PROCESOS | ||||||||
CMPBE |
PMCE |
CO |
ZS |
BS |
OIMT |
OAM | ||
1. |
Principales factores que impiden una mayor aplicación de los CeI |
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• Falta de compromiso (político) |
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• No se comprende o aprecia generalmente |
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• No hay una fuerza impulsora nacional o internacional |
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• Débil capacidad institucional/técnica |
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• Falta de recursos financieros |
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• Falta de un mecanismo regional de cooperación/coordinación |
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• Falta de formación |
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2. |
Capacidad de los países miembros para influir en los responsables políticos |
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• ¿Han aprobado el proceso los Ministros? |
Y16 |
N |
Y |
Y | ||||
• Informes regulares de los ministros |
N |
N |
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• ¿Se celebran reuniones regulares? |
Y |
N |
Y |
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3. |
Servicios de enlace/secretaría |
Y |
Y |
N |
N |
N |
Y | |
4. |
Si no hay tales servicios, ¿ello ha afectado al Proceso? |
Y |
Y |
Y |
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5. |
Papel de la FAO, la OIMT y otros órganos regionales y nacionales en el fortalecimiento de la capacidad nacional |
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• Promover la cooperación N-S/S-S |
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• Movilizar/fomentar la financiación |
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• Facilitar las asociaciones con otros sectores |
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• Promover actividades de proyectos regionales incluyendo proyectos demostrativos |
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• Establecer servicios de secretaría |
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• Implicación de los países que están fuera de cualquier Proceso |
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• Organizar reuniones |
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• Facilitar la formación/la investigación |
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• Promover el conocimiento |
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• Promover el compromiso político |
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• Ayudar a la creación de capacidad |
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• Uso por ellos mismos de los CeI en la promoción de la OFS en los países miembros |
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• Promover la disponibilidad de información a través de la aplicación de los CeI |
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• Proporcionar vínculos con otros procesos |
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6. |
¿Qué otras acciones se necesitan para fomentar la adopción y la aplicación de los CeI en los países? |
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• Encontrar formas de utilizar los CeI en todas las actividades relacionadas con el bosque |
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• Reducir/simplificar los actuales CeI |
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• Más estudios demostrativos nacionales/ subnacionales |
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• Incorporar los CeI en las políticas forestales nacionales |
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• Implicar más estrechamente a los responsables políticos |
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• Necesidad de creación de capacidad |
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• Mejor coordinación entre procesos |
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7. |
Papel de un grupo asesor técnico mundial ad hoc |
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• Compartir conocimientos científicos mejorados |
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• Lograr la armonización de objetivos |
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• Incrementar el flujo de información entre procesos; papel de una oficina de distribución de información |
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• Utilidad |
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Pero: |
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• Necesidad de que algún órgano responsable determine sus tareas y prioridades |
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• No hay alta prioridad hasta que todos los procesos lo hayan considerado |
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• Mientras sus recomendaciones puedan hacerse operativas por los procesos |
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• Debe componerse de expertos y administradores de todos los Procesos |
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• Basado en la experiencia lograda en las regiones |
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• Deben identificarse claramente los objetivos |
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• La composición debe cambiar con los temas a tratar |
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Resumen de los resultados del estudio de los procesos sobre CeI
PROCESOS | |||
CMPBE |
PMCI | ||
1. |
Lecciones que otros Procesos podrían aprender de su experiencia |
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• Compromiso de los países para financiar tal empresa voluntaria |
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• Cooperación con otras instituciones regionales e internacionales |
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• Participación libre por observadores interesados pero la última responsabilidad debe corresponder a los signatarios |
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• Contar con un comité técnico asesor ha sido muy útil para tratar y aconsejar sobre temas que requieren trabajo en profundidad |
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• Es muy útil contar con una oficina de enlace/secretaría |
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2. |
Sistemas para que los Procesos avanzados puedan asistir a otros para progresar en su aplicación |
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• Mediante intercambio de experiencias, opiniones y lecciones aprendidas |
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• Invitando a la participación de otros procesos en reuniones, talleres, etc. |
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• Proporcionando servicios de oficinas de enlace/secretaría según se pueda |
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• Enlazar con organismos de desarrollo para ayudar a otros países y Procesos |
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16 Una «Y» significa «Si» y una «N» no.