>> РУССКАЯ ВЕРСИЯ НИЖЕ << >> 中文版见下文 <<

Dear Sherzod, Vugar and Oyture,

Thank you for raising and sharing your views, which I would like to comment to. Incentives and motivations are two of key drivers of the progress, while obsolescent mind-sets are deterrent force of the development to my view. I would like to use the term "deterrent force" not a "factor", because mind-set is really a "tremendous force": it is power. Thus, it can be 'driving' or 'deterring'. Some people thinks that having holding data, information and knowledge gives themselves advantages to being competetive in securing their progress, while others see that sharing and communicating their resources (knowledge and information) give them additional dynamics. The latters are more progressive and more adaptive, as they share, obtain feedbacks, and refine the knowledge and intellectual products, making them more attractive, productive and user-friendly. Non-research examples could be the posts on social media. And we can judge the overall values of posts by number of 'clicks' and 'likes'. Because any post is carrying a message, i.e. information, whether it is specific, local, global, cultural, economic, useful, useless, etc.

We collect and have "data", that can be further transformed into "information". We use information for generation "knowledge". And our "wisdom"  is based on that knowledge. Eventually, our actions are based on/driven by knowledge and wisdom. 

Commitments and economic incentives are powerful drivers, and progressive mindset is a light that helps us to be oriented in existing and future scenarios of pathways to the goals we set up, like food security and nutrition in our region. 

Mindset needs to be nurtured and shaped with sharing and discussing diversity of views, as we do here in our discussions. Maybe people, who are working in development intervention, should be led not only by economic incentives, but also commitments and believes to contribute, because demand-driven inputs have higher probability of higher returns. 

Уважаемые Шерзод, Вугар и Ойтуре!

Спасибо, что поделились своими взглядами, которые я хотел бы прокомментировать. Стимулы и мотивация являются двумя главными двигателями прогресса, в то время как устаревшие типы мышления, на мой взгляд, являются сдерживающей силой для развития. Я бы хотел использовать термин «сдерживающая сила», а не «фактор», так как тип мышления действительно является «огромной силой» - это мощь. Таким образом, она может быть как «движущей», так и «сдерживающей». Некоторые считают, что обладание сохраненными данными, информацией и знаниями дает им преимущество, обеспечивая конкурентоспособность в обеспечении их прогресса, в то время как другие считают, что обмен и передача их источников (информации и знаний) выступают в роли дополнительной движущей силы. Последние являются более прогрессивными и легче адаптируются, так как они делятся информацией, получают отзывы, повышают качество знаний и продуктов интеллектуального характера, делая их более привлекательными, эффективными и удобными для пользователя. Примером, не относящимся к области исследований, могут выступить публикации в социальных сетях. Оценить ценность публикаций мы можем по количеству «кликов» или «лайков». Так как любой пост содержит послание, а именно: информацию, носи она конкретный, локальный, глобальный, культурный, экономический характер, являйся полезной или бесполезной, и т.д.

波迪尔·多索夫

尊敬的舍伍德,邬甲以及奥依切

感谢您的倡议以及就相关问题的看法,本人也想就此谈谈个人看法。激励与动机是推动农业创新体系发展的两大关键推动力,然而陈旧的思维模式是遏制其发展的主要制约力。此处,我用了一个词“遏制力”,而“非制约因素”,原因在于这里的思维模式指的是权利,内涵巨大能量,既能载舟,亦能覆舟。有人认为数据、信息与知识能使其在发展过程中始终保持竞争力,而也有人认为资源(知识与信息)分享与交流能让使其发展保持活力。但是后者更能通过分享、交流反馈、知识提炼,实现产品智能化等,与时俱进、顺应潮流,做到产品有市场、生产有活力、用户有感情。而社会媒体是非研究例证之一,能从点击率与点赞率,进行价值评估。其中,包括了许多信息,如当地信息、全球信息、文化、经济、实用性性灯光。

我们可以从搜集来的数据,转化为实用信息,通过信息,酝酿知识,而其过程中又离不开我们的智慧,环环相扣。所以说,任何行为都是在知识与智慧的调配下进行的。

信念与经济激励也是较为有效的动力,先进的思维模式有利于眼下与未来目标的实现,如粮食安全与营养摄取等。

而思维模式的培养需要不断的交流与探讨,如我们此次讨论一样,广泛吸取意见看法。然而,对有些人而言,单纯的经济激励是远远不够的,还需要一定的信念支撑,因为在需求驱动下,这样是最有可能带来高回报的。