculture. Digitalization is key for the future of farmers, rural areas and the entire food chain.

      Question 1

      The proposal should better reflect one key challenge:

      - Participation of farmers in digitalization: Farmers should be at the heart of the process and become key players. The digital transformation should reinforce -rather than impair- farmers, as they are essential to its success. This transformation should be properly undertaken, building a digital ecosystem in which farmers can participate with the aim of strengthening and improving food and agriculture at the social and household levels. The process should be democratic, fostering the inclusive nature of this new digital era across all sectors and avoiding yet another rural restructuration.

      Regarding the ideas raised in the discussion guide, please find below some comments:

      -  Inadequate digital literacy and new skills development: This entry point would not only affect agricultural labour force but also other actors across the system. Establishing a digital ecosystem that supports the agricultural sector is necessary. Adequate, independent and trusted advice is essential for making the right decisions.

      - Inadequate access to financial resources: Indeed, this is one of the major obstacles to digitalization. Farmers still see the required investment -costly in many cases- as a risk, rather than a future benefit. Although some improvements are becoming evident in this field, farmers are not keen on making this type of investments, as they believe they are still not profitable. In many cases, the benefit-cost ratio is not favourable enough. 

      - Inadequate infrastructures and socio-economic divides: The document makes no specific reference to the digital gap between rural and urban areas. In rural areas, Internet access and mobile network coverage are generally poor, or simply non-existent. Improving this infrastructure is essential. Investments are required to provide real coverage and adequate Internet speed, not only in rural towns but also on the field, the place of work of farmers and livestock producers. The document does not sufficiently address another important divide: the generational gap. Increased ageing of the farming population is a handicap. Not only due to the generational gap itself, but also because of the reluctance of many older farmers to make costly -but necessary- investments.

      - Data ownership: Farms will generate -or already generate- a new product: data. Without the work of farmers, no data is available: this dependence should be properly valued.  Making sufficiently clear that data belongs to whoever generates it is also essential, laying the foundations for the corresponding rights and obligations. Data is the raw material required by different applications to optimize decision-making, improving the profitability and quality of agricultural products, the rural environment and the quality of life of farmers as a result. We need to seek the right balance with the aim of building a profitable –and sustainable- future in the short, medium and long term.

      Questions 2, 3 and 4

      The Digital Council should certainly be inclusive. To this end, farmers and livestock producers ‑key players on which digital transformation is based- must be adequately represented –by relevant organizations- in the governance structure of the Council.