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CL 119/17 (Corr.1)
Agosto 2000
119° período de Sesiones del Consejo
20-25 de noviembre de 2000
Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación Roma, 2000
Las denominaciones empleadas en esta publicación y la forma en que aparecen presentados los datos que contiene no implican, de parte de la Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación, juicio alguno sobre la condición jurídica de países, territorios, ciudades o zonas, o de sus autoridades, ni respecto de la delimitación de sus fronteras o límites.
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© FAO 2000
Introducción del Director General
Siglas
Del Marco Estratégico al
Plan a Plazo Medio 2002-2007
Presentación general
DESAFÍOS Y EXIGENCIAS QUE SE PLANTEAN A LA FAO
Programa Ordinario
Atrasos
Recursos extrapresupuestarios para las actividades normativas y operacionales de la FAOEL PLAN A PLAZO MEDIO
APLICACIÓN DEL MARCO ESTRATÉGICO
Esferas Prioritarias para la Acción Interdisciplinaria (EPAI)
Creación de instituciones locales para mejorar la capacidad de alcanzar medios de subsistencia rurales sostenibles
Prevención y mitigación de las catástrofes y preparación para afrontarlas, y socorros y rehabilitación después de las emergencias
Bioseguridad para la agricultura y la producción alimentaria
Negociaciones comerciales multilaterales de la OMC sobre agricultura, pesca y actividad forestal
Problemas del cambio climático en la agricultura
Agricultura orgánica
Alimentos para las ciudades
Sistemas de producción integrada (ADRS/PESA)
Aplicaciones de la biotecnología en la agricultura, la pesca y la actividad forestal
Gestión integrada de la diversidad biológica para la alimentación y la agricultura
Fortalecimiento de la capacidad para la ordenación integrada de ecosistemas
Definiciones, normas, metodologías y calidad de la información
Gestión de la información espacial e instrumentos de apoyo a las decisiones
Estudios prospectivos mundiales
Incorporación de la perspectiva de género
Ética en la alimentación y la agricultura
Estrategias para atender las necesidades de los Miembros
PROGRAMA PRINCIPAL 2.1: SISTEMAS DE PRODUCCIÓN AGRÍCOLA Y DE APOYO A LA AGRICULTURA
Entidades dentro de los departamentos
Programa 2.1.1: Recursos naturales
Programa 2.1.2: Cultivos
Programa 2.1.3: Ganadería
Programa 2.1.4: Sistemas de apoyo a la agricultura
Programa 2.1.5: Aplicaciones agrícolas de los isótopos y la biotecnologíaPROGRAMA PRINCIPAL 2.2: POLÍTICAS Y DESARROLLO DE LA AGRICULTURA Y LA ALIMENTACIÓN
Programa 2.2.1: Nutrición
Programa 2.2.2: Información sobre la alimentación y la agricultura
Programa 2.2.3: Seguimiento, evaluación y perspectivas de la alimentación y la agricultura
Programa 2.2.4: Agricultura, seguridad alimentaria y política comercialPrograma 2.3.1: Información sobre la pesca
Programa 2.3.2: Recursos pesqueros y acuicultura
Programa 2.3.3: Explotación y utilización de los recursos pesqueros
Programa 2.3.4: Política pesqueraPROGRAMA PRINCIPAL 2.4: MONTES
Programa 2.4.1: Recursos forestales
Programa 2.4.2: Productos forestales
Programa 2.4.3: Políticas y planificación forestales
Programa 2.4.4: Coordinación e información de programas forestalesPrograma Principal 2.5: CONTRIBUCIONES AL DESARROLLO SOSTENIBLE Y ENFOQUES PROGRAMÁTICOS ESPECIALES
Programa 2.5.1: Investigación, gestión de los recursos naturales y transferencia de tecnología
Programa 2.5.2: La mujer y la población
Programa 2.5.3: Desarrollo rural
Programa 2.5.6: Producción de alimentos en apoyo de la seguridad alimentaria en los PBIDAPROGRAMA PRINCIPAL 3.1: ASISTENCIA PARA LAS POLÍTICAS
Programa 3.1.1: Coordinación de la asistencia para las políticas y creación de la capacidad necesaria
Programa 3.1.2 Asistencia para las políticas en las distintas regiones<
Programa 3.1.3: Asistencia jurídica a los Estados Miembros
Estrategias para afrontar cuestiones intersectoriales de la Organización
INTENSIFICAR LA INTERDISCIPLINARIEDAD
Enfoque de la estrategia
Medidas para fortalecer la capacidad de planificación
Medidas para aplicar el nuevo modelo de programación a las esferas prioritarias para la acción interdisciplinaria (EPAI)
Medidas para fortalecer los mecanismos interdepartamentales e intradepartamentalesAMPLIAR LAS ASOCIACIONES Y ALIANZAS
Enfoque de la estrategia
Medidas para mantener acuerdos de asociación con organizaciones del sistema de las Naciones Unidas y otras organizaciones intergubernamentales
Medidas para fortalecer la cooperación con las OSC y ONG
Medidas para fortalecer la cooperación con el sector privadoSEGUIR MEJORANDO EL PROCESO DE GESTIÓN
Enfoque de la estrategia
Medidas relacionadas con los sistemas de rendición de cuentas e información
Medidas relacionadas con el desarrollo de los recursos humanosMULTIPLICAR LOS EFECTOS DE LOS RECURSOS
PARA LA FAO Y SUS MIEMBROSEnfoque de la estrategia
Incrementar los recursos extrapresupuestarios para los servicios de asistencia técnica de la FAO
Ampliación del apoyo para las actividades del Programa Ordinario de la FAO
Asegurar el efecto multiplicador de los programas de la FAOCOMUNICAR LOS MENSAJES DE LA FAO
Enfoque de la estrategia
Centrar los mensajes de la FAO en cuestiones y programas prioritarios
Aumentar la sensibilización y comprensión del público sobre cuestiones relacionadas con el mandato de la FAO, especialmente la erradicación del hambre
Asegurar productos de información rentables y de alta calidad