En Tunisie, le renouvellement générationnel des chefs d’exploitations et la dynamisation de l’environnement de la production agricole et des territoires nécessitent une intensification des opérations d’investissement portées prioritairement par des jeunes. En même temps, des investissements à même de redynamiser les territoires ruraux permettraient de combattre le chômage des jeunes en Tunisie, qui est particulièrement élevé dans les régions de l’intérieur du pays.

Ce document d’orientation fournit des recommandations concrètes pour renforcer les institutions et la coordination entre elles pour promouvoir l’inclusion des jeunes agri-entrepreneurs à travers des actions de court-terme et notamment: (i) l’amélioration de la coordination entre les institutions tout au long du processus d’investissement, de l’idée du projet à l’après création, (ii) la mise en place d’espaces de coordination et d’échange d’informations entre les institutions, (iii) par la formalisation de ces espaces dont notamment les guichets uniques, (iv) l’adoption d’une approche territoriale pour l’orientation de l’investissement par les jeunes et enfin (v) la mise en place d’une formation sur le montage des projets.

Le document d’orientation fait partie d’une série de notes sur la promotion de l’investissement responsable des jeunes en Tunisie portant sur (i) la coordination et le cadre institutionnel; (ii) les services financiers et des incitations à l’investissement; et (iii) l’accès à l’information et la communication. Ces notes sont le résultat des travaux de trois groupes de travail mis en place dans le cadre du Pôle de réflexion sur les investissements des jeunes agri-entrepreneurs (PRIJA) de l'Institut national de la recherche agronomique de Tunisie (INRAT), organisé en coopération avec la FAO et l'Agence de promotion des investissements agricoles (APIA).

In recent years, FAO has implemented a number of projects to bolster decent rural employment (DRE) and to implement Dimitra Clubs (DCs) in many countries, thanks to funding provided by the Flexible Multi Partner Mechanism (FMM).

Projects focusing on increasing DRE for youth in the agri food systems of targeted countries have utilized FAO’s Integrated Country Approach (ICA), which includes advocacy and communication activities, the provision of policy and strategy advice, technical support and capacity development, the generation of knowledge and the development of partnerships. Other projects have facilitated the implementation of DCs.

Depuis la création de l’Organisation pour l’alimentation et l’agriculture, la France a été un partenaire actif et généreux, collaborant étroitement avec l’organisation afin de soutenir des objectifs communs en matière de sécurité alimentaire et de développement agricole. Le soutien de la France se caractérise d’une part par ses contributions financières et le détachement d’experts techniques français de haut niveau, et d’autre part par ses efforts pour renforcer la place des questions d’agriculture et d’alimentation dans les priorités de la communauté internationale et créer une gouvernance mondiale inclusive favorisant la participation de tous les acteurs concernés au niveau mondial, régional et national.

FAO and Norway have enjoyed a solid partnership since the Organization was founded in 1945. Building on shared values, goals and global commitments, their cooperation has been directed towards food security through the eradication of poverty and hunger, including technical development interventions, and food and agricultural emergency and rehabilitation assistance. Norway’s generous contributions — across most of FAO’s areas of work — have enabled the Organization to deliver powerful results spanning forestry, fisheries, the right to food, climate-smart agriculture, and food loss and waste