ما هي المشكلة التي عالجتها وأين؟
بمجرد أن يتجاوز الإنتاج احتياجات الأسرة أو ذلك الذي يمكن مقايضته في الأحياء المجاورة مباشرة، يواجه المزارع معضلة تتمثل في الكيفية التي يحقق بها أعلى ربحية من بيع الفائض لديه. ويكتسي جانب الأعمال التجارية في إدارة المزرعة التوزيع والنقل فضلا عن القرارات المتعلقة بتنويع الإنتاج لتلبية الأذواق المحلية أو الوطنية أهمية كبيرة. وقد عملت خدمات المنظمات في مجال إدارة المزرعة مع المزارعين والمرشدين لضمان إدراك القضايا ومساعدة المزارعين على إدارة المخاطر إلى الحد الممكن. وقد شملت الاقتصاديات الزراعية وأعمال التسويق في ميلانزيا الترويج لمسك الدفاتر لمساعدة المزارعين على فهم استراتيجيات التسعير حتى يحقق بيع الزيادة في محاصيل الكفاف (الخضر الجذرية والمنتجات البستانية) المال المطلوب. كما تساعد في اتخاذ القرارات الرئيسية بشأن ما إذا كان يتعين على المزارع نقل المنتج إلى الأسواق بنفسه أو بيعه لوسيط عند باب المزرعة (مثل في مرتفعات غينيا بيبوا الجديدة).
كيف؟
نظمت المنظمة برامج لعقد حلقات عمل تشاركية بشأن الموضوعات ذات الصلة بالأعمال التجارية على مستوى المزرعة بمدخلات من الخبراء الاستشاريين للتعاون التقني فيما بين البلدان النامية بشأن قضايا الزراعة لمعالجة الآفات واستخدام المياه وتقنيات الإنتاج المحلي (مثل حماية الخس من الذبول باستخدام تجاويف مصنوعة من مواد محلية) لدعم الإنتاج المخصص للتسويق.
الى أين بعد ذلك؟
يطبق على الدول النامية الجزرية الصغيرة وبصورة عامة في البلدان النامية التي تعمل على تشجيع الإنتاج المحلي (وإحلال الواردات).
