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Re: L’emploi des jeunes dans l’agriculture comme solution solide pour mettre fin à la faim et à la pauvreté en Afrique

Franck  Makoye
Franck MakoyeDAY-ENTERPRISECongo

ENGLISH TRANSLATION BELOW

1. Expérience en tant que jeune dans le secteur agricole

En Afrique et particulièrement au Congo notre pays, la production agricole est à son plus bas niveau, l’agrobusiness est pratiquement inexistante, les méthodes de production sont vieilles et inadéquates aux problèmes dont nous faisons face, ceux qui produisent  ont du mal à écouler leur produits pour des raisons diverses….

Partant de tous ces constats et dans le soucis d’y apporter une solution, nous  avons tous fait le choix de cette idée plutôt que d’autres parce que, bien que d’autres pensent  que l’équation agricole en Afrique est complexe et que  le secteur agricole est un secteur de pauvres à reléguer au passé, un modèle « has been » de réussite, nous sommes sûr que c’est un secteur d’avenir et porteur de croissance. Il n’y a qu’à voir la part du secteur agricole dans les pays qui font des bonnes performances en matière de progrès et de développement en Afrique. On note une résurgence importante de l’agriculture dans les économies émergentes comme le Nigéria, le Ghana, le Rwanda, etc.

Les débuts de cette belle aventure DAY-ENTERPRISE  n’ont pas été facile car nous avions fait face aux mêmes difficultés comme tout entrepreneur africain : le manque de capitaux adéquats ainsi  le manque  de soutien des acteurs économiques de notre pays.

Déterminés, nous avions démarré avec les moyens de base. Il  nous a donc  fallu participer à plusieurs concours pour obtenir des fonds et mieux mener ce projet. 19.000euros nous ont été octroyé suite à notre prix du concours Startupper organisé par Total-Congo.  Depuis, nous avions revus notre modèle économique grâce à Ariès Investissements (un cabinet de conseil et de levée de fond pour les jeunes entrepreneurs au Congo),   aussi grâce à plus de 300 agriculteurs dont nous commercialisons leurs produits. Aujourd’hui  nous réalisons 120.000 euros de CA qui effectivement infinie, du  aux multiples contraintes rencontrés sur le tas.

Nous pensons donc que les moyens arrivent au prix de l’effort et de  la  détermination, le résultat en est que le corolaire.

 

2. Principales réalisations et histoires de réussite

Innovation dans les services

DAY ENTERPRISE, l’entreprise d’agrobusiness dont je suis co-fondateur, met en place des systèmes de production qui intègrent tous les contours liés à la production (moyens de production et systèmes de cultures et d’élevages modernes et innovantes)  jusqu’à la commercialisation (allant des vendeurs détaillants des marchés, des hôtels et restaurants, des entreprises jusqu’aux ménages). 

Un écosystème qui  garantit  le rendement et l’écoulement des  produits des agriculteurs et d’éleveurs, tout en proposant aux consommateurs une diversité des produits agricoles  de haute qualité   aux meilleurs prix, accessibles sur tous les circuits de distribution : marchés centraux et supermarchés, alimentation des quartiers et épiceries, , stations-services, livraisons à domicile,  e-commerce y compris ( à travers notre application mobile).

Au niveau de l’entreprise nous promouvons la culture du bio et prodiguons des conseils santé a partir des vertus des fruits et légumes par le biais d’un de notre service baptisé Day Care.

Réalisation à ce jour

DAY-Enterprise a pu réaliser un Chiffre d’affaires de 122.700 dollars en 2017, l’objectif de cette année est de dépasser les 300.000 dollars. Ceci n’est que le résultat de ventes à deux grands hôtels, 50 ménages, 10 stations-services Total-Congo. Les 300 producteurs de la périphérie sont satisfaits de nos conseils et nous proposent d’investir dans leurs plantations. Les ménages ont vu leurs budgets en consommation des fruits et légumes réduits et ont amélioré leurs santés à travers la qualité des produits livrés et nos conseils. Total-Congo, PEFACO HOTEL-CONGO, ATLANTIC PALACE Pointe noire, ont  amélioré leurs revenus suite à notre offre de prix et service, standard sur toute l’année malgré les contresaisons de production.

 

3. Questions que la Conférence de la jeunesse rwandaise devrait aborder

Comment y remédier au manque de capitaux tout en sachant que la majorité des agropreneurs (le terme que nous utilisons dans notre startup pour désigner les entrepreneurs dans le secteur agricole)  avec des projets très innovants et financièrement rentables se voient exiger des garantis  par leur partenaire banquier  pour accéder à un crédit, et que le gouvernement de leur pays font le sourd d’oreille à leurs doléances?

1- Experience as a youth in agriculture

In Africa and particularly in Congo our country, agricultural production is at its lowest level, agribusiness is practically non-existent, production methods are outdated and inadequate in facing the problems we face, the producers have a hard time selling their products for various reasons…

On the basis of all these observations and with a view to finding a solution, we have all chosen this idea over others because, although some believe that the agricultural equation in Africa is complex and that the agricultural sector is a sector of poor people that should be relegated to the past, a "has been" model of success, we are convinced that it is a sector of the future and a vector of growth. We only need to look at the share of the agricultural sector in countries that are performing well in terms of progress and development in Africa. There is a significant resurgence of agriculture in emerging economies such as Nigeria, Ghana, Rwanda, etc.

The beginnings of this beautiful adventure - DAY-ENTERPRISE - were not easy because we were facing the same difficulties as any African entrepreneur : the lack of adequate capital and the lack of support from our country's economic players.

We were determined and started with the basic means. We therefore had to participate in several tenders to obtain funds and to improve the management of this project. 19,000 euros were awarded to us after we won the Startupper contest organized by Total-Congo. Since then, we have revised our business model thanks to Ariès Investissements (a consulting and fundraising firm for young entrepreneurs in Congo), and also thanks to the more than 300 farmers whose products we commercialize. Today we generate 120,000 euros in turnover which is indeed unbelievable, due to the many constraints encountered on the field.

We therefore believe that the means come with a lot of effort and determination, the result is only a corollary.

 

2- Major Achievements and Success Stories

Innovation in services

DAY ENTERPRISE, the agribusiness company of which I am a co-founder, sets up production systems that integrate all production-related aspects (modern and innovative means of production and crop and livestock systems) all the way to marketing (from retail vendors in markets, hotels and restaurants, businesses to households).

An ecosystem that guarantees the yield and sale of farmers' and breeders' products, while offering consumers a diversity of high-quality agricultural products at the best prices, accessibles through all distribution channels: central markets and supermarkets, convenience and grocery stores, service stations, home deliveries, e-commerce including ( through our mobile application).

At the corporate level we promote organic farming and provide health advice based on the benefits of fruit and vegetables through one of our services called Day Care.

Achievements to date

DAY-Enterprise has achieved a turnover of 122,700 dollars in 2017, this year's objective is to exceed 300,000 dollars. Ceci n’est que le résultat de ventes à deux grands hôtels, 50 ménages, 10 stations-services Total-Congo. The 300 producers of the suburbs are satisfied with our advices and propose us to invest in their plantations. Households have reduced their fruit and vegetable consumption budgets and have improved their state of health thanks to the quality of the products delivered and our advice. Total-Congo, PEFACO HOTEL-CONGO, ATLANTIC PALACE Pointe noire, have increased their revenues as a result of our price and service offer, which is valid throughout the year despite counter production seasons.

 

3. Issues to be addressed by the Rwandan Youth Conference

How to deal with the lack of capital knowing that the majority of agropreneurs (the term we use in our startup to designate entrepreneurs in the agricultural sector) with very innovative and financially profitable projects are required to have collaterals by their banker partner to access credit, and that the government of their country overlooks their complaints ?