FC 110/21 |
110º período de sesiones |
Roma, 19-23 de septiembre de 2005 |
Aprobación de los presupuestos de las Comisiones de Lucha contra la Langosta del Desierto |
COMISIÓN DE LA FAO DE LUCHA CONTRA LA LANGOSTA DEL DESIERTO PARA EL ASIA SUDOCCIDENTAL
COMISIÓN DE LA FAO DE LUCHA CONTRA LA LANGOSTA DEL DESIERTO PARA LA REGIÓN CENTRAL
COMISIÓN DE LA FAO DE LUCHA CONTRA LA LANGOSTA DEL DESIERTO PARA LA REGIÓN OCCIDENTAL
1. En la actualidad hay tres Comisiones de Lucha contra la Langosta del Desierto dependientes de la FAO: la Comisión de Lucha contra la Langosta del Desierto para el Asia Sudoccidental (Región Oriental), la Comisión de Lucha contra la Langosta del Desierto para la Región Central y la Comisión de Lucha contra la Langosta del Desierto para la Región Occidental. Con arreglo a los acuerdos para el establecimiento de cada una de estas Comisiones [Artículo IX, sección 4, Asuntos administrativos (6)], el presupuesto de cada Comisión se debe presentar al Consejo (que ha delegado facultades en el Comité de Finanzas) antes de su ejecución.
2. Los presupuestos de las Comisiones se basan en los fondos disponibles en el Fondo Fiduciario de cada una de ellas. Estos fondos proceden de las contribuciones de los Estados Miembros de la Comisión. En cada reunión de las Comisiones, los países participantes deciden el presupuesto, llegando a un acuerdo sobre su cuantía, con arreglo a un presupuesto normalizado, con montos adicionales en algunas ocasiones, procedentes de los saldos no gastados de años anteriores. Normalmente, en la reunión se aprueba el presupuesto del año en curso y del año siguiente.
3. Los presupuestos que se presentan aquí son los aprobados en las reuniones de las comisiones celebradas en abril de 2004 para la Región Central, en enero de 2005 para el Asia Sudoccidental (Región Oriental) y en junio de 2005 para la Región Occidental. Cuando se señala que el presupuesto es “indicativo”, se trata del presupuesto normalizado aplicable a la Comisión en cuestión, relativo al nivel de las contribuciones anuales. En la próxima reunión de la Comisión se elaborará un presupuesto más detallado para dichos años, en los que se podrá emplear o no una parte del saldo de los fondos no utilizados.
PRESUPUESTO DEL FONDO FIDUCIARIO
Cuenta | Descripción | 2005 | 2006 | 2007 |
(aprobado) | (aprobado) | (indicativo) | ||
5013 | Consultores | - | - | 7 000 |
5014 | Contratos | 7 500 | 3 000 | 2 142 |
5021 | Viajes | 18 500 | 20 500 | 15 000 |
5023 | Capacitación | 30 000 | 22 000 | 12 000 |
5024 | Material fungible | 0 | - | 7 000 |
5025 | Material no fungible | 175 000 | 55 300 | 20 000 |
5028 | Gastos generales de funcionamiento | 20 500 | 20 500 | 2 000 |
5029 | Gastos de apoyo (*) | 18 695 | 11 345 | 6 308 |
TOTAL | 270 195 | 132 645 | 71 450 |
*Gastos de apoyo, 5% sobre las cuentas 5024 y 5025
Gastos de apoyo, 13% sobre todas las demás cuentas
PRESUPUESTO DEL FONDO FIDUCIARIO
Cuenta | Descripción | 2005 | 2006 | 2007 |
(aprobado) | (indicativo) | (indicativo) | ||
5012 | Salarios servicios generales | 29 024 | 16 000 | 16 000 |
5013 | Consultores | 25 000 | 7 500 | 7 500 |
5014 | Contratos | 64 000 | 47 000 | 47 000 |
5020 | Horas extraordinarias | 1 000 | 0 | 0 |
5021 | Viajes | 25 000 | 50 000 | 50 000 |
5023 | Capacitación | 115 000 | 34 279 | 34 279 |
5024 | Material fungible | 112 000 | 25 000 | 25 000 |
5025 | Material no fungible | 7 000 | 25 000 | 25 000 |
5028 | Gastos generales de funcionamiento | 20 000 | 20 000 | 20 000 |
5029 | Gastos de apoyo (*) | 42 223 | 25 221 | 25 221 |
TOTAL | 440 247 | 250 000 | 250 000 |
*Gastos de apoyo, 5% sobre las cuentas 5024 y 5025
Gastos de apoyo, 13% sobre todas las demás cuentas
PRESUPUESTO DEL FONDO FIDUCIARIO
Cuenta | Descripción | 2005 | 2006 | 2007 |
(aprobado) | (aprobado) | (indicativo) | ||
5013 | Consultores | 0 | 0 | 40 000 |
5014 | Contratos | 20 000 | 15 000 | 15 000 |
5021 | Viajes | 8 000 | 36 000 | 55 000 |
5023 | Capacitación | 35 000 | 35 000 | 10 266 |
5024 | Material fungible | 0 | 0 | 10 000 |
5025 | Material no fungible | 24 000 | 24 000 | 35 000 |
5028 | Gastos generales de funcionamiento | 73 000 | 110 000 | 25 000 |
5029 | Gastos de apoyo (*) | 20 800 | 28 600 | 24 734 |
5050 | Facturación interna | 0 | 0 | 0 |
TOTAL | 180 800 | 248 600 | 215 000 |
*Gastos de apoyo, 13% sobre todas las demás cuentas