投资助力贾坎德邦女性发展

25/06/2025

贾坎德邦位于印度东部，素有“森林之乡”的美誉。这片土地充满巨大反差：富含矿物质的土壤适宜耕作，然而，常年干旱和捉摸不定的季风让当地农民苦不堪言。

偏僻的村落散布在贾坎德邦的各个角落，农民沿袭着自给自足的生活方式，经济拮据，既没有成片的田地，也没有先进的农具。他们行走在田间狭窄的小径上，头顶着装有蔬菜的篮子或成捆的木柴，艰难地谋求生计。

在贾坎德邦古姆拉县，一个不起眼的社区中心人声鼎沸，不同年龄段的女性正在这里参加生产小组会议，一些人膝上还坐着蹒跚学步的孩子。

屋外，茄子、豆类和番茄长势旺盛，一行行绵延成片，这是她们辛勤劳作的印证，这些妇女正在商讨蔬菜的销售策略。她们之前精心计划了作物种植的时间节点，以便自己的农产品能在10月至11月上市，届时会举行丰收节庆典，各种宴会和祭祀仪式需要大量食材。

对这些女性而言，这次会议不仅关乎她们的劳动成果，也关乎如何群策群力，为自己谋划更富裕和更有保障的未来。

贾坎德邦的“把握农村增长机遇计划”（JOHAR计划）为辖区内20万户家庭带来了新希望，尤其是当地的农村妇女，她们抓住这一契机，力争从根本上改变自己的生计。

JOHAR计划由联合国粮食及农业组织（粮农组织）投资中心设计并支持实施，旨在通过投资农业技术和打通销售渠道，提升贾坎德邦女性的经济权能

JOHAR计划获得了世界银行的资金支持。在贾坎德邦政府农村发展部的指导下，贾坎德邦生计促进协会负责实施该计划，目前已帮助超过15万户家庭实现了生计转型，从自给自足的水稻种植转向高价值农业。

如今，当地农民不仅从事畜牧业生产，还种植高经济价值水果和蔬菜，许多家庭的收入增幅超过 35%。

21个由女性牵头的农村合作社已加入JOHAR计划，代表了约4000个生产小组。短短四年间，这些合作社实现了约2100万美元的销售额。农民的经营方式显著改善，他们以低于公开市场的价格购买投入品，并把农产品直接卖给所在合作社，交易条件远优于其他渠道。

这些变化对加入农民合作社的女性有重要意义：子女的学费不再难以负担，家人的生计也更加有保障。她们的经历表明，贾坎德邦农民一旦获得恰当支持，完全有能力扭转自身处境。

Asha Devi是坎克生产小组的现任组长，像她这样的女性还有许许多多。

她回忆道：“我很早就结婚做了家庭主妇。我们的耕作方式很落后，产量少得可怜，勉强只够自家糊口，我们从没有想过还能去集市售卖农产品。”

她加入根据JOHAR计划成立的坎克生产小组后，意识到可以和其他农民互通有无，并统一农产品的销售价格，从而摆脱土地零散和机械化水平低下的制约。

不仅如此，在JOHAR计划的资金和技术支持下，坎克生产小组积极利用先进工具和现代化解决方案，大力发展高附加值农业。

JOHAR计划开发了一款名为“个性化租赁中心”的应用程序，供小农户租用经济适用的农业设备和机械，并开设了一站式农资超市，方便他们购买提高生产力所需的优质种子、肥料和农具。

JOHAR计划还开发了一款手机应用程序，农民可用其规划作物生产周期，进行日常监测，查询病虫害防控信息。农民还可以致电专门设立的呼叫中心，寻求专家技术指导，投诉举报，了解最新市场行情以及申请各种经费支持。

随着生意蒸蒸日上，Asha主动请缨担任生产小组的组长。她与来自贝罗县和曼达尔县的其他女性带头人一起分析经营情况，一致认为应进一步完善销售渠道并加强商业拓展。

在贾坎德邦政府的支持下，她们利用世界银行提供的资金，根据粮农组织的建议，成立了萨尔胡尔农业生产者生计有限公司。这是一个联合众多生产小组的合作社，致力于通过精准规划生产周期，打开市场销路。

在Asha和其他女性带头人的精心管理下，合作社蓬勃发展，目前已吸纳了超过1.4万名女性社员，她们每个人都持有合作社的股份。

Asha感叹道：“现在，我们对这门生意了如指掌，知道利润率有多高，本地市场需求有多大。我们意识到在谈判的时候应统一立场，这样才能争取到更高的价格，再也没有人能轻易用低价打发我们了。”

这些新技能让Asha和其他女性农民在经济上实现了独立。她说：“孩子们现在逢人便说他们的母亲是企业家，这让我们尤其感到欣慰。”

建设价值链

萨尔胡尔合作社首席执行官Sanjeev Kumar见证了业务的快速增长，并对未来发展前景十分看好。他说：“我们支持由女性管理企业，并密切关注市场走势。2019年，合作社营收仅有 20万卢比（约2300美元）；到 2023年，已增长至2500万卢比（约29万美元）；今年有望达到 3500 万卢比（约40.5万美元），增长率超过了180%！”

贾坎德邦政府农村发展部秘书K. Srinivasan认为，这一成绩应归功于JOHAR 计划所采取的综合价值链策略。

他说：“JOHAR 计划将现代农业技术和加工方法带给农村女性，尤其是那些从未拥有过土地的部落女性。如今，她们已经成功开拓了市场，销售自己生产的农产品，家庭收入也因此提高，价值链各个环节都今非昔比。”

支持创业

Deepak Kumar在拉姆加尔区帕特拉图镇经营一家农资店，店面位于一个繁忙的路口，商品琳琅满目。他说：“我这里的东西价廉物美，方圆几里的农民都到我这里来采购投入品，包括蚯蚓粪肥和防治虫害的新型产品，例如信息素诱捕器、粘虫板和香茅草喷雾剂。”

贾坎德邦生计促进协会的Deepak Upadhyay同时担任 JOHAR 计划代理主任。他说：“引入高附加值农业后，随后然后又建立了育苗基地。我们还改善了当地基础设施，以确保农产品能及时采收和运输。”

由农村女企业家经营的无土栽培育苗中心和温室苗圃现已超过 550 个，为合作社社员及周边农民提供健壮种苗，生意十分红火。

JOHAR 计划的另一项创新是引入灌溉系统，尤其是太阳能水泵驱动的灌溉系统，已惠及 6 万多户农户，各社区都成立了用水小组。Upadhyay补充道：“太阳能灌溉系统彻底改变了局面。为确保人人都能用上水，我们开发了可安装在三轮车上的水泵，让女性农民能轻松地将水输送到田间地头。”

为有针对性地支持养殖家禽和山羊的农户，JOHAR 计划还组建了“畜牧之友”社区服务团。团员均为训练有素的基层女性骨干，人数达1500人，可在技术、经营和市场等各方面为农民答疑解惑。

“畜牧之友”成员接受了印度农业技能委员会的培训，具备广泛的专业知识，涵盖畜牧业、蔬菜种植、渔业和非木材林产品等领域。她们分发农业投入品，组织技能培训，对生产和销售活动提供建议，协助筹措保险，并开展日常监测。

K. Srinivasan秘书表示：“这些骨干来自基层农业社区，她们提供的知识和支持至关重要，不仅提高了生产力，也促进了价值链的完善。”

投资畜牧业

Dharmi Devi是Asha的邻居，两人都生活在马尔西令村，这是一个以自给自足农业为主的社区 ，许多房屋由泥土和茅草建成。

Dharmi曾因家庭贫困被迫辍学。如今，她不仅将后院家禽养殖经营得有声有色，还与Asha一同升任萨尔胡尔合作社的联合董事。

Dharmi还被村民选举为村委会负责人。

她说：“这仿佛是一场梦，但却是我的真实人生。”

萨尔胡尔合作社向Dharmi所在的生产小组分发了30只母鸡。这或许是一个不起眼的开始，但她和村里的妇女却交出了亮眼的成绩。

她说：“我们卖掉了第一批鸡，赚了1万卢比（约110美元）。我信心倍增，又投资购买了100只母鸡，利润翻了一番。我们负责养殖，合作社负责物流运输和销售。”

在贾坎德邦，支持畜牧业和投资价值链的举措惠及了超过6.5万户家庭，其中包括商业化家禽养殖户。像Dharmi这样的后院养殖户，其收入从约800卢比（约10美元）增长到7.2万卢比（约840美元），增幅达84倍。

追加投资

迪维安斯家禽孵化场位于兰契，Dharmi的鸡苗就购买自这里。为创造理想的孵化条件，孵化场对温度和湿度进行精确调控，一排排孵化器将鸡蛋转化为健康的雏鸡。孵化场还会给雏鸡补充营养并进行疫苗接种。雏鸡叽叽喳喳的叫声在孵化场内回荡，充满活力地开启了生命之旅。

这个孵化场是支持后院家禽养殖户的关键一环。Dharmi和附近村庄的小农户从这里购买了一箱又一箱雏鸡，在自家后院饲养，然后在市场上出售。

孵化场首席执行官Vikash Kumar Choudhary解释道：“我们的使命始终是支持村民。 2021 年起步时，我们每周交付 1 万只雏鸡。后来我们与JOHAR计划合作，需求随之增长，产能提高到每周 10 万只，几年内增长了 10 倍。”

孵化场致力于培育健康优质的后院家禽品种，如索纳利和克罗勒，深受农村女性生产小组的欢迎，Dharmi就是受益者之一。

Vikash说：“这些品种经过选育，能在更短周期内生产更多的蛋和肉。”

孵化场也曾面临严重的资金困难。他回忆道：“起初没有银行愿意和我们谈，但与 JOHAR 计划建立联系后，随着我们扩大生产规模，订单激增，银行也开始对我们另眼看待。”

为支持乡亲们发展壮大，Vikash发明了一种太阳能孵化器，一次可孵化 500 枚鸡蛋。“我意识到，如果我创业都如此艰难，农村女性面临的障碍只会更大。有了这台机器，村民就能在家孵化雏鸡，自己做企业家了。”

Vikash认为自己的成功离不开 JOHAR计划的支持。“该计划提供了关于孵化场管理和雏鸡质量的培训，并帮助我们与后院养殖户建立了供需对接，使我们得以从一家小微企业发展成为大型供应商，业务范围覆盖了整个贾坎德邦及周边地区。”

JOHAR计划不仅保障了后院养殖户的雏鸡供应，还构建了组织有序的价值链。妇女们可以购买优质雏鸡，养大后以公平的价格出售，并分享应得的利润。

随着知识普及、投入品完善和疫苗接种日益规范，家禽死亡率显著下降，产蛋量大幅提高。单个家庭现在每年可生产多达 9万枚鸡蛋。 300户家庭每天生产的约8万枚鸡蛋进行归集，通过萨尔胡尔合作社统一销售，以确保公平价格和销路。

T受这些举措支持的养殖户现在每年生产 300 万枚鸡蛋，约占贾坎德邦鸡蛋供应量的 5%，从而减少了对外地鸡蛋的依赖。像Dharmi这样的养殖户不仅增加了收入，还改善了家庭营养和粮食安全状况。

为部落人民创造生计机会

在兰契以东的贝罗地区，分布着植被茂密的山丘。一座香茅草蒸馏作坊正干得热火朝天。为提取精油，一名男子守着熊熊燃烧的炉灶，不时添加柴火。不远处堆放着一捆捆待加工的干香茅草，散发着浓郁的香气。妇女们正忙着将周围田地刚采收的香茅草捆运送过来。泥土气息和柑橘般的芬芳逐渐在空气中弥漫，香茅草也由此变身为高附加值产品。

萨尔胡尔合作社将250多名部落女性组织起来，成立生产小组，在70英亩贫瘠荒地上种植香茅草。

JOHAR计划还出资在当地建立了一座蒸馏作坊，2023年生产优质精油350升，销往全邦各地。在贾坎德邦，JOHAR计划已建立了五座这样的加工设施，为农民带来了丰厚利润。

Mithila Devi是其中一个香茅草生产小组的组长。这座蒸馏作坊让她引以为豪。她解释道：“以前，我们从未想过能种植和销售香茅草。加入JOHAR计划后，我们意识到这是一门很好的营生，即使在旱季也能进行。我从小生活贫困，但现在有了这份事业，还能带领其他女性一起致富。”

在贾坎德邦，森林在农村生计中扮演着重要角色，对于被边缘化的部落群体而言更是如此。开发利用芳香植物和非木材林产品具有可持续性和良好的经济效益，有助于实现生计多元化和增强社区韧性。

在附近拉伊迪赫的一个部落，妇女们擅长培育紫胶，这是一种由树上昆虫分泌的天然树脂。她们沿袭着代代相传的技法，在林间行走，仔细检查覆盖着紫胶的树枝。一些人移除害虫，并接种新的紫胶种虫以确保紫胶持续生产，另一些人则采集已硬化的紫胶树脂。

紫胶可用于生产化妆品和药品，具有很高的经济价值，为这些偏远村庄提供了可持续的收入来源。紫胶生产具有很强的气候适应性，能够保障农民的基本收入，即使干旱导致水稻等主食作物歉收，他们也不至于一无所获。

一直以来，当地社区在农业淡季依赖森林资源维持生计，但由于缺乏现代技术和设施，无法充分实现森林资源的价值。贾坎德邦通过广泛投资，建设加工作坊，支持各个生产小组，并帮助农村社区对接买家，从而成功将紫胶、香茅草等森林资源转化为市场上的畅销商品。

除了提高生产力和推广偏远地区的优质农产品外，JOHAR计划还基于数据进行市场分析和生产规划，确保各生产小组生产适销对路的产品。

农民现在能够精确规划生产周期，根据市场需求有针对性地生产适销产品。

充满机遇的土地

T除了Asha、Dharmi和Mithila，还有成千上万的其他女性。她们的经历共同证明，投资于妇女技能开发、生产小组和地方价值链势在必行，这必将会带来翻天覆地的变化。

在粮农组织和世界银行的共同支持下，并在贾坎德邦生计促进协会的领导下，广大农村女性不仅改善了自身生计，还开创了农业粮食体系转型的新模式，深刻地改变着社区未来的面貌。

本文是庆祝粮农组织投资中心成立60周年系列专题报道之一，该专题聚焦几十年来持续影响农业粮食体系发展的各项伙伴关系、计划与投资项目。欢迎了解更多关于粮农组织投资中心如何促进农业投资、探索金融解决方案、改变全球各地人民生活的故事。