الصفحة السابقةبيان المحتوياتالصفحة التالية

البرنامج الرئيسي 3 -5: التعاون مع الشركاء الخارجيين

(جميع المبالغ بآلاف الدولارات)
  البرنامج برنامج عمل 2004-2005 برنامج عمل 2006-2007 بموجب النمو الحقيقى الصفرى برنامج العمل في الفترة 2006-2007 في حالة النمو الإسمي الصفري برنامج عمل 2006-2007 فى حالة النمو الحقيقى حساب الأمانة
351 الوكالات الثنائية والمتعددة الأطراف 4.994 5.507 5.175 5.507 11.645
352 وعي المجتمع المدني وشراكاته 5.747 7.012 6.106 7.012 5.124
353 اتفاقات التعاون مع الدول الأعضاء والدعم للتعاون الاقتصادي بين البلدان النامية والتعاون التقني بين البلدان النامية 1.059 1.034 910 1.034 2.892
المجموع 11.800 13.552 12.191 13.552 19.661
تغيّر البرنامج قياساً ببرنامج العمل للفترة 2004-2005 على مستوى البرنامج الرئيسي 1.752 392 1.752  
تغيّر النسبة المئوية 14,9% 3,3% 14,9%  


التوجهات الموضوعية بموجب النمو الحقيقي الصفري

449.     يهدف البرنامج 3-5-1: الوكالات الثنائية والمتعددة الأطراف إلى مواصلة توسيع وتنويع التمويل للبرنامج الميدانى، بما فى ذلك إقامة حوار مستمر وديناميكى مع جميع الشركاء فى التنمية. ويضمن البرنامج قيام تعاون وثيق مع الأنشطة فى إطار البرنامج 3-1-1 والجماعات الميدانية للمساعدة فى مجال السياسات فى إطار البرنامج 3-1-2 لتحقيق تكافؤ أفضل بين تطوير البرنامج الميدانى ومجالات الدراية الفنية الرئيسية للمنظمة. وسوف يسعى البرنامج لتكييف عمل المنظمة مع الاتجاهات الجديدة: لامركزية سلطة صنع القرار من جانب عدة جهات مانحة مهمة؛ والاتجاه المتزايد من جانب الجهات المانحة للمساعدة فى تحقيق الأهداف الإنمائية للألفية وأوراق استراتيجية الحد من الفقر؛ وزيادة الرغبة من جانب الشركاء فى التنمية لتنسيق وتوحيد الإجراءات؛ وتفضيل النهج البرنامجى على التمويل القائم على المشروعات؛ والاستعداد لاكتشاف طرق تمويل متعددة المانحين (خصوصا فى آسيا وأفريقيا)، واعتماد دعم الميزانية العامة، والنهج على نطاق القطاع، "والتمويل المشترك". وسوف يستمر تشجيع ودعم برنامج الموظفين الفنيين المزاملين.

450.     ويعالج البرنامج 3-5-2 مكونات مهمة فى الاستراتيجية التنظيمية الشاملة عن توسيع الشراكات والتحالفات. ويروج للإطار العام للشراكة الفعالة التى تسترشد بها مختلف الوحدات فى المنظمة المعنية بتحسين التعاون مع مختلف الشركاء. كما أن خطة العمل المشتركة بين المنظمة والمجتمع المدنى ومجالاتها المستهدفة التى طورت من متابعة مؤتمر القمة العالمى للأغذية: خمس سنوات بعد الانعقاد، وكذلك المنتدى الموازى المشترك بين المنظمات غير الحكومية ومنظمات المجتمع المدنى، سوف يواصل توجيهيه لهذا البرنامج. وسوف ينصب التركيز على مشاركة المجتمع المدنى فى منتديات السياسات العالمية والمساهمة فيها، بما فى ذلك التحالف الدولى ضد الجوع، وبالاقتران مع المؤتمرات الإقليمية للمنظمة والمنتدى الخاص بمؤتمر القمة العالمى للأغذية فى عام 2006.

451.     وسوف يوجه الاهتمام اللائق أيضا إلى تحسين الحوار وتقاسم المعلومات مع شركاء من القطاع الخاص، بما فى ذلك فرص حشد دعم القطاع الخاص لبرامج معينة تابعة للمنظمة. وسوف يواصل البرنامج 3-5-2 تنسيق مشاركة المنظمة فى مجموعة الأمم المتحدة الإنمائية وآليات العمل المختلفة التابعة لها، وتشجيع إشراك إدارات محلية من بلدان متقدمة ونامية كشركاء جدد فى التنمية الريفية والأمن الغذائى.

452.     أما أمانة التحالف الدولى ضد الجوع، التى تتولى الاتصال والتنسيق فيما بين أعضاء التحالف (المنظمة والصندوق الدولى للتنمية الزراعية والمعهد الدولى للموارد الوراثية النباتية وبرنامج الأغذية العالمي، ولجنة التخطيط الدولية للسيادة الغذائية المشتركة بين المنظمات غير الحكومية ومنظمات المجتمع المدنى، والتحالفات الوطنية)، فسوف يجرى تعزيزها بموارد نقلت من البرنامج 1-3-1 ودعم من خارج الميزانية. وسيتفاعل هذا التحالف الدولي مع عملية تطبيق إعلان الألفية الثالثة الصادر عن الجمعية العامة للأمم المتحدة وغير ذلك من الجهود الدولية لجذب الاهتمام إلى إصلاحات السياسات ومبادرات البرامج الهادفة إلى تخفيف حدة الفقر. وسوف يقوم هذا التحالف، بأموال من الجهات المانحة وبالتعاون مع الوكالات الكائنة فى روما والشركاء الدوليين، بحملات جريئة للدعوة وزيادة الوعى الجماهيرى بالتحالفات الوطنية فى البلدان وعلى نطاق العالم.

453.     ويشمل البرنامج 3-5-2 أيضا تنسيق وتخطيط وتنفيذ الاحتفال باليوم العالمى للأغذية وحملة تليفود، واستخدام سفراء المنظمة وتشجيع المشاركة على المستوى القطرى ومشاركة المجتمع المدنى عن طريق توزيع المعلومات. وسوف تكون الحملات الإعلامية من أجل يوم الأغذية العالمى وحملة تليفود، بما فى ذلك استخدام سفراء المنظمة، حملات أكثر تكاملا لزيادة الوعى بمأساة الجوع ولتعبئة الموارد من أجل تمويل مشروعات صغيرة تهدف إلى مساعدة المجتمعات المحلية الفقيرة.

454.     وفي إطار البرنامج 3-5-3 سيكون تنفيذ برامج الشراكات مفيداً للبلدان الأعضاء من حيث بناء القدرات وزيادة التمكّن من الموارد المحدودة الموجودة تحت تصرف المنظمة. وسيواصل مكتب تنسيق النشاطات المعيارية والتشغيلية واللامركزية تقديم الدعم والتنسيق المركزي لتنفيذ برامج الشراكات، مع مراعاة احتياجات جميع أصحاب المصلحة. وسوف يعمل المكتب على إيجاد سبل وطرق مبتكرة لتعزيز هذه البرامج من أجل إثراء مجموعة الخبراء والعلميين.

تأثير النمو الاسمي الصفري

455.     سوف يشهد البرنامج 3-5-1 جملة أمور من بينها النقص فى الموارد المتاحة لمرفق تحديد المشروعات الذى يعد أساسيا فى تنظيم مرحلة البرنامج الميدانى. وسوف يعمل النمو الاسمى الصفرى على إبطاء التقدم فى التكيف مع طرق التمويل الجديدة للمنظمة، بما فى ذلك تحت ظروف الدعم الشعبى المتزايد والمباشر للميزانية، وفى توسيع برنامج صندوق الأمانة الأحادى.

456.     وفي إطار البرنامج 3-5-2 لن تتيسر معالجة الشراكات الاستراتيجية من طريق وحدة مخصصة. وأما الأنشطة المتعلقة بالتعاون مع المنظمات غير الحكومية ومنظمات القطاع المدني، ومع القطاع الخاص ومع مجموعة الأمم المتحدة الإنمائية وبرنامج التعاون اللامركزي وأعمال الأمانة للجنة البرامج الميدانية ومجموعة تنسيق الطوارئ فستستوعبها وحدات أخرى في مصلحة التعاون التقني. وفي البرنامج3-5-3 ستظهر عوائق أمام تنفيذ برامج الشراكات.

الصفحة السابقةبيان المحتوياتالصفحة التالية