Movilización de recursos
 

Tendencias de los recursos

En la estrategia de movilización y gestión de recursos de la FAO se reconoce que el entorno de recursos externo cambia constantemente a medida que los donantes y otros asociados para el desarrollo adaptan sus políticas y enfoques al desarrollo a largo plazo o a las situaciones de emergencia. Las siguientes tendencias del entorno de la ayuda influyen directamente en la situación de la agricultura y la seguridad alimentaria, así como en la capacidad de la FAO de cumplir su mandato:

 

Tendencias mundiales

Tendencias mundiales

El volumen mundial de asistencia oficial para el desarrollo (AOD) correspondiente a la agricultura disminuyó casi en dos tercios entre 1980 y 2002, a pesar del incremento de la AOD total.

La proporción de la AOD destinada a la agricultura disminuyó, pasando del 17 % en 1982 al 3,7 % en 2002. Las cifras correspondientes al gasto público también disminuyeron. No obstante, estas tendencias se deberán invertirse debido a la reciente crisis alimentaria mundial y a la reubicación de la agricultura en el programa de desarrollo. Se considera que estos cambios son fundamentales para la reducción de la pobreza y el crecimiento económico y, por lo tanto, para hacer realidad los importantes Objetivos de Desarrollo del Milenio.

Además, en el gasto en AOD se ha otorgado una mayor importancia a la manera en que se gasta la ayuda, en gran medida a raíz de la Declaración de París (2005) y el Programa de Acción de Accra (2008), ambos fruto de Foros de Alto Nivel sobre la Eficacia de la Ayuda para el Desarrollo. El Foro reunió a diversas partes interesadas, como países en desarrollo, donantes de AOD, cientos de organizaciones de la sociedad civil de todo el mundo, nuevos donantes, fondos mundiales y países de ingresos medios. Más recientemente, el Programa de Acción de Accra, firmado en 2008, realizó un llamamiento a la aceleración de la aplicación de la Declaración de París.

Además de los donantes tradicionales, nuevos donantes como el Brasil y China están cobrando más importancia, al igual que otros agentes, como las instituciones financieras internacionales (IFI), las iniciativas de financiación internacionales, de alto nivel el sector privado y las fundaciones. Los recursos

nacionales también están aumentando y, gracias a ellos, los gobiernos pueden pagar por servicios con sus propios presupuestos a medida que los ingresos aumentan mediante los impuestos. También están incrementándose las iniciativas que promueven el gasto público en agricultura o que fomentan la elaboración de planes de acción para la seguridad alimentaria con vistas a recibir préstamos de instituciones bancarias.

Tendencias regionales y subregionales

Tendencias regionales y subregionales

Existe un número creciente de actores en el ámbito regional, tales como las organizaciones regionales de integración económica, las iniciativas agrícolas regionales (como el Programa general para el desarrollo de la agricultura en África [CAADP]) y los donantes tradicionales descentralizados.

Tendencias nacionales

Tendencias nacionales

Algunas de las nuevas características del entorno de recursos en el ámbito nacional son las siguientes:

- la descentralización de las decisiones de financiación de los donantes al ámbito nacional;

- la presencia notable de enfoques sectoriales y el uso frecuente del apoyo presupuestario directo por parte de algunos asociados para el desarrollo o que aportan recursos en las actividades de financiación sobre el terreno, en consonancia con las declaraciones de París y de Accra. Además, algunos asociados para el desarrollo prefieren emplear acuerdos de ejecución nacional (que pueden estar vinculados parcialmente con el apoyo presupuestario directo);

- la creciente importancia de los gobiernos nacionales en la financiación de actividades de cooperación para el desarrollo, en el espíritu de la responsabilidad mutua mediante el empleo de recursos (fiscales) nacionales para complementar los proporcionados por asociados para el desarrollo externos.

 

Tendencias de la FAO

Tendencias de la FAO

El entorno en el que la FAO moviliza recursos es cada vez más competitivo debido al incremento de los actores del desarrollo y a la escasez de recursos resultante de la reciente crisis económica mundial.

Perspectivas

Teniendo en cuenta estas limitaciones, la FAO trabaja sobre la base de la estimación calculada por lo bajo de 601 millones de USD en contribuciones voluntarias movilizadas para el año 2011. Si bien se espera que las contribuciones a las actividades de emergencia de la FAO se mantengan en una cuantía similar a la de 2010 dado el encarecimiento de los alimentos, las contribuciones voluntarias para el Programa de campo de la FAO y la labor voluntaria básica podrían verse afectadas por limitaciones presupuestarias entre los asociados tradicionales y la eliminación progresiva del Mecanismo alimentario de la Unión Europea para los países en desarrollo. Ello influirá en la cuantía de las contribuciones voluntarias que la FAO podrá gastar en el próximo bienio (2012-13).

Resulta difícil realizar predicciones, pero existen signos positivos para el período restante de 2011 y en adelante. Diversos nuevos asociados que aportan recursos están mostrando su disposición a comprometer una cantidad notable de recursos a lo largo del año, mientras que los fondos fiduciarios unilaterales (FFU), los programas conjuntos y mecanismos como el Fondo para el Medio Ambiente Mundial (FMAM) están manteniendo o aumentando las cuantías comprometidas a favor de la Organización en 2010. En el futuro la FAO prevé un aumento de los fondos no condicionados y de los recursos movilizados por las oficinas descentralizadas procedentes de asociados locales.

Recursos desembolsados

Los recursos voluntarios recibidos en 2010 fueron mayores de lo previsto, pero ello se debió a la elevada cuantía de las contribuciones aprobadas por los asociados en 2009 en respuesta a la crisis mundial de los alimentos. En 2011 el reto consiste en el cumplimiento de proyecciones relativas a los recursos desembolsados, lo cual podría resultar difícil dado que las contribuciones voluntarias se redujeron notablemente en los primeros meses de 2011 en comparación con el mismo período de 2010.

La tendencia positiva general en cuanto a los recursos desembolsados en 2010 se debió principalmente a los proyectos del Programa de cooperación FAO/gobiernos, y en particular a los proyectos del Mecanismo alimentario de la Unión Europea. Dichos proyectos tienen como finalidad incrementar la producción de alimentos a corto y medio plazo en determinados países de ingresos bajos y déficit de alimentos gravemente afectados por el encarecimiento acelerado de los alimentos en 2008, y en líneas generales se refieren a países que sufren crisis humanitarias. Teniendo en cuenta que estos proyectos finalizarán en 2010/2011, la FAO debe movilizar nuevos recursos para mantener la cuantía actual de fondos desembolsados en 2012 y 2013 con vistas a garantizar la continuidad y la sostenibilidad financiera de las actividades destinadas a respaldar la seguridad alimentaria. Esto no será una tarea fácil, dadas las recientes crisis financieras de los países de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) y la consiguiente adopción de medidas de austeridad en muchos de ellos, lo que permite prever una reducción notable de sus presupuestos de asistencia oficial para el desarrollo.

Sin embargo, las proyecciones relativas al desembolso de recursos en 2011 podrían resultar realistas porque en el Programa de trabajo y presupuesto para 2010-12 de la FAO (en el que la Organización fija sus proyecciones y programas financieros) se establecen unos objetivos relativos a los recursos relativamente prudentes. La variación positiva se debe a la movilización de recursos acelerada en 2009, que no se podía prever a la hora de elaborar el PTP 2010-11, casi un año antes del bienio, así como a la carencia de información sobre la movilización de recursos en el ámbito nacional. Los jefes de los equipos de estrategia y los responsables de los presupuestos realizaron, en líneas generales, cálculos conservadores basados principalmente en los proyectos existentes, considerando de manera limitada los fondos que se podrían materializar probablemente en el siguiente bienio.

Estrategia de movilización y gestión de recursos de la FAO

La estrategia institucional de movilización y gestión de recursos que se está poniendo en práctica con la aplicación de los diversos componentes de la programación por países de la FAO (p. ej., marcos programáticos por países) debería mejorar en el futuro la previsibilidad de los fondos, tanto en lo que atañe a su cuantía como a su asignación.

Fuente: Sistema de información sobre gestión del Programa de Campo de la FAO y Nota informativa n.º 5 elaborada para la reunión oficiosa del 1.º de marzo de 2011.

ADAM

FAO has recently developed the Agricultural Development Assistance Mapping (ADAM) tool. ADAM is a web-based tool, which supports decentralized offices and technical departments in the identification of FAO comparative advantages, strategic prioritization and resource mobilization at the country and (sub) regional level. It also allows users to better understand Government development priorities, who are the major resource partners in the sector, as well as to assess coherence and possible gaps in addressing agriculture sector priorities.

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