Publicado 12 diciembre de 1997

El Programa de Análisis Socioeconómico y de Género

ASEG: Manual de Campo


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Indice

Capítulo I. Introducción

Capítulo II. Preparar la participación

Un trabajo conjunto entre "los de afuera" y "los de adentro"
Características del diagnóstico rápido
¿Cómo prepararse para el el diagnóstico rápido (DR)?
Algunos riesgos del Diagnóstico Rápido

Capítulo III. Trabajando en el campo

Características de un buen facilitador o facilitadora
¿Cómo motivar la participación?
¿Cómo utilizar métodos de campo adicionales?
¿Cómo empezar bien?

Capítulo IV. Uso de la información del nivel de campo

El análisis
La presentación

Capítulo V. Introducción a los juegos de herramientas del ASEG

Las herramientas
Estructura de cada juego de herramientas
Estructura de cada herramienta

Capítulo VI. Sección A: El contexto del desarrollo

¿Qué es el contexto de desarrollo? Preguntas ASEG de análisis y síntesis sobre el contexto del desarrollo
Herramienta A1: Mapa o croquis de los recursos de la comunidad
Herramienta A2: Itinerario transversal (Transecto)
Herramienta A3: Mapa social de la comunidad
Herramienta A4: Gráfico de Tendencias
Herramienta A5: Diagramas de Venn
Herramienta A6: Perfiles institucionales

Capítulo VII. Sección B. Análisis de las fuentes de subsistencia

¿Qué es el análisis de las fuentes de subsistencia?
¿Cuáles son las herramientas del análisis de las fuentes de subsistencia?
Preguntas ASEG para el análisis y síntesis de las fuentes de subsistencia
Herramienta B1: Mapa de los sistemas de un predio
Herramienta B2: Cuadro de análisis de los beneficios
Herramienta B 3: Reloj de rutina diaria
Herramienta B4: Calendario estacional
Herramienta B5: Cartas con ilustraciones de recursos
Herramienta B6: Matriz de ingresos y gastos

Capítulo VIII. Sección C. Prioridades de los agentes interesados en las acciones de desarrollo

¿De qué se trata?
¿Cómo se trabaja?
Preguntas ASEG de análisis y síntesis de las prioridades de los agentes interesados en las acciones de desarrollo
Herramienta C1: Cuadro de jerarquización de prioridades
Herramienta C2: Cuadro de causas y efectos
Herramienta C3: Cuadro de análisis de problemas
Herramienta C4: Plan de acción preliminar de la comunidad
Herramienta C5: Diagrama de Venn de los agentes interesados
Herramienta C6: Diagrama de identificación de conflictos y asociaciones
Herramienta C7: La mejor apuesta: Plan de acción comunitario

Capítulo IX. Herramientas adicionales
Bibliografía


Capítulo I. Introducción

Finalidad del Manual

El Manual de ASEG para el análisis de las Comunidades Locales o Nivel de Campo está destinado a los agentes de desarrollo que trabajan directamente con las comunidades locales. Se dirige tanto a "los que vienen de afuera", por ejemplo extensionistas, trabajadores de campo de instituciones gubernamentales y no gubernamentales, consultores de organizaciones privadas y públicas que se ocupan del desarrollo, como a "los de adentro", por ejemplo, organizadores comunitarios y dirigentes de grupos e instituciones locales.

La finalidad del Manual es apoyar procesos de planificación participativa de las actividades de desarrollo a nivel comunitario. La utilización de las herramientas aquí presentadas ayudará a los agentes internos y externos a trabajar juntos para:

El Manual del ASEG para el Análisis de las Comunidades o del Nivel de Campo incorpora las ideas y los métodos de muchas personas de varias regiones del mundo, que comparten un compromiso con el desarrollo participativo. Sin embargo, hay tres elementos que hacen de éste un manual diferente.

Se toman en cuenta explícitamente las vinculaciones entre los aspectos económicos, ambientales, socioculturales, demográficos y políticos que constituyen, en su conjunto, el contexto del desarrollo. Asimismo se identifican las oportunidades y las limitaciones para el mismo.

Se consideran las diferencias sociales determinadas por factores como el género, la riqueza, la pertenencia étnica, la casta, etc., que son fundamentales para entender las estrategias de supervivencia y las prioridades del desarrollo en las comunidades. Este enfoque garantiza que todos los habitantes de las comunidades tengan voz en el proceso.

Se proporciona una serie de herramientas pensadas específicamente para respaldar un proceso participativo que parte del análisis de la situación actual, para luego centrarse en la planificación para el futuro. Las herramientas consisten en una serie de instrumentos para el Diagnóstico Rural Rápido (DRR) y el Diagnóstico Rural Participativo (DRP), pero también incluyen una lista de preguntas ASEG destinadas a facilitar y profundizar el análisis. Finalmente se proporciona una serie adicional de herramientas para el seguimiento y la evaluación.

El Paquete ASEG
El Manual para el Nivel de Campo o para el Análisis de las Comunidades Locales es sólo una parte del paquete ASEG. Existen también otros dos manuales disponibles: el Manual para el Nivel Intermedio o Análisis Institucional y el Manual para el Nivel Macro o Análisis de las Políticas. Los tres manuales se basan en los conceptos que se describen en detalle en el documento: "Marco Conceptual y Referencias para el Usuario". También existen otros materiales: Guías para la aplicación del ASEG a sectores y temas específicos, el Hipertexto ASEG, un programa informático interactivo que los usuarios pueden emplear autónomamente para explorar y utilizar el ASEG, y material informativo de apoyo como folletos, volantes, etc.

Todos los materiales ASEG pueden solicitarse a: Servicio de la Mujer en el Desarrollo, Departamento de Desarrollo Sostenible. FAO, Viale delle Terme di Caracalla - 00100 Roma, Italia. Teléfono: 39-6-52255102, Fax: 39-6-52252004, E-mail: SEAGA@fao.org

El enfoque ASEG

El ASEG (Análisis Socioeconómico y de Género) es un enfoque de desarrollo que se basa en el análisis de las pautas y modelos socioeconómicos y en la identificación participativa de las prioridades de las mujeres y de los hombres.

Bases del ASEG
Análisis socioeconómico:
estudio de los sistemas ambientales, económicos, socioculturales, demográficos y políticos que componen el contexto del desarrollo, además de sus interrelaciones.

Análisis de género:
estudio de las diferentes funciones que desempeñan las mujeres y los hombres para entender qué es lo que hacen, con qué recursos cuentan y cuáles son sus necesidades y prioridades.

Análisis de los procesos participativos:
la participación entendida como un proceso de autogestión del desarrollo en el cual se consideran las necesidades, los roles y las funciones diferenciadas de las mujeres y de los hombres.

El ASEG es un enfoque analÌtico

El enfoque ASEG reconoce que el desarrollo es un proceso complejo y no existen respuestas sencillas. Sin embargo, combinando el análisis socioeconómico con el de género y considerando el grado de participación de la población en la toma de decisiones, es posible tener una visión de la situación actual para concentrarse después en las acciones futuras, prestando atención a las particularidades de cada uno de los factores socioeconómicos pero además a sus interrelaciones. (Los factores socioeconómicos del contexto de desarrollo son: económico, social, demográfico, cultural, ambiental y político.)

Cada problema específico relacionado con el desarrollo está influenciado por una serie de factores socioeconómicos diferentes. Por ejemplo, la falta de seguridad alimentaria en una comunidad rural puede derivar de problemas ambientales como la sequía, o bien económicos como la falta de oportunidades de trabajo asalariado, o institucionales como el hecho de que no haya suficientes actividades de extensión para enseñar métodos de conservación de los alimentos, o también de problemas sociales como la discriminación contra la mujer. Asimismo existen importantes interrelaciones entre estos factores. Por ejemplo, la discriminación de la mujer puede impedir que ésta tenga acceso al crédito, lo que a su vez limitará su capacidad para adquirir insumos. El resultado final será que la producción y la productividad de los cultivos manejados por las mujeres serán menores de lo que podrían ser en otras condiciones. En las zonas donde las mujeres tienen una responsabilidad importante en la producción de cultivos alimentarios el análisis de estas vinculaciones constituye un elemento importante para comprender la situación de la seguridad alimentaria.

Los problemas del desarrollo también pueden ser examinados en las distintas instancias. Por ejemplo, la falta de seguridad alimentaria en una comunidad rural puede ser consecuencia no sólo de problemas relacionados con la producción agrícola y ganadera en el ámbito del hogar o de la comunidad, sino también de barreras para el acceso a los mercados del distrito, o de las políticas nacionales de precios y la relación de intercambio a nivel internacional.

Instancias de análisis del ASEG
Las instancias o niveles de análisis son: local o de campo, intermedio o institucional y macro o de políticas. En cada una de ellas se analizan los factores económicos, sociales, culturales, demográficos, ambientales y políticos, además de sus interelaciones.

Comunidades Locales (o nivel de campo)
Análisis del nivel local con diagnósticos participativos de la situación actual y promoción de procesos de planificación participativa con consideraciones de género.

Análisis Institucional (o nivel intermedio)
Análisis de las instituciones tanto del nivel nacional como local para comprender la capacidad de éstas para incorporar aspectos de género en sus estructuras, en sus funciones y en sus mecanismos de ejecución de programas y proyectos vinculados al desarrollo.

Análisis de las Políticas (o nivel macro)
Análisis de las políticas porque se considera que las mismas tienen efectos diferenciados en los distintos grupos sociales, y por lo tanto el diseño de políticas y planes debe incluir un enfoque de género.

Aunque el Manual del ASEG para el Nivel de Campo se concentra en el hogar y en la comunidad, también incluye un análisis de las conexiones existentes con las instituciones y las polÌticas.

En el enfoque ASEG se reconoce que las distintas personas tienen necesidades diferentes. Por ejemplo, los ricos tienen menos problemas de seguridad alimentaria que los pobres porque pueden comprar alimentos adicionales, las mujeres jefas de hogar pueden sufrir mayor escasez de alimentos por carecer de acceso a los recursos productivos, y por su consiguiente condición de pobreza. Los miembros de un grupo étnico que tradicionalmente se dedica al pastoreo quizás estén en condiciones de soportar una sequía prolongada con menos problemas de alimentos y malnutrición que los pertenecientes a un grupo étnico con tradición agrícola. La utilización del análisis de género ayuda a comprender las necesidades y prioridades de las diferentes personas, que unidos a la edad, la riqueza, la casta, la raza, la pertenencia étnica, la religión, etc., proporcionan un panorama ampliado de la situación de las mujeres y de los hombres de la comunidad.

El ASEG es un enfoque ideológico

El ASEG es un enfoque ideológico que se basa en tres principios guía: El desarrollo humano y sostenible centrado en las personas es fundamental porque considera la búsqueda simultánea del crecimiento económico, la equidad social, el uso racional de los recursos naturales y la protección del medio ambiente, en una marco democrático y de respeto de las necesidades de las mujeres y de los hombres.

Este estilo de desarrollo promueve la participación de todas las personas, tanto en la identificación de sus problemas, necesidades y potencialidades, como en el planteamiento de sus propias soluciones para alcanzar objetivos de desarrollo. La discriminación en función del género, la pertenencia étnica, la casta, la raza u otra características sociales es un factor de empobrecimiento de las mujeres y los hombres. Las personas pobres carecen de acceso a los recursos, y la falta de recursos mantiene a las personas en la pobreza.

Desarrollo humano y sostenible
En la Estrategia para incorporar el enfoque de género en el Plan de Acción Forestal del Ecuador, se reconoce que el desarrollo forestal debe estar incorporarado en un contexto amplio de desarrollo humano y sostenible del país, donde se priorice el crecimiento económico de los distintos sectores con consideraciones ambientales, pero además donde se busque la equidad social a través de la incorporación del enfoque de género en las políticas, programas y proyectos de desarrollo.

Se menciona que la perspectiva de género puede fortalecer la dimensión social de las actividades forestales sostenibles, ya que visualiza cómo se dan las relaciones en la sociedad, dando la posibilidad de comprender la manera en que las estructuras sociales han creado desigualdades en la sociedad en términos de género, etnia y clase social. La perspectiva de género da elementos de interpretación y de clarificación sobre la forma en que se dan las relaciones entre hombres y mujeres, entre grupos, en la comunidad, en la sociedad en general y en especial en la relación que tienen todos estos aspectos con la naturaleza. El punto de referencia de esta perspectiva no es la mujer per se, sino el papel que tienen hombres y mujeres en cada actividad, para apuntar las diferencias, las semejanzas y hacer propuestas concretas de cómo incorporar de manera efectiva mujeres y hombres en el desarrollo sostenible.

Abramovay M. y Arguello S. (1995), "Estrategia para incorporar el Enfoque de Género en el Plan de Acción Forestal del Ecuador (PAFE)". FAO. Documento de Trabajo # 14. Proyecto GCP/ECU/064/NET. Ecuador.

Las funciones y relaciones de género son esenciales porque el género determina las oportunidades que tienen las mujeres y los hombres, y las limitaciones con que tropiezan sus estrategias de subsistencia en las distintas condiciones culturales, políticas, económicas, sociales y ambientales.

Las funciones de género
  • Se estructuran socialmente.
  • Se aprenden.
  • Son dinámicas: pueden cambiar con el tiempo.
  • Son multifacéticas porque presentan diferencias dentro de cada cultura y de una cultura a otra.
  • Sufren la influencia de la clase, la edad, la casta, la pertenencia étnica y la religión.
  • Los resultados de muchas actividades de desarrollo han evidenciado que el éxito de los programas y proyectos de desarrollo dependen de las respuestas diferenciadas que se den a las necesidades y prioridades tanto de las mujeres como de los hombres. En efecto, se ha reconocido que en todos los grupos sociales las mujeres se encuentran desfavorecidas con respecto a los hombres, este hecho debe ser tomado en cuenta, ya que todo esfuerzo de desarrollo que margine a las mujeres estará destinado al fracaso.

    En el enfoque ASEG las mujeres no se consideran como un grupo aislado sino como actores fundamentales del desarrollo de la comunidad. Dado que las mujeres y los hombres tienen tareas y responsabilidades, sus estrategias de supervivencia son distintas, por lo cual los planificadores deben prestar atención a estos aspectos.

    Preguntas Clave
    Es indispensable preguntarse: ¿Desarrollo para quién?, ¿Con el aporte de quién?. No plantearse estas interrogantes significa olvidar la finalidad fundamental del desarrollo. En las economías de subsistencia las mujeres son las principales proveedoras de alimentos, combustible y agua para sus familias y sin embargo su acceso a los recursos productivos es limitado. Si esta situación continúa la consecuencia será que habrá más personas aquejadas por el hambre, la malnutrición, las enfermedades y la pérdida de productividad.

    Así como las funciones de género y el desarrollo humano y sostenible son los aspecto que el ASEG considera prioritarios, la participación es el elemento básico que confiere unidad a todo el enfoque. El desarrollo participativo proporciona a las mujeres y a los hombres de la comunidad local la posibilidad de determinar qué tipo de acciones necesitan y cómo y cuándo ponerlas en práctica. La participación plena de las mujeres en todas las fases de la planificación es fundamental de manera de contribuir al logro de los objetivos del desarrollo humano y sostenible.

    En efecto, el crecimiento económico, el desarrollo social, la protección del medio ambiente y la justicia social son objetivos que están estrechamente relacionados con el avance de la mujer. La participación activa y equitativa de las mujeres y de los hombres en el desarrollo, la igualdad de oportunidades son aspectos fundamentales para erradicar la pobreza y para alcanzar el desarrollo humano y sostenible. (Plataforma de Acción. Beijing. 1995)

    Las organizaciones de desarrollo y las comunidades locales han visto fracasar muchas actividades y se ha reconocido que una causa importante es que muchas propuestas son concebidas exclusivamente por personas ajenas a la población interesada, que ignoran las capacidades, prioridades y necesidades de las mujeres, hombres y niños de las comunidades locales. Incluso en los casos en que se solicita información a los pobladores de la zona muchos programas de desarrollo se planifican fuera de la comunidad y no la involucraban en el proceso de planificación. Para que la participación sea efectiva es indispensable que las mujeres y los hombres de la comunidad local hablen por sí mismos, después de todo, los pobladores locales son los únicos que conocen en detalle la ecología local, las actividades que desarrollan, quiénes las administran y de qué manera. Los agentes del desarrollo deben tomar en cuenta los conocimientos y las prácticas de los pobladores e incorporarlos en las propuestas de desarrollo de manera consensuada con la población local.

    La participación
    En América Latina se han realizado algunos estudios que demuestran que existen diversas formas de participación y organización de mujeres y hombres en las comunidades locales. Así, mientras en la mayoría de los casos los hombres participan en sindicatos o asociaciones comunales y de productores, las mujeres pueden o no ser parte activa en éstos. Al margen de las organizaciones oficiales, las mujeres participan en toda una gama de redes y foros no institucionalizados. Los estudios demuestran que las mujeres en diferentes partes de América Latina participan en acciones dirigidas a mejorar aspectos de su medio: aprovechando las organizaciones existentes, acogiendo propuestas organizativas de instituciones públicas y privadas, actuando dentro de redes y relaciones tradicionales, o simplemente comenzando a realizar juntas algunas actividades concretas.

    La Asociación de Mujeres de Sogamoso, Colombia, une mujeres dispersas que viven dentro de un territorio definido en términos político-administrativos a nivel estatal. Este grupo oficial y su actuar no necesariamente corresponde con otros aspectos de la vida cultural, social o económica de las socias, que es orientada en términos de relaciones de parentezco, comunidades y otros. Esta asociación es parte de la Asociación Nacional de Mujeres Campesinas e Indígenas de Colombia, una institución que influye el carácter de la asociación local con agendas y políticas nacionales.

    En otra región de Colombia, en la comunidad de Casas Viejas, las mujeres no son socias ni participan activamente en las reuniones de la empresa comunitaria y participan poco en organizaciones locales, como la de los padres de familia y otros. Su participación formal es mayormente a través de sus maridos.

    Conocer las especificidades de participación y organización es esencial para promover el fortalecimiento de las comunidades locales. Conviene preguntarse: ¿Cuáles son las diferentes características e implicaciones de la participación directa frente a la participación vía representación por individuos escogidos a nivel familiar o comunal?, ¿Cúales son los vínculos entre la participación de los distintos grupos e intereses?.

    Paulson, S. (1995), "Desigualdad social y degradación ambiental en América Latina. Recurso para la reflexión y enseñanza con análisis de género y forestería comunal. FAO-FTPP, Bolivia.

    La finalidad de un enfoque participativo es trabajar con los agentes interesados para promover el desarrollo humano y sostenible. En el área rural, si bien son los agricultores los que conocen a fondo las limitaciones y oportunidades locales, también es cierto que necesitan información adicional de los agentes externos. Los pequeños agricultores, por ejemplo, algunas veces se encuentran desaventajados porque no conocen las opciones que pueden ofrecer los programas de desarrollo, incluidos los nuevos métodos y tecnologías, y es posible que no reciban información sobre los mercados, los insumos y las nuevas políticas gubernamentales. Por consiguiente, los organismos de desarrollo necesitan tener mayor acceso a los conocimientos locales para poder cumplir una función más eficaz y los agricultores necesitan mayor acceso a la información sobre varios temas, por ejemplo, nuevas tecnologías.

    El enfoque ASEG al combinar el análisis socioeconómico con el análisis de género contribuye a la profundización de conocimientos sobre la dinámica de la comunidad y de las vinculaciones existentes entre los sistemas sociales, económicos y ambientales. Este enfoque pone en claro que la división del trabajo dentro de una comunidad además de las diferencias determinadas por el género y otras características sociales son factores que deben ser tomados en cuenta porque facilitan la comprensión de las formas de acceso y control de los recursos en la comunidad.

    El ASEG ayuda a formular preguntas pertinentes sobre el desarrollo para obtener tres resultados que guardan relación entre sí: (i) conocer las capacidades de las mujeres y de los hombres del medio rural para conducir su propio proceso de desarrollo, (ii) conocer el grado de cooperación entre los agentes de desarrollo y la población local, y (ii) conocer la capacidad de los miembros de la comunidad para influenciar en la formulación de políticas, programas, proyectos y acciones de desarrollo.

    Descripción resumida de los juegos de herramientas

    El Manual del ASEG para el Nivel de Campo ofrece tres juegos o series de herramientas. Los dos primeros sirven para entender "cómo son las cosas" en la comunidad interesada, mientras que la tercera intenta establecer "cómo deberían ser". Cada juego consiste en una serie de herramientas sencillas para el Diagnóstico Rural, que incluyen mapas, diagramas y cuadros destinados a evidenciar la realidad de las comunidades locales.

    Los tres juegos de herramientas
    Análisis del contexto de desarrollo
    Para comprender los factores económicos, sociales, demográficos, culturales, ambientales y políticos, así como las interrelaciones entre ellos.

    Análisis de las fuentes de subsistencia
    Para comprender las necesidades básicas de las mujeres y de los hombres, así como las oportunidades y limitaciones que tienen para alcanzar objetivos de desarrollo.

    Análisis de las prioridades de desarrollo de los agentes interesados
    Para planificar el desarrollo basado en las prioridades de las mujeres y de los hombres de la comunidad.

    Sección A. El contexto del desarrollo

    Cada comunidad presentará una serie de pautas o características socioeconómicas diferentes que influyen en las estrategias de subsistencia y en las opciones de desarrollo de su población, el análisis del contexto del desarrollo ayuda a conocer estas características. Las preguntas clave que pueden contribuir a la comprensión de contexto de desarrollo son: Las herramientas relacionadas con el contexto del desarrollo son:

    Sección B. Análisis de las fuentes de subsistencia

    El análisis de las fuentes de subsistencias se concentra en los individuos, los hogares y los grupos de hogares para poner en evidencia el flujo de actividades y recursos que compone los medios de subsistencia de las diferentes personas. Se ponen de relieve las diferencias entre varones y mujeres y las diferencias socioeconómicas en relación con los sistemas de producción que permiten satisfacer las necesidades básicas. Las preguntas más importantes son: Las herramientas propuestas para analizar las fuentes de subsistencia son:

    Sección C. Prioridades de los agentes interesados en las acciones de desarrollo

    Los agentes interesados son las diferentes personas, grupos e instituciones, tanto pertencientes a la comunidad como agentes externos, que participan directa o indirectamente en el proceso de desarrollo y que ganan o pierden cuando se ponen en marcha actividades de desarrollo.

    Mediante el análisis de los agentes interesados se intenta adquirir información sobre los problemas que son prioritarios para las distintas personas y las oportunidades de desarrollo que permiten abordarlos. Al mismo tiempo, para cada actividad de desarrollo propuesta, se identifican los distintos agentes interesados y se establece si existen conflictos o posibilidades de asociación entre estos grupos. La identificación de las prioridades de los agentes interesados ayuda a formular planes realistas para las actividades de desarrollo. Las preguntas claves que se plantean en este ámbito son:

    Las herramientas que se usan para identificar las prioridades de los agentes interesados en las acciones de desarrollo son:

  • ASEG: Manual de Campo en Word 6.0 para Windows, comprimido (.ZIP, 133K)


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