Le Bureau intérimaire du groupe d’Adelboden s’est réuni pour la seconde fois au Siège de la FAO, à Rome, les 13 et 14 novembre 2006. En tant qu’organe consultatif du projet ADRD-M, le Bureau intérimaire a examiné les progrès accomplis dans la mise en œuvre du projet ainsi que ses résultats, concernant notamment l’évaluation des politiques ADRD-M aux niveaux régional et interrégional. Il a formulé des conseils sur les modes de diffusion des résultats du projet et sur le programme de travail pour 2007. Des discussions spécifiques ont également eu lieu sur l’organisation d’une troisième réunion du groupe d’Adelboden ainsi que sur les développements possibles des activités ADRD-M au-delà de 2008.

Progrès excellents au niveau régional et premiers résultats prometteurs au niveau mondial

Le Bureau intérimaire a exprimé sa satisfaction concernant l’avancement du projet et les résultats obtenus jusqu’à présent dans les diverses régions. Il a noté que le projet prend en compte l’expérience acquise lors de la mise en œuvre des évaluations des politiques et que des améliorations ont été apportées dans chaque région en termes de méthodologie et d’analyse.

Par exemple, le guide pratique en cours d’élaboration sur l’évaluation rapide des politiques, des institutions et des processus ADRD-M tient compte de l’expérience acquise et intègre des outils d’évaluation mis au point par les points focaux régionaux. La proposition de structurer les conclusions des évaluations des politiques en fonction de ces trois entrées - politiques, institutions et processus - a été considérée comme un bon moyen d’analyser les résultats, aussi bien au niveau régional que pour l’analyse interrégionale initiale, très prometteuse.

Bien que des retards aient été enregistrés dans l’exécution des activités, les cinq premières évaluations régionales des politiques ADRD-M devraient être achevées en avril 2007. Le Bureau a pris note du démarrage des activités de suivi s’appuyant sur les propositions faites dans chaque région. Les conclusions des évaluations des politiques stimulent l’élaboration d’activités répondant aux besoins ressentis dans chacune des régions.

Concernant 2007, le Bureau a montré un intérêt particulier pour les activités de renforcement des capacités institutionnelles proposées, telles que la probable mise en œuvre d’une session de formation pilote sur la formulation participative de politiques. La possibilité de mener des activités d’évaluation des politiques ADRD-M avec le Programme mondial sur les montagnes du GCRAI en Afrique de l’Est a été évoquée en cours de réunion. Le Bureau a confirmé l’importance de développer des activités dans cette région.

Renforcement des activités du projet sur les externalités positives des régions de montagne

Les externalités positives des régions de montagne ont été confirmées comme une question majeure au niveau politique général, constituant un excellent argument pour convaincre les décideurs politiques et renouveler leur engagement envers les régions de montagne. Le travail effectué sur cette priorité du projet devrait compléter et renforcer l’analyse des forces et faiblesses des politiques ADRD-M. Le Bureau a accueilli favorablement la proposition du Président d’Euromontana d’élaborer un document de discussion sur les externalités des régions de montagne incluant - en plus de l’Europe - d’autres régions telles que les Andes et l’Hindu-Kush-Himalaya. Ce document pourrait être finalisé au cours de la troisième réunion du groupe d’Adelboden en 2007.

Valorisation et promotion des résultats du projet ADRD-M par tous les membres

Les membres du Bureau ont montré un vif intérêt pour les premiers résultats du projet ADRD-M. Les représentants des gouvernements, de la société civile et des organisations internationales ont tous exprimé leur volonté de contribuer à la promotion et à la diffusion des résultats.

Comme l’a noté l’un des membres:

"Le projet ADRD-M a très bien utilisé ses ressources et a réalisé le maximum avec les fonds disponibles. Maintenant que le projet commence à diffuser ses premiers résultats, le groupe d’Adelboden devrait lui-même se mobiliser pour contribuer à leur promotion et diffusion. Cela contribuerait à attirer l’attention sur l’importance des questions ADRD-M et à mobiliser des fonds supplémentaires dans l’avenir."

Afin d’aider les membres à diffuser les résultats du projet, une stratégie de promotion de ses productions devrait être élaborée. Une composante essentielle de cette stratégie devrait être de s’appuyer sur les membres du groupe d’Adelboden et sur ses réseaux. Les points focaux régionaux auront également un rôle important à jouer au niveau régional.

Le Bureau souligne l’importance d’élaborer des messages différents en fonction de l’audience ciblée. Par exemple, la méthode de rendu des résultats du projet destinés aux décideurs politiques devrait être différente de celle destinée aux personnels concernés et au public en général.

La promotion des résultats concrets du projet ADRD-M lors de forums internationaux, tels que la Commission du développement durable ou la Convention sur la diversité biologique, contribuerait en outre à maintenir la visibilité des questions relatives à la montagne au niveau mondial.

Création d’un groupe de travail pour l’élaboration d’une proposition sur l’organisation de la troisième réunion du groupe d’Adelboden

Le Bureau intérimaire a établi un groupe de travail responsable de la préparation d’une proposition sur l’organisation d’une troisième réunion du groupe d’Adelboden en juillet 2007, à soumettre au Comité directeur du projet ADRD-M. Bien que la mobilisation de fonds complémentaires soit nécessaire pour que la réunion ait lieu, le Président a confié au groupe de travail la responsabilité d’élaborer un projet de proposition esquissant les objectifs de la réunion et décrivant les questions à discuter. Le Gouvernement du Pérou a manifesté sa disponibilité à accueillir cette réunion.

Afin de mieux se préparer à cette réunion, l’organisation d’une consultation électronique en avril 2007, en étroite collaboration avec le Forum de la montagne, a été envisagée.