私营部门

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29 Mar 2021
Businesses and the private sector more broadly can provide an important contribution to achieving and tracking progress on the Sustainable Development Goals (SDGs), although their specific role is not sufficiently mainstreamed in the 2030 Agenda. This is why FAO has developed guidelines entitled, Core Food and Agricultural Indicators for Measuring the Private Sector Contribution to the SDGs.Building on the Guidance on core indicators for entity reporting on the contribution towards the implementation of the Sustainable Development Goals  developed by the United Nations Conference on Trade and Development (UNCTAD), these guidelines provide practical information on how to measure the...
12 Mar 2021
2021年3月10日,基加利/罗马- 联合国粮食及农业组织(粮农组织)驻卢旺达代表处与JR农场签订协议,推动有志青年投身农业,创造体面就业机会。   JR农场是一家卢旺达农业企业,在卢旺达、尼日利亚和赞比亚开展食品加工零售、农产品贸易以及咨询等业务,其宗旨是保障非洲粮食安全,消除饥饿,为非洲妇女和青年创造体面就业机会。 粮农组织与JR农场携手合作,以促进青年领导的农业企业发展为目标,通过JR农场的"绿色农业企业基金",从各农业粮食价值链中筛选青年领导的优秀企业,进行股权投资。 这些青年农业企业家还有机会参加培训和能力发展活动,并结识更多志同道合的农业企业家。  粮农组织驻卢旺达代表Gualbert Gbehounou 表示:"与JR农场的这一重要伙伴关系将为投身农业和农业企业的年轻人带来新机遇,让他们能够创造体面劳动机会,改善生计,促进粮食安全。" "作为一项青年间计划,绿色农业企业基金将发挥为非洲农业企业青年创造机遇的重要作用。这是一项整体性计划,不仅提供资金,也提供其他有力支持,例如能力建设、培训和宣传,这些都是农业企业成功的必要条件。因此,我们对与粮农组织建立这一伙伴关系感到十分激动,这将吸引更多年轻人投身农业企业",JR农场首席执行官Rotimi Opeyemi Olawale说道。 扶持青年才俊 与JR农场联盟是2018年在卢旺达基加利举行的非洲青年就业区域会议的成果之一,该会议由粮农组织与非洲联盟及卢旺达政府联合举办。 该伙伴关系体现了新版《联合国粮农组织2021-25年私营部门合作战略》的精神,该战略由粮农组织理事会于2020年12月批准,旨在推动建设更加多样化、更具包容性的伙伴关系,加强地方层面合作,促进对中小微企业的关注。 该伙伴关系还为粮农组织在危地马拉、肯尼亚、卢旺达、塞内加尔和乌干达开展的更广泛的多国项目做出了贡献,支持各国采取更多惠及青年的农业粮食体系发展政策、战略和计划。
22 Feb 2021
在2020年12月理事会上届会议上,粮农组织成员批准了新版《私营部门合作 战略(2021-2025年)》。该战略反映了粮农组织新的前瞻性愿景,即加强与私营部门合作,助力实现可持续发展目标。作为牵头新版战略磋商和谈判的核心领导层成员,粮农组织副总干事贝丝·贝克多介绍了为何与私营部门合作在实现可持续发展目标方面举足轻重。   2020年是“行动十年”开局之年,“行动十年”呼吁在目标期限2030年以前,加快 实现可持续发展目标的进展。从伙伴关系的角度来看,我们要如何落实《2030年议程》?只有各部门通力协作,才能达成17项可持续发展目标。战略伙伴关系是推广创新解决方案和促成转型变革的关键,我们需要鼓励协作,实现优势互补。新冠疫情恰恰突显出必须要开展伙伴协作,有必要凝聚知识、创新和资源,应对国际社会面临的共同挑战。下一个十年,我们需要采取由成员国自主决策、成员国自愿实施的创新伙伴关系方针,指引我们与粮食和农业领域的主要方面开展合作。为在2030年以前履行我们的承诺,要更灵活、更主动、更讲战略地与促进粮食体系的有关各方发展伙伴关系,包括家庭农民、民间社会、土著人民、学术界、慈善组织,尤其是私营部门。 为何如此看重私营部门伙伴对实现持续发展目标的作用?私营部门是任何经济和社会都不可或缺的一部分,其影响在全球农业粮食体系中十分明确。粮食和农业是《2030年议程》的核心所在。粮农部门有条件帮助我们应对全世界最大的一些挑战,为日益增长的人口提供吃得起、吃得上、有营养的食物,应对气候变化影响,保护自然资源,应对新的病虫害威胁。私营部门也是战略发展方面的伙伴。私营部门引领多种形式的创新,在贸易、金融和投资领域发挥着独特作用。我们与私营部门更密切地合作,就能集思广益,确定并执行有可能建设更有韧性、更可持续、更包容粮食体系的解决方案,从而使我们更接近实现可持续发展目标。 你认为私营部门伙伴关系在哪些方面对粮农组织的工作影响最大?私营部门能起到决定性作用,帮助填补阻碍实现可持续发展目标的主要资金缺口。农业尤其是农村非农发展,需要加大私营部门投资。对粮农组织来说,这意味重心从供资到筹资的转移。我们力求调动并调和各类投资方的不同渠道资金,并在安排资金时确保提供必要资源,帮助满足国家层面的重点需求。数据和技术的获取,则是私营部门另一个能够对本组织工作做出重大贡献的领域。过去一年,我们清晰地看到了数据获取如何发挥关键作用,帮助成员保护粮食、农业和生计免受新出现的威胁,无论是防治草地贪夜蛾或沙漠蝗等跨境有害生物,还是应对疫情的全球经济影响。在数字化时代,如能获取私营部门生产、贸易、市场及价值链其他环节数据,则价值无法估量。就此与私营部门合作,能让我们有机会创造更多实时知识、数据、巿场资讯和最佳做法。 你来粮农组织任职后,为制定新版私营部门合作战略,牵头了密集的磋商和谈判进程,当前为何必须推出新版战略?粮农组织历来以几种主要方式与私营部门合作,即政策对话、宣传传播、能力发展、资源筹措、技术合作以及资助粮农组织知识和研究能力建设。这几类协作依然重要。这使我们能够整合私营部门涉及本组织各工作领域的知识和专长,并鼓励业界采纳《肥料可持续使用和管理国际行为规范》等国际规范和标准,作为制定行业标准的基准。 不过,我们希望以后扩大私营部门合作,为此采用我们认为会提升本组织工作影响力的方法,即促进创新,鼓励数据共享和传播,增加看齐可持续发展目标的粮食和农业部门投资,扩大多利益相关方集体努力,从而提供由成员国自主决策、成员国自愿实施的创新解决方案。新版战略是包容性磋商进程的成果,立足于粮农组织成员表达的需求,建立在私营部门代表和粮农组织员工提出的建议和反馈基础上。我们去年组织了一系列广泛的线上磋商,有超过75个私营部门实体的代表参与其中,我们讨论最佳做法和汲取的经验教训,探讨了促进今后合作的挑战与方法。 粮农组织新版《私营部门合作战略》已获全体194个成员批准,为合作奠定了基础,从而能够促成转型变革与创新,产生显著的可持续影响与效益。拓宽私营部门合作渠道的同时,可以通过不同方式开展这些合作,包括但不限于建立伙伴关系。 谈到私营部门,我们往往想到大型跨国公司。我们是否设法与其合作?私营部门机构有很多种,大型公司和金融机构当然占据了一席之地,但初创公司和创业者、行业及贸易协会和慈善基金会也都包含在其中。粮农组织的伙伴关系必须深刻反映这种多样性,还必须考虑不同地区(地方、国家和区域)和部门的战略价值。我们尤其寻求与地方和国家中小微企业更大的合作。事实上,我们最近与天堂食品有限公司(Paradise Foods Ltd)签署了伙伴关系协定,这是巴布亚新几内亚当地的一家私企。该协作将使小规模可可生产者吸收私营部门的专长,从而提高产品质量,打入要求更高、利润更大的市场,最终使生产者获得更多、更可靠的收入。新版战略还认可农民(包括小农和家庭农民)及农民组织的重要伙伴地位,他们既是私营部门实体和变革推动者,也是私营部门合作的受益者。对待伙伴关系,不能“一刀切”。必须因需求、因背景和环境、因预期成果建立协作,并最终量身定制解决方案。我们建立这些伙伴关系的目标不仅是支持成员消除饥饿和贫困,而且还是达成不让任何人掉队的奋斗目标,为此推动粮食体系转型,保证更好生产、更好营养、更好环境和更好生活。最后,重点在于确立看齐可持续发展目标并将在实地产生切实影响的合作。 与私营部门合作时,粮农组织是否会在中立性或公正性上妥协?推进与私营部门的合作自然会有一定风险,但这种风险是能够有效控制的。要与私营部门开启对话,建立信任,建立注重成果的协作,就必须采取这一方针。粮农组织全力捍卫本组织中立性和公正性,尤其是在标准制定和规范性工作方面。本组织必须维护自身声誉和诚信,免受实际或据信存在的不当影响,这就是为什么我们要以明确的原则引导与私营部门开展合作,从而帮助我们有效管理任何风险,并确保适当保护措施,保证粮农组织决策进程完全独立。新版战略不可或缺的是一份有关私营部门合作的粮农组织员工综合指南,这有助于使本组织职工与私营部门协作的同时恪守联合国的价值观,从而进一步将风险降到最低。 最后,私营部门为何应与我们合作?粮农组织有何吸引力?粮农组织是粮食和农业领域的全球领导者,是农业粮食体系创新的倡导者,有能力围绕粮食和农业领域的共同要务和投资团结成员与相关私营部门实体,帮助以培训、能力发展、筹资、技术和基础设施解决方案等机会,把价值链各环节的人联系起来。我们还从私营部门处了解到,他们看重粮农组织,认为本组织是诚信的多学科联盟推动者。作为独立、客观和中立的知识型协调者,我们帮助建立联系,不仅联系政府与私营部门,还与金融部门、合作社和学术界建立联系。例如,我们在加纳联合了政府官员、私人金融家及农业粮食体系其他利益相关方探讨备选方案,旨在设计并整合创新的筹资和风险管理工具,例如作物保险,作为该国农业投资计划的一部分。最后,也最重要的一点是,粮农组织提供全球公认的规范和标准,有助于私企更好看齐可持续发展目标,从而能够计划、制定、衡量农业粮食部门业务并宣传业务影响。要到2030年实现可持续发展目标,一刻也不容许耽误,我们期待与私营部门合作,加快实现对未来农业、粮食安全、营养、农村发展和自然资源可持续利用的共同理想。此刻需要联合、一致、果断的行动!   更多内容:《联合国粮农组织私营部门合作战略(2021-2025年)》
30 Nov 2020
莫尔兹比港/罗马-为支持巴布亚新几内亚小农,打造更具包容性的农业食品价值链,联合国粮农组织实施了与欧盟联合供资的"支持农村创业、投资和贸易"(STREIT)计划,对接当地私营部门,与该国历史最悠久的国家食品生产企业天堂食品有限公司开展合作。今天签署《谅解备忘录》旨在通过提高质量、改善市场准入和制定产品认证计划,促进更具包容性和可持续性的可可生产价值链,为小农创造创收机会。"与当地私营部门合作并建立其与小农的有效联系,是可可价值链长期可持续发展的一项关键要素,期待有更多的合作伙伴加入。我们已经为1万多名小农户提供了帮助。在2021年,这一数字还将大幅提高。"联合国粮农组织巴布亚新几内亚项目官员Ken Shimizu表示。天堂食品有限公司集团首席执行官James Rice对此协议表示欢迎。他表示:"这一合作反映了我们对巴布亚新几内亚小农可持续生产和加工可可进行长期投资的承诺。""由欧盟联合供资的‘支持农村创业、投资和贸易'计划将支持当地中小微企业发展具有可持续性和包容性的可可、香草和渔业价值链。根据政府的可可产业战略,我们欢迎与天堂食品开展合作,并期待更多的当地农业企业、公司和农民从计划中受益,"欧盟驻巴布亚新几内亚大使Jernej Videti说。可可是该国最重要的经济作物之一,主要由小农从事生产。天堂食品是巴布亚新几内亚唯一一家将可可加工成半成品,同时为国内和出口市场生产优质巧克力的公司。公司致力于利用来自小农的原材料,支持该国包容性农业和可可价值链发展。该伙伴关系将支持农村减贫行动,并有助于实现欧盟"支持巴布亚新几内亚农村创业、投资和贸易"(STREIT PNG)项目的宗旨。这一项目是欧盟对太平洋区域资金捐助规模最大的项目。联合国粮农组织是"支持农村创业、投资和贸易"项目的主要执行机构,协调国际劳工组织、国际电信联盟、联合国资本发展基金和联合国开发计划署的工作。该项目的目标还包括改善可持续和包容性的经济发展并创造就业机会,重点关注妇女、青年和适应气候变化。具体而言,这一全新伙伴关系与联合国粮农组织"手拉手"行动计划相一致,积极推动私营部门与当地可可生产者展开合作,促进小农、贸易商及其组织更多地参与可可供应链。合作将首先集中在巴布亚新几内亚的东、西塞皮克省,联合国粮农组织和天堂食品公司将提供专门知识,共同支持为可可小农生产者制定相关认证计划。改善质量和标准化认证将有助于提高当地可可产品的长期市场机遇,增加小农收入。
02 Nov 2020
对很多人来说,牙买加姜汁啤酒、姜茶或姜饼干是家中常备的食品。这一加勒比海岛屿生产的生姜气味强劲而浓郁,一直以来在全球享有盛誉。而如今,该产业却遭受着严峻的挑战。生姜根腐病多年来对岛内生姜生产造成了巨大破坏,许多农民甚至集体停止种植生姜。2015至2018年期间,这一病害来势汹汹,导致牙买加生姜减产近一半。然而,来自公共和私营部门的一群粮食英雄成立了生姜工作组,他们共同致力于产业振兴,帮助牙买加生姜赢回在国际市场的主导地位。牙买加生姜重返辉煌在粮农组织的帮助下,生姜工作组制定了产业复苏长期战略。迄今为止,工作组最大的成就是引进了商业认证项目。该项目可确保牙买加生姜产品的产量、品质与多样性,为本地和国际买家提供保障和激励。商业认证项目有两大益处。首先,项目要求种姜农民使用干净无病的种植材料,通过良好实践尽量降低植物生长期患病的可能。疫病大面积传播的主要原因是牙买加许多农民无意中将患病生姜种在了农场。新的认证项目可确保种植材料是无病的,并督促参与项目的苗圃和农场按照安全协议进行认证产品的生产,从而实现全程各环节发病率最小化。其次,认证项目可保证生姜的品质和来源,提升买家的信心和在全球市场的价值。如今,项目打算将可追溯体系纳入证书,以进一步提升买家信心。“通过打造附带可追溯体系的认证项目,我们将知道是谁购买了我们的产品,我们也能正式推出牙买加生姜品牌,构建利基市场,让道地的产品卖出好价钱。价值链上的每个人都将获益。”生姜工作组主席Michelle Sherwood女士说道。
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