ترتكز إدارة المعرفة على فكرة أن أهم مورد في المنظمة هو معارف أفرادها. وبالتالي، يعتمد أداء المنظمة، من بين أمور أخرى، على قدرة الأفراد على خلق معارف جديدة، وتقاسمها واستخدامها لتحقيق أفضل النتائج.

نصيحتنا هي أنه ينبغي البناء على أساسين بسيطين:

• المعرفة مورد هام في تحقيق أهداف المنظمة (والمجتمع) - فما تعرفه يؤثر على ما تقوم به.
• تتطلب الاستفادة القصوى من موارد المعرفة فهم خصائصها. لذلك يجدر بك أن تتمتع بفهم كاف لطبيعة المعرفة في سياق منظمتك لتتمكن من تطبيقها.

تقرير ورشة العمل I-K-Mediary  في عام 2008 في معهد الدراسات الإنمائية. نأمل أن يثير التقرير جدلاً حول دور وسطاء المعلومات والمعارف في سياقات التنمية. وهو يستهدف من لهم مصلحة في دور المعلومات والاتصالات، لا سيما البحوث، في توليد نتائج تنموية أفضل. ويشمل ذلك متخذي القرارات والباحثين ومن يبدون اهتماماً في... [read more]

نشرة الوكالة رقم 16، ديسمبر/كانون الأول 2007. المحور: إدارة المعرفة