Cette étude de cas, désormais disponible, s’appuie sur l’approche du développement territorial participatif et négocié (DTPN) pour la planification et la gestion du développement local, conduite en 2005 par le Centre d’études sociales du Pérou (CEPES) dans le département andin de Huancavelica.

L’approche DTPN s’attache particulièrement au renforcement du dialogue et de la confiance entre les acteurs (autorités locales, entités sectorielles publiques et privées, communautés rurales, organisations locales) ainsi qu’entre les acteurs et les institutions. Cette étude de cas a été réalisée en adoptant le point de vue des acteurs pour identifier les problèmes et les tendances, les causes de tension ou de conflits, les opportunités et les potentialités locales pouvant être utilisées.

Ce document comprend notamment:

• une analyse critique du processus d'élaboration du plan de développement territorial et négocié dans la zone centrale de Huancavelica ;
• les leçons tirées à travers la mise en œuvre d’un processus participatif et négocié pour le développement territorial durable ;
• l’identification des éléments clés indispensables à la mise en oeuvre de stratégies politiques en matière de développement durable dans les zones de montagne.