English translation below
1.Каковы возможные отправные точки для правительства для решения проблем и содействия развитию цифрового сельского хозяйства?
Первоначально нужно определить, а заинтересовано ли само конкретное государство в диджитализации. Здесь нужен дифференцированный подход.
Например, общий земельный банк Украины составляет 45 млн гектаров , при этом в собственности государства находятся 10 млн гектар земли сельскохозяйственного назначения, данные об использовании которой находятся в тени. Только 73% сельскохозяйственных земель внесены в официальный Кадастр.
Комплексное внедрение инструментов диджитализации происходит преимущественно в частных агрохолдингах с земельным банком от 5000 га и более, для фермеров инструменты цифровизации доступны на уровне отдельных виджетов.
В целом государство не имеет никакого отношения к данным процессам и эту ситуацию нужно менять.
2.Как создание Цифрового совета может устранить многочисленные барьеры на пути внедрения этих технологий?
Надеюсь, что ЦС сможет объединить государства, являющиеся крупными экспортерами сельхозпродукции с целью сбора (он-лайн) данных о планируемом и фактическом урожае и обмениваться этими данным друг с другом, чтобы в целом понимать глобальную продовольственную ситуацию, что позволит в будущем рационально распределять продовольственные ресурсы и четко планировать ситуацию с продовольствием в мире.
4.Какую структуру управления следует создать, чтобы Совет мог выполнить свою задачу?
Предложенная организационная структура Цифрового Совета является рациональной, прозрачной и продуктивной благодаря заложенным в основу Рабочим группам. Очень важным полезным является создание Центра Мониторинга.
5.Пожалуйста, добавьте любой другой комментарий или соответствующий контент, который, по вашему мнению, должен быть включен в Концептуальную записку.
Хотелось бы поделиться практическим опытом внедрения диджитализации, проблемами и путями их решения.
Прогноз урожайности для глобального рынка продовольствия.
Достоверность цифровых данных по прогнозированию урожайности, рассчитанная на основе индекса зеленой массы, соответствует действительности только для некоторых культур, таких как подсолнечник, пшеница. Для кукурузы прогнозные и фактические данные расходятся на 30%. Для решения этой проблемы нужно применять решение по фактическому учету урожая, основанное на построении цифровой платформы Internet of Things, а именно датчиков, установленных как на сельхозтехнике, так и на элеваторах, которые передают фактические данные в он-лайн.
Глобальное объединение данных по фактическому урожаю позволит DC четко видеть продовольственную картину мира.
Мелкие фермеры заинтересованы во внедрении цифровых инструментов. Основная проблема для фермеров – непонимание какие инструменты цифровизации существуют на рынке, интерфейс непонятен, навыков самостоятельного внедрения не имеют, времени на изучение и внедрение не имеют.
Инструменты цифровизации – это быстро окупаемая инвестиция, повышающая производительность труда, доступная даже для мелких фермеров.
Одним из результатов деятельности Цифрового Совета хотелось бы видеть создание общего информационного поля, включающего в себя как данные, предоставляемые ДЛЯ сельхозпроизводителей ( спутниковые данные о погоде, влажности почвы, индексы развития растений), так и встречно полученные данные ОТ сельхозпроизводителей (данные о фактическом урожае, внесенных гербицидах). Это позволит видеть глобальную цифровую картину мира продовольствия в количественном и качественном отношениях и быстрее реагировать на решение возникающих продовольственных проблем
1. What are the possible starting points for the government to solve problems and promote the development of digital agriculture?
Initially, it is necessary to determine whether a particular country is interested in digitalization. A differentiated approach is needed here.
For example, the total land bank of Ukraine is 45 million hectares, while the state owns 10 million hectares of agricultural land, however data on the use thereof are in the shade. Only 73% of agricultural land is included in the official Cadastre.
Comprehensive implementation of digitalization tools takes place mainly in private agricultural holdings with a land bank of 5000 ha or more, for farmers digitalization tools are available at the level of individual widgets.
In general, the state has nothing to do with these processes and this situation needs to be changed.
2. How can establishment of a Digital Council remove numerous barriers to introduction of these technologies?
I hope that DCs will be able to unite the states that are major exporters of agricultural products in order to collect (on-line) data on the planned and actual harvest and exchange these data with each other, in order to generally understand the global food situation, which will allow rational distribution of food resources in the future and clearly plan the food situation in the world.
4. What management structure should be established so that the Council can fulfill its task?
The proposed organizational structure of the Digital Council is rational, transparent and productive due to the work of Working Groups which are embedded in the foundation. A very important and useful is the establishment of a Monitoring Center.
5. Please add any other comment or related content that you think should be included in the Concept Note.
I would like to share practical experience in the implementation of digitalization, problems and ways to solve them.
Yield forecast for the global food market.
The reliability of the digital data on yield forecasting, calculated on the basis of the green mass index, in reality is true only for some crops, such as sunflower, wheat. For corn, forecast and actual data differ by 30%. To solve this problem, it is necessary to apply a solution for the actual accounting of the crop, based on the construction of the Internet of Things digital platform, namely sensors installed both on agricultural machinery and on elevators that transmit actual data online.
Global aggregation of actual crop data will allow DCs to clearly see the food picture of the world.
Small farmers are interested in introducing digital tools. The main problem for farmers is a lack of understanding of what digitalization tools exist in the market, the interface is incomprehensible, they do not have self-introduction skills, they do not have time to study and implement.
Digitalization tools are a quick to recoup of investment that increases productivity, even for small farmers.
As one of the results of the Digital Council’s activities I would like to see the establishment of a common information field, which includes both data provided FOR agricultural producers (satellite data on weather, soil moisture, plant development indices), and counter-received data from agricultural producers (data on actual harvest, and applied herbicides). This will allow us to see the global digital picture of the world of food in quantitative and qualitative terms and to respond more quickly to the solution of emerging food problems.
Mme Irina Kravetc