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Private Sector
01 Jan 2015
Author: United Nations Global CompactInitially developed in 2000 as a common framework for UN-Business collaboration, the Guidelines apply to the UN Secretariat as well as separately administered organs, Funds and Programmes. The Guidelines, developed in 2000, revised and reissued in 2009, and further revised in 2015, provided a framework on a common and systemic approach to partnerships between the Organization and the business sector, placing greater emphasis on transparency, coherence, impact, accountability and due diligence.
Cooperatives
01 Jan 2015
The 2014 Annual Report on FAO's projects and activities in support of cooperatives and producer organizations (POs) provides evidence of how cooperatives and POs can be strategic partners for FAO and important agents of change, as clearly stressed in the FAO Strategic Framework 2010-2019. It is a yearly publication, now on its seventh edition. In the first place the 2014 Annual Report highlights key achievements obtained by FAO in 2014 in maintaining cooperatives and POs high on the global development agenda. Main attention is paid to acknowledgments achieved...
South-south Cooperation
18 Sep 2014
La Coopération Sud-Sud (CSS) est un moyen à la fois efficace et économique de parvenir à un monde libéré de la faim. L’échange desolutions de développement entre pays du Sud contribuera fortement à améliorer la sécurité alimentaire, à faire reculer la pauvreté et à promouvoir une gestion durable des ressources naturelles.
Private Sector
08 Aug 2014
L'objectif des Principes, selon la requête du Comité de la sécurité alimentaire mondiale (CSA), consiste à promouvoir des investissements responsables dans l'agriculture et les systèmes alimentaires, qui contribuent à la sécurité alimentaire et à la nutrition et favorisent la concrétisation progressive du droit à une alimentation adéquate.
Resource Partners
15 Jul 2014
Le Cadre stratégique de la FAO se concentre sur cinq objectifs stratégiques, ce qui lui permet de mettre l’accent sur ses priorités, de rationaliser l’allocation des ressources et d’améliorer ses résultats, dans le but d’accélérer l’éradication de la faim, de la malnutrition et de la pauvreté et d’utiliser les ressources naturelles de manière durable. Le succès du Cadre stratégique repose sur la création de partenariats solides et la mobilisation de contributions volontaires venant compléter les ressources de la FAO. La FAO a désormais 11 secteurs de mobilisation de ressources. La possibilité d’obtenir des résultats concrets tant au niveau mondial que...