تقرير دولي: القيادة القوية للمنظمة تغرس ثقافة موجهة نحو تحقيق النتائج

25 فبراير|شباط 2015، روما -- يبرز تقييم صدر حديثاً عمق واتساع التغيرات التحولية التي تشهدها منظمة الأمم المتحدة للأغذية والزراعة (فاو) على كافة مستوياتها؛ ويخلص تقرير شبكة تقييم الأداء المتعددة الأطراف في 2014 "MOPAN" إلى أن "فاو" اتخذت تدابير ملموسة وكشفت عن قيادة تنفيذية قوية مكنت من غرس ثقافة موجهة نحو تحقيق النتائج على المستويين التنظيمي والقطري.

وقال تقرير التقييم الدولي أن "المنظمة تمضي بإجراء إصلاحات عميقة وواسعة النطاق على جميع مستوياتها، بهدف تحسين النظم والممارسات التي مثلت إشكالية في الماضي، وتحديداً لتصبح أكثر شفافية وتتخذ منحى ينشد النتائج".

وشدد التقرير على أن "فاو" منذ تقييم عام 2011، "شحذت تركيزها الاستراتيجي" عن طريق الحد من عدد الأهداف الاستراتيجية التي تتبناها لحصرها في خمسة، ومواءمتها مع اختصاصاتها الأساسية وميزتها المقارنة".

وأضاف التقييم الدولي أن الإطار الاستراتيجي يعكس بقوة الجهود الأخيرة لمنظمة "فاو" من أجل إعادة تركيز برنامجها من خلال اعتماد برمجة أكثر تماسكاً وتحسين التنسيق بين إداراتها الفنية.

ورحب المدير العام للمنظمة جوزيه غرازيانو دا سيلفا بالتقييم الدولي، قائلاً "مرت المنظمة عبر تغيرات تحولية هامة منذ عام 2012، وبدأنا نرى النتائج... لكن عملنا لم ينته بعد. والآن حان الوقت لتوحيد جهودنا السابقة وإجراء التعديلات اللازمة لتقديم أقصى الإمكانيات لدينا. وأني لواثق من أن السنوات القادمة سيمكن المنظمة، بل ولسوف تقدم مساهمة أكبر في الجهود الوطنية والإقليمية والعالمية لضمان الأمن الغذائي والتغذوي للجميع، وتعزيز التنمية المستدامة".

وتشمل الفترة التي يغطيها التقرير معظم ولاية غرازيانو دا سيلفا، والذي تولى مهام منصبه في يناير|كانون الثاني عام 2012. وفي تحوّل بعيد عن تقييم تقرير عام 2011، أورد استعراض شبكة (موبان) التي تضم 19 دولة مانحة تقييماً "قوياً أو أعلى من ذلك" في أكثر من نصف مجالات الاستعراض، ولم يرد تقييم غير كاف في أي منها.

وأشار تقرير شبكة (موبان) إلى أن العديد من الجهود ما زالت مستمرة وينبغي اعتبار العمل مستمراً، و"خصوصاً تعميم توجه النتائج الجديدة في جميع جوانب أنشطة المنظمة".

منظمة "ذات صلة"

وخلص تقييم 2014 إلى أن "فاو" أصبحت "منظمة ذات صلة وتقدم مساهمة هامة في النهوض عالمياً بالأمن الغذائي والنظم الزراعية على الأصعدة الإقليمية والقطرية".

ولاحظ أيضاً كيف قامت "فاو" على مدى السنوات الثلاث الماضية، "بإصلاحات تنظيمية في العمليات والإدارة، لكي تصبح أعلى إيفاء بالتوجه الوارد في إطارها الاستراتيجي".

وشملت الإصلاحات تغييرات في إدارة الموارد البشرية، وتعزيز القيادات القطرية، وتعزيز اللامركزية، ودمج التنمية والبرمجة في حالات الطوارئ.

ووقف التقييم أيضاً على أن المنظمة عززت تعاونها مع وكالات الأمم المتحدة الأخرى والجهات المعنية، لمعالجة أكثر فعالية للقضايا العالمية والإقليمية والقطرية، فضلاً عن إدارة حالات الطوارئ. واعتبر التقييم جهود  المنظمة في العمل مع وكالات الأمم المتحدة الشقيقة بأنها "تستحق الثناء".

وقال تقرير "موبان" أن المنظمة، "أضحت أكثر استراتيجية في البلدان النامية وفي جهود اللامركزية كأساس متين لتحسين أهمية وفعالية برامجها".

بناء علاقات وشراكات قوية

ويشير تقرير "موبان" إلى أن المنظمة "أصبحت لديها سمعة عالية وحواراً جيداً في مجال السياسات، ولا سيما على الصعيدين العالمي والإقليمي، مقراً "بنهجها الشمولي الجاري".

وأضاف التقرير، أن المنظمة "رائد" في الحوار والتعاون فيما بين بلدان الجنوب، وفي تقاسم وتبادل المعرفة والخبرات والممارسات الجيدة والموارد الأخرى فيما بين بلدان جنوب الكرة الأرضية.

حول شبكة "موبان"

نشطت شبكة "موبان" منذ عام 2002، كإطار يضم 19 دولة مانحة ذات مصلحة مشتركة في تقييم الفعالية التنظيمية للهيئات المتعددة الأطراف والإبلاغ عن تطورها وما تحققه من نتائج إنسانية. وأعضاء شبكة "موبان" هم: أستراليا، النمسا، بلجيكا، كندا، الدنمارك، فنلندا، فرنسا، ألمانيا، ايرلندا، اليابان، لوكسمبورغ، هولندا، النرويج، جمهورية كوريا، إسبانيا، السويد، سويسرا، المملكة المتحدة، الولايات المتحدة الأمريكية.