C 2003/6 |
Trente-deuxième session |
Rome, 29 novembre – 10 décembre 2003 |
RAPPORT INTÉRIMAIRE SUR L’APPLICATION DU PLAN D’ACTION – PARITÉ HOMMES-FEMMES ET |
II. PLAN D'ACTION – PARITÉ HOMMES-FEMMES ET DÉVELOPPEMENT
V. INTÉGRATION DE LA PARITÉ HOMMES-FEMMES DANS LE PROGRAMME DE TERRAIN
VI. CRÉER UN ENVIRONNEMENT FAVORABLE À L’INTÉGRATION DE LA PARITÉ HOMMES-FEMMES À LA FAO
1. Le Plan d'action de la FAO – Parité hommes-femmes et développement a été approuvé par la Conférence à sa trente et unième session (C 2001/9). La Conférence a demandé qu'un rapport intérimaire soit préparé pour sa trente-deuxième session en 2003. Le présent rapport qui est le premier donnant suite à cette demande porte notamment sur les mesures et les arrangements institutionnels mis en place pour appuyer l'application du Plan, sur les liens quantitatifs existant entre les quatre objectifs du Plan et les grands programmes de la FAO et sur le type d’actions menées pendant l'exercice en cours; il contient également des observations et des recommandations finales.
2. Le Plan d'action - Parité hommes-femmes et développement constitue le principal instrument de politique générale dont dispose la FAO pour donner suite au Programme d’action de Beijing et à l’examen effectué à la Conférence Beijing +5, au Plan d'action du Sommet mondial de l'alimentation de 1996 et à la Déclaration adoptée au Sommet mondial de l'alimentation: cinq ans après, en juin 2002. Dans ces documents de politique générale, les membres de la FAO se sont engagés à soutenir l’amélioration de la condition et l'autonomisation des femmes rurales et à promouvoir l'égalité entre hommes et femmes dans le développement agricole et rural. En outre, la majorité des membres de la FAO sont parties à la Convention sur l'élimination de toutes les formes de discrimination à l'égard des femmes, seul instrument juridique international prévoyant des dispositions spécifiques en faveur des femmes rurales (article 14).
3. Le Plan d'action – Parité hommes-femmes et développement constitue pour la FAO un cadre lui permettant de développer ses compétences, capacités, mécanismes et arrangements pour aider plus efficacement les États Membres à élaborer et mettre en place des politiques, stratégies et programmes de développement agricole et rural, nationaux et régionaux, qui soient compatibles avec les engagements politiques et juridiques mentionnés précédemment ainsi qu'avec les Objectifs (du Millénaire pour le développement, en particulier l'objectif 3 visant à promouvoir l'égalité des sexes et l'autonomisation des femmes.
4. Le Plan est compatible avec les orientations à long terme et les stratégies de l'Organisation énoncées dans le Cadre stratégique 2000-2015. Il définit une série de priorités en vue de mesures concrètes et vise également à renforcer les responsabilités et la responsabilisation pour l’intégration de la parité dans toute l'Organisation.
5. Intégration de la parité hommes-femmes dans la programmation ordinaire. En 1999, le Comité du Programme de la FAO a pris note, entre autres, de la nécessité d'améliorer les mécanismes existants afin d’intégrer les considérations de parité dans les activités de la FAO, d'adopter des indicateurs vérifiables afin de démontrer les progrès rééls, d'ancrer fermement la question de la parité hommes-femmes dans la planification des programmes de toutes les unités de l'Organisation, d'assurer que cette question soit suffisamment prise en compte dans les rapports de l'Organisation tels que les rapports sur l'exécution du programme et les rapports d'évaluation du programme, de veiller à ce que les responsabilités en matière de suivi de la mise en œuvre soient partagées entre tous les responsables de programme, d'élaborer un système de codage et de suivi de l'intégration des questions de parité hommes-femmes et de faire une distinction entre l’intégration de la parité hommes-femmes dans les activités techniques de la FAO et la question de l’équilibre entre hommes et femmes dans le recrutement des fonctionnaires du cadre organique. Le Plan d'action – Parité hommes-femmes et développement a été élaboré pour donner suite à ces observations.
6. Un important effort a été fait pour établir un lien entre le Plan d'action - Parité hommes-femmes et le processus plus large du Plan à moyen terme, notamment: en considérant le Plan comme faisant partie des orientations stratégiques fournies à tous les responsables de programme de la FAO dans le cadre du Plan à moyen à terme et du Programme de travail et budget biennal, en veillant à ce que les engagements pris par la FAO d’intégrer les questions de parité soient réexaminés et mis à jour tous les deux ans, dans le Plan continu à moyen terme et en faisant en sorte que les rapports adressés régulièrement aux organes directeurs sur l'application et l'évaluation des programmes portent sur les engagements énoncés dans le Plan à moyen terme et le Plan d'action - Parité hommes-femmes et développement.
7. Le Plan d'action - Parité hommes-femme et développement a été élaboré dans le cadre d'un processus consultatif associant les départements techniques de la FAO, le service chargé de la formation professionnelle du personnel (AFH), le service de l'information (GI) et le Bureau du programme, du budget et de l'évaluation (PBE). Les Divisions ont passé en revue les parties du Plan à moyen terme 2002-2007 les concernant, afin d'incorporer de façon plus explicite les considérations de parité et d'identifier des indicateurs vérifiables des questions de parité; dans certains principaux produits pour pouvoir suivre et évaluer les progrès effectués.
8. En 2002, le Bureau de l’Inspecteur général (AUD) a évalué le procédé utilisé par l'Organisation pour élaborer le Plan d'action – Parité hommes-femmes et développement. D'une manière générale, les procédures et les pratiques adoptées ont été jugées raisonnables et conformes aux exigences de l'Organisation et à celles du Comité du Programme.
9. Au total, 181 Principaux produits, soit le cinquième de tous ceux qui figurent dans le Plan à moyen terme 2002-2007, seront inclus dans le Plan d’action. On peut rechercher dans les bases de données pertinentes à l'adresse Internet http://www.fao.org/pbe une liste complète des produits par unité. La figure 1 montre la contribution relative de chaque grand programme au Plan d'action – parité hommes-femmes et développement en fonction du nombre des Principaux produits sélectionnés. | |
Figure 1 |
10. La première mise à jour du Plan à moyen terme pour 2004-2009 a eu lieu en 2002. Tous les services de la FAO ont été invités à réexaminer les liens existant déjà entre leurs programmes et le Plan d'action, tout en envisageant d’introduire éventuellement des considérations de parité dans les nouveaux Principaux produits de la deuxième version du Plan à moyen terme. Le résultat a été une augmentation de 18 pour cent du nombre de liens (qui passe de 181 à 214) entre les produits du PMT et le Plan d'action, ce qui montre bien la sensibilisation accrue à l'importance et à la pertinence des questions de parité dans les activités de la FAO. Mais il s’agit seulement d’un indicateur quantitatif, sans incidence directe sur l'impact éventuel des questions de parité sur les activités proposées.
11. Intégration des questions de parité hommes-femmes dans les activités ordinaires de suivi et d'évaluation et les rapports. Le présent rapport intérimaire a été établi pendant la période intérimaire entre l'ancien et le nouveau système de présentation des rapports de l'Organisation, qui affecte en particulier le Rapport sur l'exécution du programme et le Rapport d'évaluation du programme. Toutefois, comme indiqué précédemment, les questions de parité font désormais l’objet d’une plus grande attention dans les programmes de la FAO, notamment dans le processus de formulation du Plan à moyen terme, comme le montre par exemple l'identification des principaux produits en rapport avec les questions de parité dans le Plan à moyen terme 2002-2007. Le Système d’appui à la planification et à l’évaluation du programme ainsi qu’à la présentation de rapports sur son exécution (PIRES), mis en place en 2002, devrait faciliter le suivi systématique de ces produits ainsi que des résultats formulés pendant le processus de planification. De même, le Bulletin du Directeur général (2001/33) sur le renforcement du système d'évaluation de la FAO précise les principaux critères d'évaluation des programmes: "efficacité et impact des mesures, notamment sur les principales priorités thématiques de l'Organisation, comme la promotion de l'égalité et de la parité entre hommes et femmes".
12. Compte tenu de ces améliorations globales de procédures de suivi des résultats et de leur impact, il faut maintenant faire en sorte que ces procédures soient respectées pendant la phase de mise en œuvre. À cet égard, le Bureau du Programme, du budget et de l'évaluation (PBE) et la Division de la parité hommes-femmes et de la population (SDW) ont organisé des consultations dans le but de définir une démarche économique consistant à identifier (en collaboration avec les divisions techniques compétentes) un ensemble d'indicateurs de base permettant d'évaluer l’intégration de la parité hommes-femmes. Les modalités pratiques n'ont pas encore été définies. La phase initiale concernera les projets et les activités orientés explicitement sur les questions de parité dans le cadre du Programme ordinaire et du Programme de terrain. La Division SDW collaborera avec les services concernés pour identifier ces projets/activités et définir les indicateurs et les systèmes de collecte de données tandis que le Bureau du programme, du budget et de l'évaluation contribuera aux travaux préparatoires et appuiera le travail d'analyse.
13. Pour mesurer et évaluer les incidences du point de vue des questions de parité hommes-femmes du Programme de terrain de la FAO, d'autres travaux sont nécessaires pour faire en sorte que tous les projets et les programmes analysent et identifient correctement l’impact éventuel dès la phase de conception. De même, les moyens de suivi existants, comme les rapports intérimaires périodiques au niveau des projets et le Système d'information sur la gestion du Programme de terrain (FPMIS) au niveau de l'Organisation, ne fournissent pas assez d'informations sur les questions de parité et il faudrait concevoir une démarche pratique permettant de suivre et d’analyser les résultats obtenus sous l’angle des questions de parité. Toutefois, dans le cadre des nouvelles directives pour la présentation des rapports annuels, les représentants de la FAO sont tenus de rendre compte "des questions relatives à la parité et à la population dans l'agriculture, le développement environnemental et rural, dans les recensements et études agricoles et dans les textes juridiques … en tenant compte du Plan d'action - Parité hommes-femmes et développement".
14. En ce qui concerne les évaluations du Programme de terrain, les directives de la FAO concernant les évaluations ainsi que les mandats types et les modèles standard de rapports d'évaluation, traitent explicitement des questions de parité. Pour accroître la sensibilisation dans les évaluations de projet, SDW réexaminera les plans annuels d'évaluation des projets préparés par PBE et les services concernés, et pour les projets jugés pertinents du point de vue des questions de parité hommes-femmes, il contribuera aux débats sur les mandats d'évaluation des projets ainsi qu'à l’examen des projets de rapport. Cela devrait faciliter la collecte d'informations pertinentes sur les expériences de terrain ayant donné des résultats du point de vue des questions de parité hommes-femmes.
15. Le Plan d'action - Parité hommes-femmes est le principal instrument d'application opérationnel du domaine prioritaire pour une action interdisciplinaire (DPAI) sur la parité hommes-femmes et le développement défini dans le Plan à moyen terme. Le Plan vise quatre objectifs qui encouragent l'égalité entre hommes et femmes en ce qui concerne: 1) l'accès à l'alimentation; 2) l'accès aux ressources productives, aux ressources naturelles, aux techniques agricoles et aux services d’appui; 3) la participation aux prises de décision à tous les niveaux; et, 4) les possibilités d'emploi agricole ou autre. Les activités relèvent des sept catégories suivantes: renforcement des capacités, méthodologies et directives, sensibilisation et mesures institutionnelles, recueil d'informations, mise au point et transfert de technologies, conseils de politique générale, amélioration des compétences des hommes et des femmes en zone rurale.
16. Les sections ci-après donnent des exemples de produits biennaux du Programme ordinaire 2002-2003 à l'appui de chaque objectif. Un appui extrabudgétaire a été fourni par la Belgique, la Finlande, l'Italie, la Norvège, les Pays-Bas et la Suède.
Objectif 1: aider les membres à promouvoir l'égalité hommes-femmes en matière d'accès à une alimentation suffisante, saine et nutritive
La figure 2 montre la contribution relative des grands programmes à cet objectif, soit en tant qu'objectif primaire (P) sélectionné parmi les quatre objectifs du Plan d'action - Parité hommes-femmes, soit en tant qu'objectif secondaire (S). Il n'est pas surprenant de constater que le programme 2.2., qui englobe la nutrition, compte le plus grand nombre de produits contribuant à cet objectif mais que le programme 2.1, Agriculture, y contribue également de façon non négligeable.
Exemples de mesures prises en 2002-2003:
17. Renforcement des capacités et amélioration des compétences:
18. Collecte, analyse et diffusion de l'information:
19. Mise au point et transfert de technologies:
Objectif 2: aider les membres à promouvoir l'égalité hommes-femmes en matière d'accès aux ressources naturelles et aux services de soutien agricole, ainsi qu'en matière de contrôle et de gestion de ces ressources et services
La figure 3 montre quels programmes de la FAO apportent une contribution au deuxième objectif du Plan d'action - Parité hommes-femmes. Le programme 2.1, Agriculture, et le programme 2.5, Développement durable, sont ceux qui apportent la contribution la plus importante, avec en particulier la fourniture d'outils, de connaissances et d'expérience pour mieux gérer les ressources naturelles.
Exemples de mesures prises en 2002-2003:
20. Renforcement des capacités et amélioration des compétences:
21. Collecte, analyse et diffusion de l'information:
Objectif 3: aider les membres à promouvoir l'égalité hommes-femmes en matière d'élaboration des politiques et de prise de décisions à tous les niveaux dans le secteur agricole et rural
La figure 4 montre les contributions relatives des grands programmes à cet objectif. Environ la moitié des résultats du Plan d'action - Parité hommes-femmes, pour l’ensemble des départements, contribue à cet objectif.
Exemples de mesures prises en 2002-2003:
22. Conseils en matière de politique générale:
23. Renforcement de la sensibilisation et mesures institutionnelles:
24. Renforcement des capacités et amélioration des compétences:
- Ateliers régionaux de formation de formateurs dans le cadre du Programme SEAGA:
De tels ateliers ont été organisés au Paraguay pour appuyer l'intégration des questions de parité hommes-femmes dans les programmes et projets nationaux, en Slovénie pour traiter de la question des femmes rurales et de l’entreprise dans la région européenne et en Italie sur les méthodes de formation participative en vue de l'autonomisation des femmes rurales dans la région méditerranéenne aux fins de la production agricole irriguée durable, avec la participation de la Commission internationale des irrigations et du drainage et le Centre international de hautes études agronomiques méditerranéennes. Les participants venaient d'Albanie, d'Algérie, de Chine, d'Égypte, de Jordanie, du Liban, du Maroc, de Palestine, de Syrie, de Tunisie et de Turquie.
- Ateliers nationaux de formation de formateurs dans le cadre du Programme SEAGA:
Un atelier sur les stratégies visant à intégrer les questions de parité hommes-femmes et à renforcer l'interaction entre les institutions au Cambodge, a été organisé à l'intention de divers ministères cambodgiens, sous l'égide du projet portant sur le rôle des femmes dans l'irrigation et la nutrition (projet WIN); un autre atelier a eu lieu au Cap-Vert pour créer une équipe de formateurs nationaux dans le cadre du Programme SEAGA, et un troisième au Mozambique pour appuyer la planification, l'application et la gestion de programmes nationaux tenant compte de la parité hommes-femmes. Différents ateliers ont été organisés en Ouganda à l’intention des agents de vulgarisation pour tester les projets de manuels SEAGA sur "les animaux d’élevage" et "les foyers et ressources rurales", tandis que des ateliers de formation élémentaire SEAGA ont eu lieu au Japon, en Namibie, au Nicaragua, à Madagascar, au Paraguay, à Sao Tomé-et-Principe, en Ouganda et en Zambie.
25. Collecte, analyse et diffusion de l'information:
Pour répondre à la demande croissante d'informations sur les questions de parité hommes-femmes, la FAO collabore avec d'autres institutions des Nations Unies en vue d’améliorer la disponibilité de données statistiques qui illustrent mieux les inégalités existant actuellement entre hommes et femmes en matière de développement agricole et rural et de sécurité alimentaire. Cette activité prévoit, entre autres, d'introduire des données démographiques ventilées par sexe dans les bases de données FAOSTAT. Les autres activités de l'exercice en cours sont notamment les suivantes:
Objectif 4: Aider les membres à promouvoir l'égalité hommes-femmes en matière d'emploi agricole et autres dans les zones rurales
26. Les contributions à cet objectif sont réparties en fonction des activités dont il est rendu compte au titre d'autres objectifs. Cela explique le nombre limité de produits qui sont signalés comme contribuant à cet objectif en tant qu'objectif primaire dans le cadre du Plan d'action - Parité hommes-femmes, malgré son importance évidente pour la lutte contre la pauvreté rurale et la faim. Toutefois, pour un grand nombre de produits, en particulier au titre du Grand Programme 2.5 (qui englobe le PSSA), cet objectif est secondaire. La figure 5 montre la contribution relative des grands programmes à l’objectif 4. Les programmes Développement durable (2.5) et Politiques (3.1), ont le plus grand nombre de produits, suivis par le programme Agriculture (2.1).
Exemples de mesures prises en 2002-2003:
27. Conseils en matière de politique générale:
28. Collecte, analyse et diffusion de l'information:
29. Renforcement des capacités et amélioration des compétences:
30. En résumé, la FAO a entrepris, pendant l'exercice en cours, une série d'activités visant à traduire les engagements qu’elle a pris en faveur de l'autonomisation des femmes et de la parité hommes-femmes en mesures concrètes bénéficiant à tous les membres de l’Organisation, dans toutes les régions. Toutefois, les renseignements disponibles à ce jour ne permettent pas de dire dans quelle mesure les activités de la FAO ont véritablement contribué à améliorer le statut des femmes rurales et à accroître l'égalité des droits, les chances de se faire entendre et les débouchés pour les hommes et les femmes dans l'agriculture. Les évaluations faites individuellement par les responsables de programme ainsi que les évaluations indépendantes entreprises dans le cadre du programme d'évaluation de l'Organisation constituent des moyens et des outils décisifs pour des évaluations qualitatives.
31. La publication en 2000 de nouveaux critères, y compris un critère concernant la parité hommes-femmes, pour l'approbation des propositions par le Comité chargé de l'examen de programmes et de projets a contribué à donner plus d’importance à la question de la parité dans la conception de nouveaux projets. L'élaboration du Plan d'action a également contribué à sensibiliser davantage le personnel de la FAO à l'importance d'aborder la question des inégalités entre hommes et femmes et des contraintes, dans les activités de la FAO. Plusieurs outils du Programme SEAGA ont été inclus dans le Système d'information sur la gestion du Programme de terrain pour aider le personnel décentralisé. Un exemple de cadre logique fondé sur la parité entre hommes et femmes est disponible de même que des orientations à l'intention de ceux qui réexaminent les projets et des membres du Comité chargé de l’examen de programmes et de projets concernant le critère de la parité hommes-femmes.
32. Les équipes des missions organisées par la Division du centre d'investissement (TCI) en vue de formuler des projets de développement et d'investissement comptent de plus en plus de spécialistes de l'analyse des questions de parité, comme cela a été le cas pendant l'actuel exercice au Liban, en Algérie et au Pérou. Il en résulte un meilleur ciblage des populations bénéficiaires et une participation accrue des femmes. Concernant le PSSA, la Division des opérations de terrain (TCO) note que des considérations de parité sont intégrées dans tous les modules. Le pourcentage de participation de femmes est important et varie selon les modules: en moyenne 30 pour cent pour la gestion de l'eau et pour les système d'intensification de la production agricole, 50 pour cent pour l'analyse des contraintes en matière de sécurité alimentaire et les solutions à apporter, 70 pour cent pour la diversification des systèmes de production. Les experts de l'analyse des questions de parité participent à toutes les étapes clés de la formulation des projets dans le cadre du PSSA, d'où une plus grande sensibilisation aux questions de parité hommes-femmes au sein de l'Organisation.
33. Sur les 1 029 projets TeleFood pour lesquels on dispose de résultats, 411 (40 pour cent du total pour un budget de 2,95 millions de dollars E.-U.) ont été avant tout formulés à l’intention des femmes. Ces projets fournissent aux femmes les moyens d'améliorer leur production vivrière, leurs revenus et la sécurité alimentaire de leur foyer (possibilité que les femmes vendent leur propre poisson au Burkina Faso, formation à des rudiments de comptabilité à Samoa, fourniture de pompes à pédale aux femmes s’occupant de potagers au Sénégal).
34. Dans ses opérations d'urgence, la FAO accorde une attention particulière aux femmes, qui sont en général les principales victimes des catastrophes, tant du point de vue des violences générées par les disparités entre sexes que de leur rôle de producteur et de pourvoyeur d'aliments pour leur famille. C'est pourquoi les femmes sont également des partenaires déterminants dans la réhabilitation du secteur agricole après les conflits. A titre d’exemple:
35. La FAO et le Programme alimentaire mondial (PAM) ont élaboré ensemble un manuel SEAGA et un “ Passeport pour intégrer les considérations de parité dans les programmes d'urgence” qui devraient aider les travailleurs humanitaires et les coordonnateurs à identifier les groupes vulnérables et plus spécifiquement ceux qui jouent un rôle déterminant dans la reconstruction de leur pays. En outre, ces outils visent à mieux intégrer les femmes et les hommes sur un pied d’égalité à chaque phase des opérations d'urgence et de relèvement. Ce passeport élaboré en 2002, a été depuis traduit en plusieurs langues, et il est largement diffusé.
36. La Division de la parité hommes-femmes et de la population (SDW) sert de point de coordination pour les questions d’intégration de la parité hommes-femmes dans les activités techniques de la FAO et représente la FAO en cette qualité au sein du système des Nations Unies. En tant que division technique, elle a le double mandat de fournir des services aux États Membres et de répondre à leurs demandes de conseils en matière de politiques et de services techniques dans son domaine de compétence, et de collaborer avec d'autres divisions techniques à l’intégration de la parité hommes-femmes (et de plus en plus également à l'analyse du VIH/SIDA) dans leurs programmes. En ce qui concerne la fonction de surveillance interne de l’Organisation pour le suivi et la présentation de rapports sur la mise en œuvre des engagements pris d’intégrer les questions de parité dans le cadre du Plan d'action - Parité hommes-femmes/Plan à moyen terme, la Division de la parité hommes-femmes et de la population et le Bureau du programme, du budget et de l'évaluation collaborent pour mettre en place des mesures appropriées.
37. On a créé au sein des unités techniques un réseau de points de contact et de suppléants pour l’intégration de la parité hommes-femmes, qui ont été désignés par les chefs de service, les directeurs de division, les chefs de département. Composé aux deux tiers environ de femmes, le groupe, en association avec la Division de la parité hommes-femmes et de la population, sert de mécanisme interdivisions pour le domaine d'action prioritaire sur les questions de parité hommes-femmes. Le principe du roulement a été introduit de façon à augmenter progressivement le nombre de personnes familiarisées avec les outils d'analyse des questions de parité et leur application. En tant que responsable du DPAI pour les questions de parité, la Division de la parité hommes-femmes et de la population a lancé en octobre 2002, par voie électronique, un bulletin bimensuel interne sur ces questions qui permettra l’échange d’informations sur les mesures prises en rapport avec la parité hommes-femmes et les expériences faites par le personnel.
38. Le renforcement des compétences du personnel de la FAO aux questions d’intégration de la parité hommes-femmes est indispensable pour la mise en œuvre réussie du Plan. À cette fin, la Division de la parité hommes-femmes et de la population et la Division des ressources humaines ont collaboré à une activité en deux étapes: d'abord, le Cours d’évaluation des cycles de projet, conçu pour doter le personnel de la FAO de compétences affinées en matière d'identification, de conception et de gestion efficace des projets, a été revu et des éléments de SEAGA ont été inclus dans la version pilote du cours; ensuite, les deux divisions ont collaboré à l'élaboration d'un plan de travail budgétisé en vue d’organiser, sur la base des séminaires pilotes conduits en 2002, des séminaires adaptés à chaque division. Toutefois, en raison du manque de ressources, cette formation globale ne fait pas encore partie du programme de mise en valeur du personnel de base de la FAO. Pourtant, une telle formation dispensée dans le cadre du programme de mise en valeur des compétences organisé à l’échelle de l'Organisation pourrait être un moyen efficace d'institutionnaliser, entre autres, la formation à l’intégration des questions de parité hommes-femmes.
39. En juin 2002, un atelier de formation de deux jours sur l’intégration de la parité hommes-femmes a été organisé à l'intention des points de contacts chargés de cette question au sein des divisions, et 24 fonctionnaires de la FAO y ont participé. Ils ont eu la possibilité de tester certains outils SEAGA et de se familiariser avec les bonnes pratiques et les expériences déjà faites de façon à mieux comprendre la nécessité d'une intégration de la parité hommes-femmes ainsi que le rôle joué par les points de contact et le personnel de la Division de la parité hommes-femmes et de la population dans la mise en œuvre du Plan d'action - Parité hommes-femmes et développement.
40. Des séances d’information et des présentations ciblées ont été également organisées à l'intention des membres du réseau points de contact/DPAI et conduites par des fonctionnaires de l'Organisation ou par des experts invités. Par exemple, une séance d'information a porté sur les questions de parité et l'information, dans le but de montrer où l'on pouvait trouver, électroniquement et par d’autres moyens, des informations et des ressources sur les questions de parité pour contribuer au travail des points de contact. Des présentations ont été organisées par le coordonnateur du programme concernant la parité et la diversité du Groupe consultatif pour la recherche agricole internationale (GCRAI), par le Directeur chargé des questions de parité et de développement de la Banque mondiale et par des universitaires et experts invités, venus du Canada et d'Australie.
41. La Division de la parité hommes-femmes et de la population a également organisé des séminaires d'information sur le Plan d'action dans tous les bureaux régionaux, mené des débats approfondis avec les responsables et le personnel régionaux sur les possibilités qu’offrent leurs programmes de travail régionaux pour contribuer à l'application du Plan et évalué les besoins de formation aux questions de parité hommes-femmes du personnel régional. Aucun suivi n'a été possible à ce jour en raison du manque de ressources.
42. La Division de la parité hommes-femmes et de la population organise régulièrement, en collaboration avec d'autres services techniques, des séminaires à l'intention du personnel, par exemple à l'occasion de la Journée internationale de la femme qui a lieu chaque année, ou dans le cadre des sessions ordinaires des comités techniques et des organes directeurs de la FAO. Pour la Journée internationale de la femme 2002, un séminaire portant sur la parité hommes-femmes dans le domaine de la propriété foncière et de l'utilisation des terres a été organisé conjointement par la Division de la parité hommes-femmes et de la population, la Division du développement rural et la Division de la mise en valeur des terres et des eaux. Pour la Journée internationale de la femme 2003, un séminaire analogue sur la parité hommes-femmes et l'eau a été organisé par la Division de la parité hommes-femmes et de la population, la Division de l'alimentation et de la nutrition et la Division de la mise en valeur des terres et des eaux. À l’occasion de la deuxième Consultation sur la gestion de l'information agricole en septembre 2002, la Division de la parité hommes-femmes et de la population a organisé en collaboration avec la Division de la statistique et la Division de la recherche, de la vulgarisation et de la formation une réunion annexe sur la parité hommes-femmes et la gestion de l’information agricole. À l’occasion du Sommet mondial de l'alimentation: cinq ans après en juin 2002, la Division de la parité hommes-femmes et de la population a organisé une réunion annexe sur le thème: Les femmes rurales: partenaires indispensables dans la lutte contre la faim et la pauvreté.
43. Constituer un groupe de soutien à l’intégration de la parité hommes-femmes réunissant les membres de la FAO et d’autres partenaires est essentiel pour parvenir à la parité hommes-femmes dans l'agriculture et le développement rural. Les responsables régionaux s’occupant de cette question en poste hors siège cherchent à recueillir un large soutien géographique en faveur de l’intégration de la parité hommes-femmes et à faire connaître dans les régions les activités que la FAO met en oeuvre au profit des femmes rurales et de la parité. Un site Web facile à utiliser (www.rlc.fao.org/mujer) qui met en évidence les questions de parité dans le développement agricole et rural dans la région d'Amérique latine et des Caraïbes, contient des informations sur les modules de formation, des liens utiles et un annuaire des associations de femmes rurales. Un nouveau réseau sur les questions de parité pour la région du Proche-Orient a été créé lors d'un atelier régional organisé au Caire en mai 2003. Les réunions annuelles d'experts sur les questions de parité et de développement rural ainsi que les sessions biennales du Groupe de travail FAO/CEA sur la femme et la famille dans le développement rural visent un objectif similaire dans la région européenne.
44. Des contacts nombreux et une étroite collaboration sont entretenus avec les organisations non gouvernementales et les organisations de la société civile ainsi qu’avec les représentants des Organisations non gouvernementales internationales ayant leur siège à Rome, qui s'intéressent de près aux questions concernant les femmes et la parité. La FAO participe à leurs congrès mondiaux, et leurs représentants sont invités aux manifestations organisées par la FAO. La justice sous l'angle de la parité a été l'une des priorités du Comité international de planification des ONG/OSC pour le SMA: cinq ans après, le réseau d’organisations régionales et thématiques de la société civile et de mouvements sociaux qui ont coordonné le forum mondial ONG/OSC sur la souveraineté alimentaire en juin 2002. Le Comité international de planification collabore actuellement avec la FAO dans le cadre d'un programme de suivi axé sur quatre thèmes: promouvoir une démarche fondée sur les droits en matière de sécurité alimentaire, garantir l'accès des populations locales -des femmes en particulier- aux ressources productives, intégrer des démarches agroécologiques fondées sur la famille dans l'agriculture et défendre la souveraineté alimentaire des peuples et des pays. Dans tous ces domaines, une attention particulière est portée aux droits et préoccupations des femmes.
45. La FAO est également un membre actif du Réseau interinstitutions des Nations Unies sur les femmes et la parité (IANWGE). Pendant l'exercice 2002-2003, la FAO a participé aux groupes de travail ci-après organisé par le Réseau: Parité et eau, Parité et technologies de l'information, Parité et commerce, et Parité et Objectifs du Millénaire pour le développement.
46. Les chapitres qui précèdent montrent que l’on a progressé, dans la concrétisation des engagements pris par l'Organisation en vue d’intégrer les questions de parité hommes-femmes. Toutefois, il y a encore des problèmes à résoudre pour ancrer solidement cette démarche dans les activités de la FAO.
47. D'abord, il faut de la part des responsables de niveau intermédiaire et supérieur une attention soutenue et un appui dynamique à l’intégration de la parité hommes-femmes et il faut par ailleurs mieux définir les responsabilités et l’obligation redditionnelle en vue de promouvoir la parité hommes-femmes dans les activités de la FAO.
48. Deuxièmement, en ce qui concerne la fonction de contrôle interne, il faudrait envisager une répartition mieux définie des responsabilités entre la Division de la parité hommes-femmes et de la population en tant que division technique, et les services ayant des responsabilités au niveau de l'organisation en matière de planification des programmes, de budgétisation, d'évaluation et de présentation des rapports, comme le Bureau du programme, du budget et de l'évaluation et le Bureau de l'Inspecteur général, afin de renforcer la responsabilisation des cadres et le suivi des résultats. Cela nécessiterait, entre autres, des vérifications et des évaluations continues du point de vue de la parité hommes-femmes, la conception d'une démarche pratique pour aider les services de la FAO à suivre et analyser les résultats importants et l'amélioration continue des mécanismes de présentation des rapports.
49. Troisièmement, dans le cadre de FAOSTAT-2, il est nécessaire que les services techniques fassent un effort supplémentaire en matière de rapprochement et d'analyse des données statistiques provenant, par exemple, des recensements et des études agricoles nationaux, afin d'aider les membres de la FAO à fournir des données ventilées par sexe, à élaborer des études sur la nature des activités en fonction de la parité et à établir des analyses plus précises du point de vue de la parité de la documentation statistique et des informations sur les données et les méthodes de collecte.
50. Quatrièmement, pour le moment, l'évaluation de l’intégration de la parité hommes-femmes dans les documents de la FAO est presque exclusivement quantitative. Étant donné que l'impact de certains programmes ne peut pas être mesuré d’un point de vue quantitatif, il est nécessaire que tous les services techniques s’efforcent d’élaborer des indicateurs qualitatifs appropriés et cherchent à avoir plus largement recours à des méthodes d'évaluation qualitatives. En vérité, le grand défi du prochain exercice sera de démontrer à la fois au personnel de la FAO et aux membres de l'Organisation que les investissements en temps et en ressources consacrés à la planification, au suivi, à la présentation de rapports et à l'évaluation de l'impact, conduisent véritablement à améliorer les résultats du travail de la FAO du point de vue des quatre objectifs du Plan d'action - Parité hommes-femmes et développement.
51. Cinquièmement, en raison du renouvellement du personnel de la FAO, il est nécessaire que la formation soit une activité continue. Les nouveaux arrivés ont en général peu de compétences, voire aucune, en matière d'analyse des questions de parité hommes-femmes tandis que bon nombre de fonctionnaires en poste n'ont pas toujours bien compris les principes et leur application. Il faut que la formation à l'analyse des questions de parité hommes-femmes soit une caractéristique constante du programme de perfectionnement et de formation du personnel de l'Organisation. Des ressources appropriées doivent être allouées à cette fin conformément aux objectifs d’excellence et de renforcement de l'interdisciplinarité de l'Organisation, qui mettent l'accent sur le développement des compétences et des aptitudes dans le cadre de démarches participatives et d’analyse des questions de parité hommes-femmes.
52. Sixièmement, il serait bon d'inclure une clause concernant l'analyse des questions de parité hommes-femmes et les démarches participatives dans les descriptions de postes pertinents de la FAO. De même, le mandat des points de contact pour les questions de parité hommes-femmes devrait figurer dans le plan de travail des différents services et dans celui des fonctionnaires de sorte que l’intégration de la parité hommes-femmes fasse partie du programme de travail ordinaire soumis à évaluation.
53. En conclusion, il est recommandé que la Conférence adopte le premier rapport intérimaire sur l'application du Plan d'action - Parité hommes-femmes et développement (2002-2007), recommande une nouvelle évaluation des progrès réalisés en terme d’intégration de la parité pendant l'exercice 2004-2005, et invite le secrétariat à améliorer continuellement ses arrangements et procédures organisationnels pour faciliter l’intégration des questions de parité hommes-femmes à la fois dans le Programme ordinaire et dans le Programme de terrain.