Author Thomas L. & Middleton J.

Year of publication 2011

Le développement d’un Plan de gestion peut être plus ou moins complexe en fonction des objectifs de l’aire protégée, des risques et des menaces qui affectent ces objectifs, du nombre d’intérêts en jeu, du niveau d’implication des parties prenantes et des problèmes que pose l’extérieur de l’aire protégée. Que le plan soit simple ou complexe, il faut y appliquer des principes de planification raisonnables pour guider le processus de planification et garantir que le Plan de gestion dans sa globalité est un document clair et utile. Ces Lignes directrices, fondées sur des bonnes pratiques utilisées en de nombreux endroits du monde entier, constituent un cadre de travail que les planificateurs d’aires protégées peuvent consulter et adapter aux besoins et aux circonstances qui leur sont propres. Ces lignes directrices pour la planification de gestion ont, en général, été écrites dans le contexte d’une gestion exercée par un organe gouvernemental central, provincial ou local. Cependant, nous nous rendons compte que la responsabilité de la gestion incombe, dans un nombre croissant d’aires protégées, à d’autres types d’organisations. En effet, dans de nombreux pays, des organisations non gouvernementales, des propriétaires privés, des communautés, des populations autochtones, entre autres, sont de plus en plus impliqués dans l’établissement et la gestion d’aires protégées.Quel que soit le type d’organe de gestion concerné, les Lignes directrices que voici sont destinées à toutes les aires protégées.