<计划执行报告

计划执行报告提供关于各两年度计划执行情况的事后定量分析报告。

周 期

2年


报告结构
  1. 总干事的前言
  2. 执行概要
  3. 组织业绩
    • 总资源演变
    • 实地计划支持费用
    • 粮农组织语言政策
    • 工作计划和预算的各项产出的落实
  4. 计划执行概要(按工作计划和预算标题陈述)
  5. 附件:关于未列入计划的和取消的会议的报告

预算外资源

综 合


基准监测数据

批准的《工作计划和预算》及有关的产出数据库规定了两年度的计划产出及各项实体可获得的资金(以正常情形为条件,即拖欠会费未异常增加和货币及费用情况的变化与各项假设一致,并与吸收偏差所产生的不利影响的保护机制的能力一致)。这项信息构成了通过计划执行报告监测并向领导机构报告的基准数据,包括原有计划因各种因素所作的变动。

注意:也根据工作计划和预算的两年度基准信息内部制定更加详细的年度工作计划,并作类似的监测安排。


提交程序

计划执行报告是在所报告的两年度之后的一年中提出的事后报告


审查机构(法定机构)及其职能

计划执行报告提交给以下机构:

  • 计划委员会和财政委员会(见“规划和预算”以及“评价”项下的构成);
  • 粮农组织理事会;
  • 粮农组织大会。

秘书处主管办公室及其职能

计划、预算和评价办公室


管理信息系统

在采用新一代计划预算编制和监测系统之前,计算机化计划制定和预算编制系统(PLANSYS)及其各模块为主要辅助信息系统。


其它方法问题

粮农组织万维网站上提供了更详细的逐项产出的报告。