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Organizar un proceso de participación y negociación para el desarrollo territorial en áreas de montaña: la experiencia del Área Central Huancavelica (Perú), un estudio de caso dirigido por CEPES
Ya se encuentra disponible un estudio de caso que utiliza el enfoque de Desarrollo Territorial Participativo y Negociado (DTPN) para la planificación y gestión del desarrollo local, efectuado por el Centro Peruano de Estudios Sociales (CEPES), en 2005, en el departamento andino de Huancavelica (Perú).

El enfoque DTPN otorga valor al fortalecimiento de las relaciones de diálogo y confianza entre las partes interesadas (gobiernos locales, entidades sectoriales públicas y privadas, comunidades rurales, organizaciones locales…) y entre éstas y las instituciones. Este estudio de caso ha sido llevado a cabo desde la perspectiva de las partes interesadas: identificar los problemas y tendencias, las causas de tensión o conflictos, las oportunidades y las potencialidades locales que se pueden emplear.

El documento incluye:

• un análisis crítico del proceso que conduce al plan de desarrollo negociado y territorial en el Área Central de Huancavelica;
• lecciones aprendidas mediante la aplicación de un proceso negociado y participativo para el desarrollo territorial y sostenible;
• sugerencias de elementos clave que requieren las políticas estratégicas para el desarrollo sostenible de las áreas de montaña.